「コミュニケーション」関連のコンテンツ

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ニュース

【書籍紹介】仕事ができる人が習慣にしていること

『仕事ができる人が習慣にしていること ハイパフォーマーが大切にする５つの力と52の習慣』（樋口 知比呂：著）が、株式会社日本能率協会マネジメントセンターより刊行されました。保険の役員と、現場から経営の最前線までを歩んできました。その歩みのなかで培った...
人事辞典

フレーミングとは｜意味と人事・ビジネスでの活用法

フレーミングとは、情報の提示方法（枠組み）によって、受け手の印象や判断が変わること。「枠組み効果」とも呼ばれ、行動経済学や認知心理学の理論に基づいています。同じ事実やデータであっても、プラス面（利益）を強調するか、マイナス面（損失）を強調するかで、受...
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【書籍紹介】なぜパワハラは起こるのか　職場のパワハラをなくすための方法

『なぜパワハラは起こるのか 職場のパワハラをなくすための方法』（宮本 剛志：著）が、ぱる出版より刊行されます。パワハラは、誰か一人の「性格が悪いから」「能力がないから」といった単純な理由で起きるものではありません。暗黙のルール、組織の文化、過度なプレ...
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「新卒3年未満で正社員を退職した若年層の意識調査」を実施

7割強が“コミュニケーションの悩み”で退職 職場で最も悩んだ相手は同年代である20代が6割で最多同年代との悩みは“業務以外のコミュニケーション不足”が1位に人材総合サービスを全国で展開する株式会社スタッフサービス・ホールディングスは、高校・高専卒、短...
記事

変化の時代を乗り越えるための新たなビジネススキル「受援力」

リモートワークの浸透やジョブ型雇用の拡大により、従業員の孤立やコミュニケーションの希薄化が深刻な課題となっています。多くのマネジャーが部下に対して「いつでも頼ってほしい」と願う一方、部下は「助けて」と言えずに一人で問題を抱え込み、突然の離職に至るケー...
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【書籍紹介】組織と人を動かす科学的に正しいホメ方 ポジティブ・フィードバックの技術

『組織と人を動かす科学的に正しいホメ方 ポジティブ・フィードバックの技術』（伊達洋駆、黒住 嶺：著）が、WAVE出版より刊行されました。 人が成長し、組織が活性化する「科学的なホメ方」を身につける！「部下の成長が頭打ちになっている」「チームに一体感が...
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「職場におけるフィードバック実態調査」の結果を発表

「受け取る」「生かす」「提供する」の3側面が成長の鍵に上司・同僚との関係性、心理的安全性。受け取りと提供の工夫で効果に変化企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、従業員規模3...
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AI時代に必須となる「関係構築能力」を育成する法人向けビジネスコミュニケーション研修を新たに提供開始

AI時代に「関係構築能力」で差をつける。広報PRと現役アナウンサーの知見を活用したビジネスコミュニケーション研修を提供開始広報PR支援の知見と、全国47都道府県のアナウンサーによるネットワークを活かした“現場で使える伝える力”を磨く実践型プログラム ...
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【書籍紹介】若者恐怖症―職場のあらたな病理

『若者恐怖症―職場のあらたな病理』（舟津 昌平：著）が、祥伝社より刊行されます。「若者がこわい」は、職場に潜むあらたな病だった。気鋭の経営学者が読み解く“年の功”消滅社会の正体「コンプラ大丈夫？」「それ、ハラスメントですよ」こんな言葉が飛び交う現代の...
記事

人事部門と従業員は「話をする機会がない、または少ない」が5割近く【人事白書2025 調査結果】

人事部門と従業員がコミュニケーションを取る上での課題を聞きました。最も割合が高かったのは「話をする機会がない、または少ない」で、47.0％となっています。以下、「人事部門の取り組みに対する従業員の関心が低い」（42.1％）、「人事部門と従業員の間で情...
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プレシニア社員の「年下上司」に関する実態調査

年下上司がいる社員は約半数、「関係づくりに立場の尊重と協力を意識」が最多 企業向けの教育研修事業と若年層向けの就職支援事業を展開する株式会社ジェイックは、プレシニア社員(50～59歳の正社員)300名を対象に実施した、「年下上司」に関するアンケート調...
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【書籍紹介】人望という技術　カーネギーに学ぶ人に好かれる習慣

『人望という技術 カーネギーに学ぶ人に好かれる習慣』（一木広治：著）が、イマジカインフォスより刊行されます。渡邊恒雄、安倍晋三、工藤公康、EXILE、水野正人、宇野康秀、小池百合子……政財界から芸能界まで多くの著名人と親交のある著者は、なぜ数々のレジ...
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【書籍紹介】仕事で伝えることになったら読む本

『仕事で伝えることになったら読む本』（濱田 秀彦：著）が、アルクより刊行されました。●「伝わらない…」には、誰もがハマる原因（ワケ）がある！5万人を教えた人気研修講師が、「仕事で伝える」ときのコミュニケーション方法を6大シーン別に解説。一方通行から卒...
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職場のコミュニケーション活性化に関する検討委員会報告書と好事例集

　特別民間法人中央労働災害防止協会（中災防：理事長 竹越徹）は、職場のコミュニケーションの活性化に寄与することを目的に学識経験者からなる「職場のコミュニケーション活性化に関する検討委員会」（委員長：石見 忠士 一般社団法人日本産業カウンセラー協会 こ...
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現役大学生が理想とする『こんな会社ではたらきたい！』ホンネ調査

大学生の約半数が業務時間外でも職場交流会に「参加したい」、「会食のみで飲酒なし」を希望64.7％の学生が、新卒1年目は「ゆっくり時間をかけて育成して欲しい」と回答ミスした時の理想的な指導スタイルは「直属の上長と対面で1対1」を希望する学生が67.9％...
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【書籍紹介】静かに分断する職場

ディスカヴァー・トゥエンティワンは、『静かに分断する職場――なぜ、社員の心が離れていくのか？』（高橋克徳：著）を刊行しました。ギスギスした感情もなければ、衝突や対立もない。本音の見えない部下、次々と辞めていく優秀な若手、協力しようとしない線引き社員…...
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