「社内コミュニケーション」関連のコンテンツ

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ニュース

新人・若手の早期離職に関する実態調査

若手社員の58.8%が入社3年以内に退職・離職検討を経験。離職防止の最重要は「チームの雰囲気」で待遇を上回る。最大のストレスは“相談しづらい雰囲気”、入社前後のギャップは“本音で話せる人がいない”が最多。一方で辞めたい気持ちが和らぐ最多要因は「チーム...
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【書籍紹介】『「いい会議」のつくりかた』

『「いい会議」のつくりかた』（園部浩司：著）が、アルクより刊行されました。「いい議論」ができなくて、「いい仕事」ができるのか!?そのプロジェクトは「会議」次第で大きく変わる！会議でいい意見が出ない。発言してくれないこともあれば、長々と熱弁する人がいて...
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【書籍紹介】『戦略的タメ口　結局、コミュ力の高い人がすべてを手に入れる』（堀田秀吾：著）WAVE出版より刊行

『戦略的タメ口　結局、コミュ力の高い人がすべてを手に入れる』（堀田秀吾：著）が、WAVE出版より刊行されました。タメ口で、好感度が爆上がりする方法がある大切な人たちとの距離感を「ことばのチカラ」で縮める！  タメ口や敬語を駆使して、人との距離感をこと...
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『勤労感謝の日に考える「“感謝”の重要性」に関する調査』の結果を発表

就職活動を通じて、働く人に感謝をするようになった学生は94.5%。働くうえで「感謝される」機会がある人は約8割。仕事のモチベーションが上がるのは「上司」「同僚」に感謝されたとき 株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員：土屋芳...
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【書籍紹介】社内政治の科学 経営学の研究成果

『社内政治の科学 経営学の研究成果』（木村 琢磨：著）が、日本経済新聞出版より刊行されました。印象操作、派閥、権力争い、ゴマすり、社内人脈、根回し… 世界の学術研究に基づく「理論・フレームワーク」経営学者が、研究成果に基づき「ビジネスパーソンに必要な...
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女性管理職の本音とマネジメント行動に関する調査

組織運営の昨今の大きな課題の１つにダイバーシティが挙げられます。中でも女性が働きやすく活躍できる組織づくりは、多様化する顧客のニーズや加速する労働力不足など山積する問題への重要な解決の糸口となるものです。このたび、JTBグループで様々なコミュニケーシ...
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変化に強いオープンな組織づくりをいかに進めるべきか 新たな社内コミュニケーションを創出する「HiTTO」

企業が従業員に自律的・主体的な行動を促すには、自社の向かう方向性、社内の制度やルールなど、従業員が自ら動くために必要な情報を社内に浸透させる必要があります。そんなオープンな組織をどのようにしてつくっていけばいいのか。組織づくりの第一歩として、HiTT...
人事用語辞典

MUM効果とは――なぜ不都合な情報は隠されてしまうのか。防ぐ方法は？

「MUM効果」とは、悪い情報を伝えることを避けようとする心理傾向のこと。情報の受け手である場合は、情報を与えられないと不安を駆り立てられるという傾向もMUM効果に含まれます。1970年にアメリカの心理学者であるS・ローゼン氏とA・テッサー氏によって提...
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2020年度新卒入社者のオンボーディング実態調査（コロナ禍影響編）

2020年度において企業が新入社員にどのくらいの頻度で在宅勤務させていたかをみると、4月～5月の緊急事態宣言中をピークとし、急速に頻度が少なくなっていったことが分かった。一方で、「出社のみ」を認めている企業の割合が半分を超えた月は一度もなく、過半数の...
人事用語辞典

インフォーマル・グループとは――その意味と組織でどう取り入れていくべきか

「インフォーマル・グループ」とは、組織や役職といった枠組みにとらわれず、好意的感情や関心などによって自然発生的に結びついた集団のことをいいます。一方、共通の目標を持ち、それぞれの役割や責任が明確化された公式な集団は「フォーマル・グループ」といいます。...
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「テレワークにおける社員コミュニケーション」実態調査

人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：鈴木孝二）が運営する利用者満足度No.1 日本最大級の総合転職支援サービス『エン転職』上で、ユーザーを対象に「テレワークにおける社員コミュニケーション」についてアンケー...
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“ポジティブコミュニケーション”導入で6年連続・新卒離職者0人デジタルとリアルを融合させた楓流働き方改革

高いデザイン力や発想力で注文住宅・新築・デザイン住宅を手掛ける株式会社楓工務店では、社会全体が笑顔に包まれる「笑顔の創造」をビジョンにおき、社員とお客様の満足度を両輪であげていく様々な取組みをしています。従事者の高齢化が進む住宅・建築業界で、2014...
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1on1ミーティングでのコミュニケーション状態を見える化する「NAONA × Meeting」を販売開始：村田製作所

株式会社村田製作所（本社:京都府長岡京市、代表取締役会長兼社長:村田 恒夫）は、これまで人間が感覚的に認知してきた関係性情報(*1)などを分析するセンシングデータプラットフォーム「NAONA」を活用し、1on1ミーティングでのコミュニケーション状態を...
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Z世代は57%が教育を通じて就職の準備が良好、または極めて良好に整ったと回答したが、日本では26%に留まる～Z世代のテクノロジーと就職に対するグローバルな意識調査：デル

デルは、デル テクノロジーズが委託したZ世代（1990年代半ばから2000年代の初めに生まれた世代）のテクノロジーと将来の仕事に関するグローバルな意識調査の結果を発表しました。 ■概要・Z世代がデジタル化を推進：Z世代はテクノロジー ファーストの考え...
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全社員分の座席不要！限られたスペースを有効活用～企業の働き方改革を促進する 「フリーアドレス管理ツール」を開発・提供を開始：パーソルプロセス&テクノロジー

総合人材サービスのパーソルグループのパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役社長：横道 浩一、以下パーソルP＆T）は、オフィスの省スペース化や社員のコミュニケーション活性化を促進する「フリーアドレス管理ツール」を開発し、...
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転職先で活躍できるミドルは「社内コミュニケーション」を重視。活躍できないミドルが行なってしまうことは「前職と転職先を比較し、悪口を言う」～「ミドルの転職」転職コンサルタントアンケート：エン・ジャパン

人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社:東京都新宿区、代表取締役社長:鈴木孝二）が運営するミドル世代のための転職サイト『ミドルの転職』上で、サイトを利用している転職コンサルタントを対象に「転職先で活躍できるミドルと活躍できないミドル」につ...
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1on1マネジメントを社内に浸透させるスマートフォンアプリ「1on1navi」をリリース～HRテクノロジーを活用して上司と部下の1on1を支援：エム・アイ・アソシエイツ

企業における人材・組織開発を支援するエム・アイ・アソシエイツ株式会社（本社所在地：東京都港区、代表取締役：松丘啓司）は、上司と部下の頻繁な対話（1on1:ワンオンワン）を中心としたアジャイルな（機敏な）パフォーマンスマネジメントを支援するためのスマー...
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