HRBP

「HRBP」とは、事業部門の戦略的パートナーとして、担当事業の成長を人事の側面から支援する専門職です。事業責任者と共に「人・組織」の課題解決に取り組むこの役割について、本ページでは、その機能や体制構築の方法など、HRBPに関する理解を深めるための多様なコンテンツを掲載しています。

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CHROの哲学

CEOと二人三脚で成し遂げる「企業文化」の変革 レゾナックCHRO今井のりさんが体現する「戦略人事」

人事白書　調査レポート

戦略人事の機能不全、原因は「リソース不足」と「経営陣」が5割超【人事白書2025 調査結果】

人事白書　調査レポート

人事部門と従業員は「話をする機会がない、または少ない」が5割近く【人事白書2025 調査結果】

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カスケードダウンとは――意味と戦略人事への一歩を整理 - 『日本の人事部』

「カスケードダウン」とは、組織の上層が設定した目的や戦略を、下層へと展開していくこと。「カスケード（Cascade）」とは英語で小さな滝のことで、上流から下流へと情報が落ちるように組織に浸透することを表しています。たとえば企業においては、経営層が決め...

CAO（最高管理責任者）とは――意味や役割、「CｘO」が増えている背景などを解説 - 『日本の人事部』

「CAO」とは、最高管理責任者または最高総務責任者のことで「Chief Administrative Officer」の頭文字をとった言葉です。CEO（最高経営責任者）の配下で、企業の総務や経理などの管理部門を取りまとめる責任者を指します。総会や取締...

CoE（Center Of Excellence）とは――その意味と、人事分野で求められる役割 - 『日本の人事部』

「CoE」とは、「Center of Excellence」の頭文字からなる略語で、組織を横断する取り組みを継続的に行う際に中核となる部署や研究拠点のこと。業界によってCoEが指す意味は異なりますが、大きくはトップレベルの人材やノウハウ、ツールなどが...

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