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全国企業の人事実態調査「日本の人事部 人事白書2015」
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    注目される経営人材教育。実施している企業の過半数が教育の成果を実感

    『日本の人事部 人事白書2020』から、戦略人事の調査結果の一部をご紹介します。

    中途採用の面接官トレーニングには消極的? 「今後も実施の予定はない」が約半数

    『日本の人事部 人事白書2020』から、中途採用の面接官トレーニングについての結果を紹介します。

    1on1の導入割合は4割超。上司の傾聴力が成功の鍵に

    『日本の人事部 人事白書2020』から、1on1ミーティングについての調査結果を紹介します。

    新卒採用の裁量には「人事部門の計画」が最も影響する

    『日本の人事部 人事白書2020』から、採用に影響を与える要素の調査結果を紹介します。

    同一労働同一賃金の施行直前、約7割が対応不十分

    『日本の人事部 人事白書2020』から、同一労働同一賃金の対応状況についての調査結果を紹介します。

    テレワーク導入率は44.8%。ワーケーションなど多様化の兆しはこれから

    『日本の人事部 人事白書2020』から、テレワークの導入・活用状況の調査結果を紹介します。

    人手不足で約8割の企業が悩む。技術職で顕著

    『日本の人事部 人事白書2020』から、人手不足の職種や理由、対応策についての調査結果を紹介します。

    労務管理分野のHRテクノロジー導入割合は21.3%。リテンション・退職分野はこれから

    『日本の人事部 人事白書2020』から、HRテクノロジーの導入・活用状況の調査結果を紹介します。

    経営戦略実現に貢献する人事ができているのは、わずか4社に1社

    『日本の人事部 人事白書2020』から、戦略人事の調査結果を紹介します。

    女性管理職、10%未満が半数以上……6年前から変化乏しく

    『日本の人事部 人事白書2020』から、女性管理職の登用についての調査結果を紹介します。

    新型コロナウイルス感染症に対し、半数以上の企業が働き方の変更や、対策範囲・時期の判断に課題を感じている

    『日本の人事部 人事白書2020』から、新型コロナウイルス感染症に対する企業の対応についての調査を紹介します。

    今後最も活用したいデータは「評価情報」、活用する上で留意する点は「目的の明確化」

    人事担当者に人事のデータ活用について聞いたところ、今後最も活用したいデータは「評価情報」、活用する上で留意する点は「目的の明確化」であることがわかった。

    イノベーション創出の施策は、「経営層によるコミットメント・メッセージの発信」「社外の勉強・交流会などへの参加促進」「部門を越えた交流の促進」がトップ3

    人事担当者にイノベーション創出の施策について聞いたところ、「経営層によるコミットメント・メッセージの発信」「社外の勉強・交流会などへの参加促進」「部門を越えた交流の促進」がトップ3であることがわかった。

    外国人を雇用している企業は過半数、「さらに増やす」「今後雇用する」企業も半数近くに

    人事担当者に外国人の雇用状況について聞いたところ、現在雇用している企業は過半数で、「さらに増やす」「今後雇用する」企業も半数近くであることがわかった。

    特定の職種(スキル保有)の従業員に「何らかの処遇を行っている」企業が約6割

    人事担当者に「特定の職種(スキル保有)の従業員に対して、特別な処遇を行うための制度はあるか」を聞いたところ、「何らかの処遇を行っている」企業が約6割あることがわかった。

    新入社員研修では、社会人として最低限必要なマナー・知識・スキルの習得を目的としている

    新入社員研修の目的は「社会人として最低限必要なマナー・知識・スキル」の習得

    配属先を意識して選考を行っている企業ほど、社員の活躍割合が高い

    人事担当者に「新卒の選考に際して、入社後の配属を意識しているか」「入社後の活躍割合」を聞いた。それらの相関関係を探ると、配属先を意識して選考を行っている企業ほど、社員の活躍割合が高いことがわかった。

    5割以上の人事部門は経営戦略の意思決定に関与できていない

    人事担当者に「人事部門が経営戦略の意思決定に関与しているか」を聞いたところ、「当てはまる」「どちらかというと当てはまる」との回答は45.9%。一方、「当てはまらない」「どちらかというと当てはまらない」は52.1%だった。経営戦略の意思決定について、人事部門は十分に関与できていないことがわかる。

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