「若手社員」関連のコンテンツ

早期リタイアを希望する20～30代の若手男性が増えているのはなぜか

近年の社会の急速な変化に伴い、若手就業者の意識が変化している。パーソル総合研究所が実施する「働く10,000人の就業・成長定点調査」では、2017年から毎年、全国の就業者に「人生で何歳まで働きたいと思いますか」と、リタイア希望年齢を聴取している。...

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若手社員の営業力強化。「ヒアリング＆提案力強化研修」導入レポート

入社して2年目の社員は、ときに後輩を教える立場になります。『日本の人事部』を運営する株式会社ＨＲビジョンでは、営業職2年目を迎えるBさんに対して、身に付いたこと・研鑽が必要なことを理解し、営業力をさらに強化してほしいと考えました。そこでBさんが受講し...

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新卒入社後3年以内に離職しなかった若手社員を対象にした調査

新卒として入社した企業での勤務が4年目を迎えた日本全国の若手社員600人（男性：300人、女性：300人）を対象に、新卒入社後3年以内に離職しなかった理由などを尋ねる調査を実施しました。

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【Z世代意識調査】若手社員2.2人に一人が「仕事をやめたい」直近1年で検討

組織・人材開発支援事業を手掛けるリ・カレント株式会社による2024年春の最新若手調査では、東京都在住の20代420名を対象に「働く」に関する意識調査を行いました。働くことに関する価値観を問う設問に加え、直近一年間での「仕事をやめたい」という感覚の有無...

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「管理職への意向」調査

7割が管理職に就くことに「興味がある」と回答した一方、男女では16ポイントの差。現在管理職に就く75％が「今後も続けたい」と回答。エン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：鈴木孝二）が運営する若手ハイキャリア向けスカウト転職『AMB...

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新人・若手の早期離職に関する実態調査

企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都港区代表取締役社長：山崎淳以下、当社）は、入社1～3年目（大学・大学院卒のみ）の正社員・正職員として勤務する435名、直近3...

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「若手社員は管理職になりたくない」論を検討する

「若手社員は管理職になりたがっていない」と主張する議論がある。本コラムでは、パーソル総合研究所が2017年から実施してきた「働く10,000人の就業・成長定点調査」に基づいて、若手社員の管理職意向に関する実態を明らかにしたい。こうした議論は近年始まっ...

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若手社員に業務を与えるうえで「ストレッチ経験」を重視する企業が約半数

若手社員に業務を与えるうえで重視していることを聞きました。多かったのは、「ストレッチ経験(背伸びをしないと達成できない高い目標への挑戦)ができること」で52.4%、次いで「企業の求める専門性・スキルが身に付けられること」が46.3%でした。

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20・30代のリスキリング意識調査

ヒューマンホールディングス株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：佐藤朋也、以下「当社」）は、リスキリング（学び直し）に取り組む意向がある20～39歳の男女1032名を対象に意識調査を行いました。働く環境の変化に合わせ新たなスキルを習得する「リ...

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新卒入社3年未満の若手社員の“働き方に関する調査”

今の会社を“辞めたい・転職したい”と考えている新卒・若手社員は58.7%。プライベート重視派の新卒・若手社員は75.3%、一方で仕事重視派は24.7%「識学」を使った経営・組織コンサルティングや従業員向け研修を展開する株式会社識学（本社：東京都品川区...

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「住む場所・働き方」についてアンケート

「フルリモート」や「居住地自由」の求人は志望度が上がると回答した20代が7割超。「出社するかどうかを自身で選択できる企業は志望度が上がる」の声株式会社学情（本社：東京都千代田区）は、20代の仕事観や働く意識をひも解くために、アンケート調査を実施しまし...

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働くことへの若手意識調査

仕事に「報酬」を求める価値観・年次と共に増加・学習機会大幅減とロールモデル不在に揺らぐ3年目社員の姿も組織・人材開発支援事業を手掛けるリ・カレント株式会社では、20代の若手自身の率直な考え・価値観を知ることが若手育成の設計に重要と考え、2020年から...

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新人社員の仕事に対する意識調査2022

育成の鍵は「キャリアの見通し」と「自己効力感の醸成」ジョブ型雇用時代におけるZ世代の働く価値観を深掘る株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長：張士洛、東京都中央区、以下JMAM[ジェイマム])は、新入社員の意識と行動、指導者の...

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【若手社員の意識調査】社会人2～4年目の直面する壁（特別編_離職意向別）

社会人2～4年目、離職意向がある人は仕事における壁に多々遭遇。意向有無の違い、2年目「自分のスキル不足に不安」 32pt差、3年目「仕事量が多い」29pt差、4年目「職場の文化が合わない」26pt差株式会社ラーニングエージェンシー（旧トーマツイノ...

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2人に1人が今後のキャリアプランを描けていない“キャリア迷子”自発的行動でキャリアに対する満足感に違い

株式会社グロービス（東京都千代田区、代表取締役：堀義人）が提供する、ビジネスナレッジの定額制動画学習サービス「GLOBIS 学び放題」は、20‐34歳の若手社会人のキャリア観に関する実態調査を実施しました。変化が激しく、未来が予測しづらい時代。GLO...

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【若手社員の意識調査】社会人2年目～4年目の壁（上司とキャリア編）

2年目、3年目、4年目の若手社員の約4割が今の会社で働き続けることに不安！不安を感じるとき、2年目は働き方が理想ではない、3年目はキャリアについて考える余裕がない、4年目は身近に目指すべき存在がいない株式会社ラーニングエージェンシー（旧トーマツイノ...

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【若手社員の意識調査】社会人2年目～4年目の壁（TOP3編）

「仕事の飽き」の壁は社会人2年目が最も高く、約5割が直面社会人歴で直面する壁が明らかに株式会社ラーニングエージェンシー（旧トーマツイノベーション株式会社、本社東京都千代田区、代表取締役社長眞﨑大輔）および人と組織の未来創りに関する調査・研究を...

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2022年度最新20代若手社員の意識調査レポート

働く理由を明確に「持たない」若手社員は昨年同様9割、一方「持つ」若手社員と挑戦傾向の相関もリ・カレント株式会社（所在地：東京都新宿区、代表取締役社長：石橋真、以下「リ・カレント」）は、若手社員の「働く」に関する価値観、及びCOVID-19の影響が若手...

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新人・若手社員の「OJT」に関する調査結果

OJTの課題感は9割！指導者任せにしない「仕組み化」を検討中株式会社日本能率協会マネジメントセンター（代表取締役社長：張士洛、東京都中央区、以下JMAM[ジェイマム]）は、「新人・若手社員のOJTに関するアンケート」を実施しました（回答者数1,0...

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コロナ禍で職場1～2年目の20代の仕事や職場への考え方に変化はあったか

コロナ禍でテレワークなどが増加したが、これまでオフィスで働くことが多かった職場においては、業務にまだ慣れていない、特に若い従業員の育成が課題となり得る。本稿では、ニッセイ基礎研究所WEBアンケートの結果を使って、2021年調査における職場1～2年目の...