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NTTが挑む「脱・年功序列」の改革
人事評価制度
「人事評価制度」とは、従業員の能力や貢献度などを一定の基準に基づいて評価し、処遇や育成に結びつけるための仕組みです。従業員の成長と組織の目標達成を促すこの制度について、本ページでは、等級制度の設計から評価項目・基準の設定、MBOなどの評価手法まで記事やセミナーなど多様な情報を提供します。
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「【書籍紹介】スキルベース組織の教科書」2025/04/30
「人事評価」に関する満足度調査2024/10/30
『詳説 仕事基準の人事制度』（浜田正憲：著）文眞堂より刊行2024/09/20
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役割葛藤とは｜意味と職場での種類・対処法 - 『日本の人事部』
役割葛藤とは、「社員」と「母親」など複数の役割を同時に担う際や、「管理職」など一つの役割の中で相反する要求に直面する際に生じる、心理的な緊張やストレスを指します。役割葛藤が長期化すると、心身の健康に悪影響が出るほか、エンゲージメントの低下や組織全体の...
ブリリアントジャークとは｜優秀だけど嫌な人への対処 - 『日本の人事部』
ブリリアントジャークとは、飛び抜けた成果を出す一方で、利己的で協調性に欠け、周囲に悪影響を及ぼす人物のこと。「brilliant（優秀な、輝かしい）」と「jerk（嫌なやつ、ろくでなし）」を組み合わせた造語です。組織に多大な利益をもたらす可能性があり...
人事ポリシーとは｜意味や役割、種類、メリット、事例を解説 - 『日本の人事部』
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管理監督者の要件
いつもお世話になります。管理職の要件に下記状況での不安点が大きく労基法上、民事上（遡って給...
正社員からの降格願いについて
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職種別報酬制度での入社後の職種変更があった場合の給与取り扱い
当社は今後の事業ポートフォリオに基いて、来年度より職種別の報酬体系を導入予定です。そこで、...
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2025/11/26（水） 13:00 ～ 17:00（受付12:30～） 【/千代田区】公益財団法人日本生産性本部
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【巻末付録付】リソース不足に陥りがちな人事業務を再点検！ 採用・育成・制度設計における最適なステップ
株式会社テックビズ
【HRカンファレンス2021-秋-】ジョブ型新時代における報酬／給与戦略とは - 成長に必要な人材の確保に向けて
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ジョブ型雇用とは何か-欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違い
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