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管理職でも埋まらない男女の年収差。5カ国比較で見る“日本の見えない課題”
グローバル人事制度設計
国籍や地域に関わらず、全世界の従業員の貢献に報いる「グローバル人事制度設計」。多様性を尊重しつつ、公平で納得感のあるグローバル共通の評価・等級・報酬制度を構築する考え方を紹介します。
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NQF(国家資格フレームワーク)とは――意味と必要性 - 『日本の人事部』
「NQF」とは「National Qualifications Framework」の頭文字をとった略語で「国家資格フレームワーク」のこと。学位や資格を、国家による公式な認定制度の枠組み内でレベル分けするものです。学習の達成水準や技能の難易度を分類し...
グローバル人材とは｜定義と必要なスキル、採用・育成方法を解説 - 『日本の人事部』
グローバル人材とは、国境を越えて活躍できる能力・スキルを有する人材をいいます。語学力だけではなく、異文化への理解、海外拠点で現地の従業員を統率するリーダーシップ力やコミュニケーション力、前例のない物事に挑戦するチャレンジ精神や主体性などが求められます...
高度人材ポイント制とは――概要や企業が利用する際の注意点などを解説 - 『日本の人事部』
「高度人材ポイント制」とは、高度外国人材の受け入れを促進することを目的に、高度外国人材に対しポイント制を活用した出入国在留管理上の優遇措置を講じる制度のこと。高度外国人材とは、専門知識や高い技術を持った外国人材を指します。高度外国人材の日本での活動を...
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越境リモートワーク時の処遇について
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親会社の子会社に対する給与閲覧について
いつもお世話になっております。子会社の給与振込に際し、インターネットバンキング登録までは子...
海外と日本との所定労働日数差に対する手当の要否について
この度、弊社の海外拠点と日本本社との年間所定労働日数差に対し、赴任者に支給している派遣手当...
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2025/07/09（水） 12:00 ～ 2026/12/31（木） 23:55 【WEBセミナー（オンライン）】株式会社エイムソウル
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【HRカンファレンス2023-春-】大手グローバル企業が今後目指すべき「海外報酬ガバナンス」とは
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