企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

「組織開発」関連のコンテンツ

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用語集2020/09/11
インフォーマル・グループとは――その意味と組織でどう取り入れていくべきか
「インフォーマル・グループ」とは、組織や役職といった枠組みにとらわれず、好意的感情や関心などによって自然発生的に結びついた集団のことをいいます。一方、共通の目標を持ち、それぞれの役割や責任が明確化された公式な集団は「フォーマル・グループ」といいます。...

ニュース2020/09/03
『従業員のパフォーマンスを最大限に高める エンゲージメント カンパニー』(広瀬元義:著)ダイヤモンド社より刊行
ダイヤモンド社は、広瀬元義:著『従業員のパフォーマンスを最大限に高める エンゲージメント カンパニー』を刊行しました。幸福度の高い従業員が会社を成長させる!会社と新入社員のWin-Winな関係を構築する「オンボーディング」マニュアルも収録採用してはす...

ニュース2020/08/19
『ポストコロナを生き抜く術! [実践]強い会社の「人を大切にする経営」』(坂本光司/人を大切にする経営研究所:著)PHP研究所より刊行
PHP研究所は、坂本光司/人を大切にする経営研究所(坂本洋介・水沼啓幸):著『ポストコロナを生き抜く術! [実践]強い会社の「人を大切にする経営」』を刊行しました。コロナ禍でも揺るがない優良企業35社の、心の生産性を高める働き方、DX(デジタルトラン...

ニュース2020/08/05
『図解 人材マネジメント入門』(坪谷邦生:著)ディスカヴァー・トゥエンティワンより刊行
ディスカヴァー・トゥエンティワンは、坪谷邦生:著『図解 人材マネジメント入門――人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ』を刊行しました。採用・異動・人事評価・等級・報酬から人材開発・組織開発まで、この1冊ですべてが分...

ニュース2020/06/26
『理想のチームプレーヤー』(パトリック・レンシオーニ:著)サンガより刊行
サンガは、パトリック・レンシオーニ:著/樋口武志:訳『理想のチームプレーヤー――成功する組織のメンバーに欠かせない要素を知り、成長・採用・育成に活かす方法』を刊行しました。優れたチームプレーヤーに欠かせない要素は、「謙虚であること」、「ハングリーであ...

用語集2020/06/03
社内ベンチャー―成功例はあるものの、メリットとデメリットは表裏一体
「社内ベンチャー」とは、新規事業などの創出を目的に独立した企業のような組織を企業内に作り、本社が支援しながら育てていく制度のことをいいます。一般的なベンチャー企業やスタートアップとは違い、社内ベンチャーは本社の資産を利用できることや、安定的に給与をも...

記事・コラム2020/05/08
高橋俊介さん:
不確実性の時代に企業や人事はどう行動すべきか
「変化対応能力のある組織」をつくるダイバーシティとキャリア自律
グローバル化によるビジネス環境の急速な変化、少子高齢化にともなう人手不足、働き方改革への対応、さらには突然の大規模災害や感染症に備えての対策まで、企業はさまざまな課題に直面しています。先の見通せない時代にあって、人事は何を基準に行動すればいいのでしょ...

用語集2020/04/15
プロセス・ロスとは-かえって非効率になるロスをプロセス・ゲインに変えるには
「プロセス・ロス」とは、複数人が集まる組織において手抜きをする人が現れたり、協調できずにかえって非効率になったりすることで生じる、損失のことをいいます。反対に、複数人による相互支援や相乗効果により利益が生じることは「プロセス・ゲイン」といい、組織開発...

記事・コラム2020/02/27
中原 淳さん:
日本企業の課題を解決する特効薬
多様な人材が活躍する時代に欠かせない「組織開発」の学び方と実践方法
人事分野において注目を集めている「組織開発」。なぜ今、組織開発がブームなのでしょうか。また、企業やチームは、いかにして組織開発を学び、実践していけばいいのでしょうか。書籍『組織開発の探究 理論に学び、実践に活かす』(「HRアワード2019」書籍部門 ...

記事・コラム2020/01/30
タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第3回】
あなたのキャリアを、なぜ戦略的に考えないの?
令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの<私>のキャリア形成と、人事という仕事で関わる<同僚たち>へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

ニュース2019/11/25
『EINSTEIN'S BOSS アインシュタインズ・ボス 「天才部下」を率いて、最強チームをつくる10のルール 』(ロバート・フロマス/クリストファー・フロマス:著 三輪 美矢子:訳)TAC出版より刊行
TAC株式会社 出版事業部はロバート・フロマス/クリストファー・フロマス:著『EINSTEIN'S BOSS アインシュタインズ・ボス 「天才部下」を率いて、最強チームをつくる10のルール』を刊行しました。【自分より優秀な才能を見殺しにするな! 】ア...

用語集2019/10/31
9マスの正方形からアイデアを広げる「マンダラート」とは
「マンダラート」はアイデアを広げるための発想法で、3×3の9マスの正方形にテーマを書き込むことで思考を深めていきます。仏教の教えを模式的に示した絵図「曼荼羅(マンダラ)」と「アート」を掛け合わせた造語で、デザイナーの今泉浩晃氏によって考案されました。...

ニュース2019/10/01
現場マネジャーのピープルマネジメント・メンバーマネジメント力を補い、人事・経営の的確な現場フォロー実現を支援~AI Cloud system「KAKEAI」リリース:KAKEAI
株式会社KAKEAI(本社:東京都港区 代表:本田英貴)は、1on1や面談における現場マネジャーの力を、科学・テクノロジー・ナレッジシェアで補い、かつ人事・経営の的確な現場フォロー実現を支援するAI Cloud system「KAKEAI」をリリース...

用語集2019/09/27
あらゆるシーンで活用されている「PDCA」。失敗しないポイントは?
「PDCA」とは、業務改善や目標達成のために、継続的に生産プロセスを改善していくためのフレームワークです。「Plan(計画)」「Do(実行)」「Check(評価)」「Act(改善)」という英単語の頭文字をとったもので、各フェーズを繰り返し循環させるこ...

用語集2019/08/02
集団になると怠け、効率が低下してしまう「リンゲルマン効果」とは
「リンゲルマン効果」とは「社会的手抜き」とも言われ、集団になると怠け、一人で作業するよりも、一人当たりの効率がかえって低下してしまう現象のことを指します。提唱したのはフランスの農学者リンゲルマン。綱引きの実験において、一人で引く力を100%としたとき...

ニュース2019/08/02
「対話」と「協働」というキーワードを軸に、組織開発の考え方・進め方を分かりやすく解説~『マンガでやさしくわかる組織開発』(中村和彦:著)日本能率協会マネジメントセンターより刊行
株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、中村和彦:著『マンガでやさしくわかる組織開発』を刊行しました。組織が抱える根本的な問題を、チームで解決する!~職場活性化を実現する考え方+実現のヒント~□職場・組織がうまくいっていない□職場に活気がなく、重...

ニュース2019/06/05
組織施策の効果を最大化し、従業員エンゲージメントの高い組織創りを支援~従業員の“体験”をデザインする新サービス『エンプロイーエクスペリエンス コンサルティング』をリリース:リンクアンドモチベーション
株式会社リンクアンドモチベーション(本社:東京都中央区、代表:小笹芳央、証券コード:2170)は、2019年5月30日(木)、従業員の体験をデザインする新サービス「エンプロイーエクスペリエンス コンサルティング」をリリース致します。Employee ...

ニュース2019/05/08
MSマトリクスで実現する次世代組織~『全員経営者マインドセット』(吉田行宏:著)クロスメディア・パブリッシングより刊行
クロスメディア・パブリッシングは、吉田行宏:著『全員経営者マインドセット』を刊行しました。■内容紹介●会社と組織の成長を大きく左右する要素とは?あなたの会社には、社長は何名いますか?「何を馬鹿な質問を!」そう言われてしまうかもしれません。ここでいう「...

ニュース2019/03/26
ポジティブ組織行動論を核に据えた各種サービスを提供~企業における組織・人事・人材の課題を扱う専門機関『組織開発研究所(ODLab)』を設立:ジェムコ日本経営
株式会社ジェムコ日本経営(本社:東京都中央区, 代表取締役社長 佐藤 葵)は、時代の変化に伴い高度化・複雑化してきている組織・人事・人材の課題に関する調査・研究と解決支援などを専門に行う機関として、2019年3月に「組織開発研究所(ODLab)」を立...

記事・コラム2018/11/16
日本の人事部 HRアカデミー2018 夏期講座
スターバックスの人材マネジメント
~企業文化をベースとした組織開発への挑戦~
いま多くの企業では、従業員のエンゲージメントをいかに高め、それを維持していくのかが課題となっている。スターバックス コーヒー ジャパンは独自の企業文化をつくり出し、それをベースにエンゲージメントを醸成、組織開発に活かしている。どうすれば従業員はエンゲ...

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