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「若手社員」関連のコンテンツ

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学生のキャリア選択と入社後の状態に関する意識調査

企業と学生のオープンなやり取りが、入社への納得感や入社後の定着につながる「学生のキャリア選択と入社後の状態に関する意識調査」の結果を発表企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（...
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早期リタイアを希望する20～30代の若手男性が増えているのはなぜか

近年の社会の急速な変化に伴い、若手就業者の意識が変化している。 パーソル総合研究所が実施する「働く10,000人の就業・成長定点調査」 では、2017年から毎年、全国の就業者に「人生で何歳まで働きたいと思いますか」と、リタイア希望年齢を聴取している。...
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若手社員の営業力強化。「ヒアリング＆提案力強化研修」導入レポート

入社して2年目の社員は、ときに後輩を教える立場になります。『日本の人事部』を運営する株式会社ＨＲビジョンでは、営業職2年目を迎えるBさんに対して、身に付いたこと・研鑽が必要なことを理解し、営業力をさらに強化してほしいと考えました。そこでBさんが受講し...
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【Z世代意識調査】若手社員2.2人に一人が「仕事をやめたい」直近1年で検討

組織・人材開発支援事業を手掛けるリ・カレント株式会社による2024年春の最新若手調査では、東京都在住の20代420名を対象に「働く」に関する意識調査を行いました。働くことに関する価値観を問う設問に加え、直近一年間での「仕事をやめたい」という感覚の有無...
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「若手社員は管理職になりたくない」論を検討する

「若手社員は管理職になりたがっていない」と主張する議論がある。本コラムでは、パーソル総合研究所が2017年から実施してきた「働く10,000人の就業・成長定点調査」に基づいて、若手社員の管理職意向に関する実態を明らかにしたい。こうした議論は近年始まっ...
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若手社員に業務を与えるうえで「ストレッチ経験」を重視する企業が約半数

若手社員に業務を与えるうえで重視していることを聞きました。多かったのは、「ストレッチ経験(背伸びをしないと達成できない高い目標への挑戦)ができること」で52.4%、次いで「企業の求める専門性・スキルが身に付けられること」が46.3%でした。
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「住む場所・働き方」についてアンケート

「フルリモート」や「居住地自由」の求人は志望度が上がると回答した20代が7割超。「出社するかどうかを自身で選択できる企業は志望度が上がる」の声株式会社学情（本社：東京都千代田区）は、20代の仕事観や働く意識をひも解くために、アンケート調査を実施しまし...
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【若手社員の意識調査】社会人2～4年目の直面する壁（特別編_離職意向別）

社会人2～4年目、離職意向がある人は仕事における壁に多々遭遇。意向有無の違い、2年目「自分のスキル不足に不安」 32pt差、3年目「仕事量が多い」29pt差、4年目「職場の文化が合わない」26pt差 株式会社ラーニングエージェンシー（旧トーマツ イノ...
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