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311件中 1~30件を表示

現在、再雇用社員の評価制度を改定しようと検討しております。
正社員は業績評価制度を用いて評価を実施しており、再雇用社員もそれに則って業績評価制度にしようと思っていますが下記内容で何か法的な問題は発生し... 続きを読む

  • ずーたさん
  • 茨城県
  • 輸送機器・自動車(従業員数 1001~3000人)
  • 回答数:0件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2020/09/18 16:35
  • ID:QA-0096850

初めて質問いたします。

従来、当社では時差出勤・在宅勤務ともに認めておらず、全社員が原則社内で勤務していたことから
賞与査定には、いち要素として算定期間中の勤怠評価を含めて参りました。
本来のシフト... 続きを読む

  • ちよ子さん
  • 東京都
  • 通信(従業員数 51~100人)
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2020/09/15 13:32
  • ID:QA-0096745

約6ヶ月間の私傷病(メンタルではない、持病の悪化によるもの)による休職(就業規則上、原則、最長6ヶ月)から復職した社員につき、リハビリ勤務を経て、休職前の部署・ポジションにて復職させ、約1ヶ月が経過し... 続きを読む

  • nanparaさん
  • 東京都
  • ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設(従業員数 501~1000人)
  • 回答数:3件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2020/09/14 11:39
  • ID:QA-0096718

同じパートタイム勤務でも、フルタイムと時短(扶養範囲内)とあります。
現状、賞与も時給も勤務時間によって時給や賞与を変えていませんが、フルタイムと時短とで何かしらの差をつける場合は、どのような内容にし... 続きを読む

  • せぶんさん
  • 福岡県
  • コンサルタント・シンクタンク(従業員数 1001~3000人)
  • 回答数:5件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2020/08/31 22:07
  • ID:QA-0096290

色々な企業様の投稿を拝見しましたが、
当社も同様に評価制度について、
また給与規定に関してのご相談です。

コロナ禍によりテレワークをせざるを得ない企業と、
実際のところテレワークを推進出来ていない企... 続きを読む

  • Japan P.C.Kさん
  • 東京都
  • 食品(従業員数 101~300人)
  • 回答数:3件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2020/08/21 14:40
  • ID:QA-0095982

正社員5名程度のIT企業での評価制度について、相談させてください。

現在の就業規則では、社員の評価と報酬決定についてこのように定めております。
月給+賞与の社員と、年俸制の社員が混在しています。

... 続きを読む

  • 中小人事さん
  • 東京都
  • 通信(従業員数 11~30人)
  • 回答数:3件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2020/07/28 20:46
  • ID:QA-0095396

お世話になっております。
ご意見頂戴したく、投稿させていただきます。

これまで、契約社員の契約期間(1年間)にならって、その1年間を評価期間としていたのですが、
正社員と同じ評価制度を導入するにあた... 続きを読む

  • 日々勉強さん
  • 東京都
  • 広告・デザイン・イベント(従業員数 301~500人)
  • 回答数:3件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2020/05/19 11:35
  • ID:QA-0093358

半年契約のパートタイマー(月150時間前後)のかたの時給を下げる場合、就業規則に定めがない場合降給は不可でしょうか。会社の事情で業務内容が変わった為、他スタッフ同様の時給にあわせることが理由です。現在... 続きを読む

  • せぶんさん
  • 福岡県
  • コンサルタント・シンクタンク(従業員数 1001~3000人)
  • 回答数:4件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2020/04/30 12:22
  • ID:QA-0092676

従業員(役員除き)が5名程度で創業して1年のスタートアップ企業です。
人事の経験者はまだ在籍しておらず、総務・労務・経理関連のコーポレート関連業務を1人で回している状況ですが、採用した社員から、評価制... 続きを読む

  • norimoさん
  • 東京都
  • 情報処理・ソフトウェア(従業員数 6~10人)
  • 回答数:3件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2020/02/10 15:14
  • ID:QA-0090402

弊社は、9:30~18:30を就業時間と定めています。
(12:00-13:00をお昼休み)

ある社員が、9:30に着席したあとに、給湯室に行き、自身のためのお茶を用意し始め、着席後自席でハンドクリ... 続きを読む

  • 時間のけじめさん
  • 東京都
  • 情報処理・ソフトウェア(従業員数 6~10人)
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2020/01/07 12:38
  • ID:QA-0089469

今年の夏、所属長Aが部下Bに会社が決定していない人事取り扱いについて言及したり、
不快な言葉でパワハラを受けたとそのBが人事課へ訴えてきました。
Aもその事実を認めたので、会社としてしかるべき処置が必... 続きを読む

  • アーウィンさん
  • 大阪府
  • 商社(専門)(従業員数 31~50人)
  • 回答数:4件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/12/23 00:45
  • ID:QA-0089292

いつも参考にさせて頂いております。今回は評価結果の取り扱いについてお尋ねします。

評価者側の守秘義務についてはネットでいくつか資料がありましたが、被評価者に守秘義務を課すことは可能でしょうか?

評... 続きを読む

  • 三毛さんさん
  • 東京都
  • HRビジネス(従業員数 1~5人)
  • 回答数:4件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/12/02 16:28
  • ID:QA-0088797

平素は大変参考にさせていただいております。
弊社は賞与支給にあたり、社員へ業務に対する反省や、今後の期待を伝える為の面談を行っています。
昨年までは業務終了後に1人5分程度の時間で行っていましたが、今... 続きを読む

  • ひなたつとさん
  • 愛知県
  • 販売・小売(従業員数 1001~3000人)
  • 回答数:5件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/11/07 19:08
  • ID:QA-0088232

お世話になっております。
掲題の件について、相談をさせて下さい。

従業員数:約50名
業種:IT関連 SES(システムエンジニアリングサービス)

働き方改革の一環として、
社員から改善要望を募った... 続きを読む

  • 戦う中間管理職さん
  • 茨城県
  • 情報処理・ソフトウェア(従業員数 31~50人)
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/09/01 22:41
  • ID:QA-0086521

いつも参考にさせていただいております。

能力不足による降職(降格)を実施しようと考えております。

現状、就業規則には
「会社は、社員が人事考課を含めた所定の降格・降職基準に該当する場合には
現等級... 続きを読む

  • a1さん
  • 兵庫県
  • 販売・小売(従業員数 31~50人)
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/08/23 09:59
  • ID:QA-0086360

中途入社して9年になる従業員から学歴登録ミスを指摘されました。人事管理システムを確認したところ、確かに実在する別の学校名が登録されていました。また、大卒ではなく、短大卒の区分でした。

この誤登録によ... 続きを読む

  • めるさん
  • 兵庫県
  • 情報処理・ソフトウェア(従業員数 1001~3000人)
  • 回答数:5件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/07/30 07:08
  • ID:QA-0085875

いつも、お世話になっております。
当社は、産業用FA生産設備を受注生産で設計、製造、据付、試運転を行っております。
業務のほとんどを、協力会社に依頼しており、主として社内で行っておりますのが、
設計業... 続きを読む

  • 大阪の亀さんさん
  • 大阪府
  • 機械(従業員数 11~30人)
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/06/07 14:13
  • ID:QA-0084908

業務での運転中に事故を起こした場合、人事評価に反映させることは違法でしょうか?
(当社の人事評価の一項目には規律性という項目があります)

懲戒の場合と懲戒に該当しない場合の両方について教えていただき... 続きを読む

  • じんじまんさん
  • 東京都
  • 機械(従業員数 3001~5000人)
  • 回答数:4件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/05/31 13:14
  • ID:QA-0084730

お世話になります。

中途採用者の人事考課についてご相談いたします。

当社はMBOを採用しております(業績目標は賞与へ、能力評価
を昇級に反映させています。4月-3月の通期評価)。

中途採用者にも... 続きを読む

  • ネームニックさん
  • 東京都
  • 運輸・倉庫・輸送(従業員数 101~300人)
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/04/28 17:02
  • ID:QA-0084154

いつもお世話になっております。
参考にさせていただいております。

人事評価の評価者について質問させてください。
【前提】
当社は①4月1日~9月30日の人事評価結果を12月賞与に反映、②10月1日~... 続きを読む

  • ななしさん
  • 埼玉県
  • 紙・パルプ(従業員数 51~100人)
  • 回答数:3件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/04/06 09:53
  • ID:QA-0083629

いつも大変お世話になっております。
色々と参考にさせていただいております、ありがとうございます。

今回、入社して1年未満の社員で、評価が良くなかった者がおりました。
今まで、口頭では状況のヒアリング... 続きを読む

  • Ppknさん
  • 東京都
  • その他業種(従業員数 11~30人)
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/04/02 17:39
  • ID:QA-0083499

お世話になっております。

標題の件について、よろしくお願い致します。

弊社は小売りで約100店舗を運営している会社になります。
経営状態が苦戦している背景により、本社コストを抑制する必要がありまし... 続きを読む

  • タイムさん
  • 神奈川県
  • 販売・小売(従業員数 501~1000人)
  • 回答数:4件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/03/01 17:45
  • ID:QA-0082780

いつも、お世話になっております。
当社は社員数14名の、エンジニアリング会社に転換中の製造会社です。
社員構成は、設計者6人、組立に従事する社員1人、営業社員3人、営業事務1人、購買1人、総務経理2人... 続きを読む

  • 大阪の亀さんさん
  • 大阪府
  • 機械(従業員数 11~30人)
  • 回答数:1件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/02/18 18:39
  • ID:QA-0082486

 定年(60才)後の再雇用社員を当社はエキスパート社員と呼称しております。エキスパート社員(元課長級)の処遇は基本給が現役時の50%程度で賞与は14万円/半期程度です。
今回賞与が組合平均の1/4程度... 続きを読む

  • あーさん
  • 愛知県
  • 機械(従業員数 1001~3000人)
  • 回答数:3件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/01/25 16:41
  • ID:QA-0081915

従業員の昇格人事のことで相談します。
弊社の人事制度では昇格に際し、はじめに経験年数や必須研修の受講等の要件を満たした者を昇格候補者としたうえで、第一審査として直属の所属長からの評価書と自己評価書によ... 続きを読む

  • 人事担当001さん
  • 東京都
  • 教育(従業員数 1001~3000人)
  • 回答数:4件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2019/01/24 17:36
  • ID:QA-0081854

正社員の部下を持つ課長が、部下の昇給率(額)を知っている企業の①多さについての資料や分析結果などがもしあれば、と②その事の是非についての見解について教えて頂けますと幸甚です。

今年転職し、2,000... 続きを読む

  • R3Dさん
  • 東京都
  • その他業種(従業員数 1001~3000人)
  • 回答数:3件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2018/12/24 14:51
  • ID:QA-0081215

人事考課規程を作成しているのですが、検索すると出てくるようなテンプレートが弊社の実態と合致しておらず困っております。

従来の人事制度では、等級・報酬・評価制度を連動させよというのがスタンダードだと思... 続きを読む

  • みとさん
  • 東京都
  • 情報サービス・インターネット関連(従業員数 11~30人)
  • 回答数:4件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2018/10/26 17:26
  • ID:QA-0080045

現在人事評価制度の見直しを行っております。
過去きちんと手をつけてこなかったため、
決算時期と考課期間、昇給昇格が入り組んだスケジュールになっています。
分かりにくいため、従業員が目標に対してコミット... 続きを読む

  • Naさん
  • 大阪府
  • 食品(従業員数 3001~5000人)
  • 回答数:3件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2018/07/12 15:33
  • ID:QA-0077763

お世話になっております。

人事考課のフィードバックおよび共有について質問がありまして投稿致しました。

弊社では、半期ごと(決算は12月です)に個人別の目標を立てます。
その目標に沿って半期ごとに人... 続きを読む

  • つよさん
  • 東京都
  • その他金融(従業員数 6~10人)
  • 回答数:6件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2018/06/28 13:14
  • ID:QA-0077457

会社が支給するモバイル通信機器で大量のパケット消費を数週間続けたことで、パケットをシェアしている他の従業員の業務に支障が出たとの理由で、懲戒処分が行われました。

職位:営業所所長(課長)から平社員に... 続きを読む

  • oyamagreen1968さん
  • 東京都
  • 情報処理・ソフトウェア(従業員数 31~50人)
  • 回答数:4件
  • カテゴリ:評価・考課
  • 投稿日:2018/05/14 21:05
  • ID:QA-0076547

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