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『日本の人事部』とは
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「５分会議」でモチベーション・コミュニケーション力を向上させる人財育成家
沖本 るり子 （日本カンファリスト（R）協会 代表理事）
「だらだら、イライラ、まとまらない」対立ばかりの会議2500...
得意分野：モチベーション・組織活性化、リーダーシップ、コーチング・ファシリテーション、コミュニケーション、プレゼンテーション
女性ビジネスリーダーを輩出する
河北 隆子 （わたし・みらい・創造センター（企業教育総合研究所）シニアプランナー／日本女子経営大学院 代表理事 学長）
自分の可能性を限定せず、タフネスだがしなやかに挑戦する女性を...
得意分野：モチベーション・組織活性化、キャリア開発、リーダーシップ、マネジメント、コーチング・ファシリテーション
乗船中のボースン（甲板長）から生の声をお届けします。
迫田 央 （帆船みらいへ事業部営業統括）
季節を肌で感じながら、船のメンテナンスを担当するボースン（甲...
得意分野：モチベーション・組織活性化、リーダーシップ、コーチング・ファシリテーション、チームビルディング、コミュニケーション
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新着 専門家コラム
フィードバックによる部下育成が組織に定着する条件とは？ 
中原淳氏が提唱する人材育成法「フィードバック」を管理職研修に導入する企業が増えています。しかし、研修でスキルを教えるだけでは、部下育成の効果がなかなか上がらないことがわかってきました。組織に定着させるためには何が必要なのでしょうか？ 「フィードバック」を導入する企業が増加 部下育成の手法として、...
投稿日：2019/06/27 テーマ：組織開発 執筆：的場正晃
戦略人事を実現するためのタレントマネジメントシステム導入
昨今の人事領域において、従業員の生産性の向上や業務効率化が叫ばれて久しい。それを下支えするテクノロジー活用である「HR Tech」というサービス領域は日本のみならず、世界的に見ても市場の広がりを見せている。 日本における市場拡大の背景には、「少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少」や「育児や介護との両...
投稿日：2019/06/26 テーマ：タレントマネジメント 執筆：大野順也
企業の人材育成と学校教育の一貫性
学校公開（授業参観）に参加してきました。 私には子どもがいないのですが、社員の子どもの学校公開（小学校）へ行く機会に恵まれました。 この時感じたことを、弊社の塾卒業生向けに実施している毎月2回のフォローアップ 「なんでも質問会＆相談会（Zoom：オンライン会議システム）」にて話をしたところ、 育...
投稿日：2019/06/25 テーマ：人事施策・研修実施のヒント 執筆：細木聡子
ストレスチェック制度と職場環境改善
【ヒューマン・タッチ レター vol.05】 ストレスチェック制度と職場環境改善 ~臨床心理士が教える具体的事例～ みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 ストレスチェック制度が始まって、はや5年目になろうとしています。 先日、制度設計に関わられた方のセミナーにておうかがい...
投稿日：2019/06/24 テーマ：ストレスチェック 執筆：森川 隆司
日本的なキャリアマネジメントを考える（４）
（続き） モチベーションの高い部下に囲まれたエグゼクティブが、自分のモチベーションの低下に悩んでいる事例に出会ったことがないと前回書きました。ところがモチベーションの高いエグゼクティブの下にいて、モチベーションが低い部下には、悲しいことですが、いたるところで出会いました。やや、理屈っぽい書き...
投稿日：2019/06/21 テーマ：キャリアマネジメント 執筆：松下 信武
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