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他国を真似した人事制度改革はうまくいくのか？
グローバル人事制度設計
国籍や地域に関わらず、全世界の従業員の貢献に報いる「グローバル人事制度設計」。多様性を尊重しつつ、公平で納得感のあるグローバル共通の評価・等級・報酬制度を構築する考え方を紹介します。
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グローバル人材とは｜定義と必要なスキル、採用・育成方法を解説 - 『日本の人事部』
グローバル人材とは、国境を越えて活躍できる能力・スキルを有する人材をいいます。語学力だけではなく、異文化への理解、海外拠点で現地の従業員を統率するリーダーシップ力やコミュニケーション力、前例のない物事に挑戦するチャレンジ精神や主体性などが求められます...
タイムマシン経営とは――意味と例、ソフトバンク孫正義氏が実践した経営手法 - 『日本の人事部』
「タイムマシン経営」とは、海外で成功したビジネスモデルやサービスを日本でいち早く展開する経営手法のこと。まるでタイムマシンに乗って未来からやってきたかのようにビジネスを展開し、成功へ導くことができるという例えで、ソフトバンク創業者の孫正義氏が命名した...
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この度、弊社の海外拠点と日本本社との年間所定労働日数差に対し、赴任者に支給している派遣手当...
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2025/10/09（木） 14:30 ～ 15:30（受付14:25～） 【WEBセミナー（オンライン）】株式会社グローバル・ビジネス・ネットワーク
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