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MVV作成・浸透
企業の存在意義と目指す姿を言語化し、組織の求心力を高める「MVV作成・浸透」。従業員の共感を呼び、日々の行動に繋げるための策定プロセスや浸透施策の事例を紹介します。
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＜26卒対象＞「ビジョン・ミッション」に関する調査2024/10/31
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『カスケードダウン 人と組織が自ら動く経営戦略の浸透策』（石原 正博：著）ダイヤモンド社より刊行2024/04/17
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経営とは｜定義、経営者の役割、理念・計画などの要素 - 『日本の人事部』
「経営」とは、事業目的を達成するための継続的な活動で、経営者が「ヒト・モノ・カネ」といった経営資源を確保し、会社を存続・発展させる一連の取り組みのことをいいます。経営者には、市場変化に対応し、利益を上げ、顧客に価値を提供することが求められます。会社の...
行動変容ステージモデルとは｜従業員に人事施策が響かない理由 - 『日本の人事部』
「行動変容ステージモデル」とは、人が行動を変えるまでに通過するプロセスを説明したフレームワーク。1983年、米国の心理学者であるジェームズ・プロチェスカ氏とカルロ・ディクレメンテ氏によって考案された「多理論統合モデル」の中核概念の一つです。人が行動変...
カスケードダウンとは――意味と戦略人事への一歩を整理 - 『日本の人事部』
「カスケードダウン」とは、組織の上層が設定した目的や戦略を、下層へと展開していくこと。「カスケード（Cascade）」とは英語で小さな滝のことで、上流から下流へと情報が落ちるように組織に浸透することを表しています。たとえば企業においては、経営層が決め...
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方針発表会 休日出勤扱いについて
弊社では４０年以上、半期毎に休日の土曜日を利用して、主任以上を対象に、方針発表会を開催して...
企業ビジョンを行動目標にして従業員に浸透させていく際の留意点
お世話になっております。企業ビジョンを従業員に浸透させていく過程で悩みがあります。弊社では...
ボランティア休暇について
２０２０年の東京オリンピック、パラリンピックに伴うボランティア休暇について相談いたします。...
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環境変化に対応する！360度フィードバックを活用したMVV浸透の進め方
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