ハラスメント防止・対応

全従業員が安心して働ける職場環境を守る、企業の法的義務でもある「ハラスメント防止・対応」。相談窓口の設置や研修の実施など、予防と発生時の両面から実務的な取り組みに関する情報を提供します。

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人事白書　調査レポート

性的マイノリティの従業員に対し、「支援を実施しておらず、今後実施する予定もない」が約半数　【人事白書2025 調査結果】

HR調査・研究　厳選記事

優秀だけど嫌なヤツの罠 ～優秀な人が揃えば、高い成果が上げられるのか～

キーパーソンが語る“人と組織”

左利きと同じ数だけ当事者がいる。職場における性的マイノリティ支援とは

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人事辞典基本を理解する

フレネミーとは｜意味と職場の人間関係への影響 - 『日本の人事部』

「フレネミー」とは、「フレンド（friend：友人）」と「エネミー（enemy：敵）」を組み合わせた造語で、表面上は友人や同僚に友好的に接しているのに、実は陰で悪口を言ったり足を引っ張ったりするなど、敵対的な行動を取る人を指します。チームワークを阻害...

ブリリアントジャークとは｜優秀だけど嫌な人への対処 - 『日本の人事部』

ブリリアントジャークとは、飛び抜けた成果を出す一方で、利己的で協調性に欠け、周囲に悪影響を及ぼす人物のこと。「brilliant（優秀な、輝かしい）」と「jerk（嫌なやつ、ろくでなし）」を組み合わせた造語です。組織に多大な利益をもたらす可能性があり...

職場オストラシズムとは｜意味と対処法 - 『日本の人事部』

職場オストラシズムとは、職場で意図的に無視されたり、仲間外れにされたりする現象のこと。オストラシズムは「排斥」を意味します。特定の個人がチームの活動から除外されたり、発言を無視されたりする状態は、精神的苦痛を与え、ハラスメントの一種と見なされることも...

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ハラスメント行為で懲戒対象となった 従業員向けの矯正プログラム

ハラスメント行為者（加害者）研修

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なかなか広がらないコンプライアンス意識について、コアとなる経営層、管理職層を中心にした教育により浸透を図る。

1人ずつの認知バイアス調査を踏まえたコンプライアンス・ハラスメント研修

セレクションアンドバリエーション株式会社

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