
採用とは――手法の分類、すべき業務などを解説 - 『日本の人事部』
企業経営における経営資源は、一般的に「人、モノ、カネ、情報」の四つだと言われます。そのなかでも特に重要なのは「人」であり、人を企業に招き入れるために行うのが「採用」です。ここでは様々な手法の分類やすべき業務の解説をします。
企業経営における経営資源「人、モノ、カネ、情報」のなかでも、特に重要なのは「人」であり、その人を企業に招き入れる活動が「採用」です 。本カテゴリでは、経営と連動した採用戦略の立案から、多様化する母集団形成の手法、ミスマッチを防ぐ選考プロセスまで、企業の成長をけん引する採用活動の知見・ノウハウをまとめています。
企業経営における経営資源は、一般的に「人、モノ、カネ、情報」の四つだと言われます。そのなかでも特に重要なのは「人」であり、人を企業に招き入れるために行うのが「採用」です。ここでは様々な手法の分類やすべき業務の解説をします。