「チームビルディング」関連のコンテンツ

【書籍紹介】組織内の“見えない問題”を言語化する人事・HRフレームワーク大全

『組織内の“見えない問題”を言語化する人事・HRフレームワーク大全』（伊達洋駆：著）が、日本能率協会マネジメントセンターより刊行されました。本書は、リーダーシップ、モチベーション、キャリア開発、組織変革といった、人と組織にまつわる課題に対し、学術的...

人事辞典

成功循環モデルとは｜好循環を生む四つの質

「成功循環モデル」とは、マサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授が提唱した、組織や個人のパフォーマンスを向上させるためのフレームワークです。関係性、思考、行動、結果の四つの要素が互いに影響し合い、組織に好循環を生み出すという考え方に基づいています...

ニュース

個性を活かすチームビルディングで組織を活性化～株式会社CsMと株式会社Ambition22が、人材育成・組織構築の新サービスを開始～

人的資本経営が注目される今、「社員を育て、活躍させること」が企業の課題。株式会社CsMと株式会社Ambition22は、個性を活かす人材育成・組織構築・チームビルディングの新パッケージサービスを開始株式会社CsM（本社：東京都国立市西２－４－６、代表...

ニュース

「マーダーミステリー研修β版」を提供開始～チームビルディングと離職率改善に向けた新たな法人向け研修プログラム～

謎解き×演劇で生まれる強い信頼関係。RPGの没入感、非日常体験の連帯感――全て詰め込んだ究極の研修。全員が主役となるミステリー体験で、コミュニケーションとチーム力を育みませんか。株式会社イマーシブ・ラボ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：小池弾、細...

記事

全社員が毎年参加する、対話を重視したツムラの「理念浸透プログラム」

理念経営の重要性は認識しながらも、理念を掲げただけで形骸化している企業や、浸透のための施策が思うように進んでいない企業は多いようです。そのような中、理念浸透の取り組みで注目を集めている企業があります。漢方製剤のトップメーカーである株式会社ツムラです。...

記事

国家公務員の働き方改革なるか―組織文化を変革する防衛省の挑戦

日本型組織で堅い印象がある防衛省・自衛隊が、「防衛省・自衛隊の人的基盤の強化に関する有識者検討会」をテコにして、組織文化の変革に動き出している。内部部局、陸海空の自衛隊員、合わせて約27万人を擁する大組織の脈動から、組織文化を変革するヒントを探る。

記事

より良いチーム作りのためにできることは？　チームビルディングの実践-職場のモヤモヤ解決図鑑【第76回】

良いチームを作るために取り組むチームビルディング施策。研修やワークショップにはどのようなものがあるのでしょうか。また、「研修をやる時間がない」という場合に備え、短時間でできるものや、通常業務の中で意識できるものについてもまとめます。

記事

チームはなぜ、ギクシャクするのか？チームビルディングの基本-職場のモヤモヤ解決図鑑【第75回】

組織やチームには「人間関係がギクシャクしている」「発言量やモチベーションに差がある」など、さまざまな問題が発生します。何をすれば良いチームになるのでしょうか。チームの作り方を学ぶにあたり、チームの定義・どのようにチームができていくかなどを整理します。

人事辞典

社会的交換理論とは――意味と職場における交換の事例を紹介

「社会的交換理論」とは、人は有形・無形のさまざまなモノ・コトの交換によって関係性を形成・維持・発展していくという理論。人と人との関わりは、それぞれが有している資源の交換とみることができ、例えば、同僚を手伝うなどの行為もこの理論で説明可能です。提供した...

ニュース

チームビルディングを目的とした、フレッシャーズ研修を開始

株式会社トゥーマイヒーロー（東京都渋谷区、代表取締役：菊地雄亮）が提供する、ビジネス研修のチームビルディングサービス「新入社員向けチームビルディング研修」を開始。これまで、子ども向けのチームビルディングプログラムをメインサービスとして企業研修を行って...

人事辞典

ソーシャル・ローフィングとは――意味や現象を防ぐためにできることを分かりやすく解説

「ソーシャル・ローフィング」とは、社会心理学用語で「社会的手抜き」のこと。集団で作業を行うとき、人数が増えるほど一人当たりの生産性が低くなる現象を指します。社会的手抜きは、他者の存在を認識し、無意識的にでも他者に頼ることができると思える状況下で生じま...

人事辞典

チェックインとは――意味や取り入れる際のポイントを解説

「チェックイン」とは、会議におけるアイスブレイクの一つで、テーマを決めて参加者が順番に話していく手法のこと。初対面の人が集まる場では短い自己紹介をしたり、毎週行われる定例会議では「今日の気分」や「最近ハマっていること」などをテーマに話したりします。チ...

記事

会議で発言が出ない、みんなの士気が低い……職場の心理的安全性をつくるにはー職場のモヤモヤ解決図鑑【第40回】

自分の中のアンコンシャスバイアスに気付いた志田さんは、より良いチーム作りのためメンバーに働き掛けますが、反応は思わしくありません。会議で発言が少なく、議論も活発ではない様子です。メンバーの話を聞くうちに志田さんが気付いたのは、チームに安心して発言でき...

記事

その言い方、メンバーの成長機会を奪っていない？　自分の中のアンコンシャスバイアスー職場のモヤモヤ解決図鑑【第39回】

新規事業プロジェクトのメンバー選定を、年齢や学歴を基準に進めてしまった志田さん。それを聞いたメンバーは、彼のアンコンシャスバイアス（無意識の思い込み）に、働くモチベーションが削がれているようです。アンコンシャスバイアスとは何か、管理職はどのように自己...

人事辞典

オープン・シェアとは――意味と例をわかりやすく解説

「オープン・シェア」とは、自分が持つ情報やデータをオープンにして広くシェアすることで、全体のレベルアップを図ること。通常、苦労して積み上げた技術や知識は自分の中にとどめておきたいものです。他に追随できないような専門性を持ちブランド価値を高めることは、...

ニュース

【書籍紹介】問いかけの作法

ディスカヴァー・トゥエンティワンは、安斎勇樹：著『問いかけの作法――チームの魅力と才能を引き出す技術』を刊行しました。チームの主体性と創造性を発揮したい、すべてのマネージャー必携！著者の長年の研究と実績をもとにノウハウ化された、チームの眠っているポテ...

人事辞典

スパン・オブ・コントロールとは――意味、組織ごとに適切な人数を考えるために必要なことは

「スパン・オブ・コントロール（Span of control）」とは経営学の用語で、一人のマネジャーが直接管理できる部下の人数や業務領域のことをいいます。スパン・オブ・コントロールを超えた人数の部下を抱えてしまうと、部下の教育や能力開発ができなかった...

人事辞典

チーミングとは｜組織が団結して機能し続けるために必要なこと

「チーミング」とは、絶えずチームワークを模索し、実践し続けること。フラットな組織で、新たなアイデアを生み、その答えを探し、問題を解決するために人々を団結させる動的な活動のことを指します。チーム研究の第一人者であるハーバード・ビジネススクール教授のエイ...

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外国人向け「SDGs和食でチームビルディング研修」の提供を開始

外国人向け和食教室を運営しているわしょクック株式会社(代表取締役社長：富永紀子、本社：神奈川県相模原市)は、2021年3月15日(月)より外国人向けに「SDGs和食でチームビルディング研修」をオンラインで開始いたしました。クッキングを通し社員同士の...

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ワーケーションに関する調査

BIGLOBEは、「ワーケーションに関する調査」を実施しました。本日、調査結果の第2弾を発表します。本調査は、全国の20代～50代の男女1,000人（リモートワークが可能な企業に勤める会社員900人（内、人事・労務担当者100人）・リモートワークが可...