「人的資本経営」関連のコンテンツ

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ニュース

「2025年度 人材・組織の取り組みに関する企業アンケート調査」の結果を発表

業績状況で「注力すべきHR戦略領域」が異なる結果。離職率が低い企業は「上司・部下間の対話促進」「柔軟な勤務制度の導入」を実施！「2025年度 人材・組織の取り組みに関する企業アンケート調査」結果を発表日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会...
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【書籍紹介】2030年の人事部

『2030年の人事部』（国本和基：著）が、クロスメディア・パブリッシングより刊行されました。「日本型タレントインテリジェンス」が人事と経営のボトルネックを解消する。◎配置は「属人」から「データドリブン」へ◎育成は「一律」から「パーソナライズ」へ◎採用...
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AIエージェントを活用した人財戦略支援サービスを提供開始

～歴史上の英傑などと人財戦略を議論し、人的資本経営を実現～ 東芝デジタルソリューションズ株式会社は、AIエージェントを活用した人財戦略支援サービスの提供を本日より開始します。本サービスは、歴史上の英傑や人事の有識者をモデルにしたAIエージェントと、自...
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人的資本経営を支える「ファイナンシャル・ウェルビーイング」とは

「人的資本経営」への取り組みにおいて、従業員のスキル向上やリスキリングの推進が進んでいます。その中で注目したいのが、従業員の金融リテラシーを向上させることが従業員の生活の安定や将来設計を支援し、さらには組織全体の生産性向上にもつながることです。
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タナケン教授が語る「対話的自己理論」で深化させるこれからの1on1

前回の「キャリア対話」に続いて、今回も「対話」を取り上げます。その理由は明確で、人的資本経営と社員の主体的なキャリア形成を同時に実現していく「ラストワンマイル」が、組織内の「対話」だからです。
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『企業の未来を変える! 人的資本経営×ESG思考: 「社員が主語」の人事戦略で成長は加速する方』（白井 旬：著）合同フォレストより刊行

『企業の未来を変える! 人的資本経営×ESG思考: 「社員が主語」の人事戦略で成長は加速する方』（白井 旬：著）合同フォレストより刊行300社・5万人以上が実践・実感した「個の力」を伸ばし事業を発展させるノウハウ豊富な図解&ワーク&事例で人的資本経営...
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あるべき「動的」な人材ポートフォリオの策定について考える

人的資本経営を目指す企業では、人材版伊藤レポート2.0の「人材戦略に求められる3つの視点と5つの共通要素」を踏まえて人材戦略を策定し、企業のあるべき姿の実現に向けた取り組みを進められていることと思います。当社で人材戦略策定に関するコンサルティングやセ...
人事辞典

人的資本経営とは｜意味や意義、注目されている背景などを解説

「人的資本経営」とは、従業員を「資本」と捉えて積極的に投資し、企業価値を高めていく経営手法です。ビジネス環境の急激な変化や働き方の多様化など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。こうした中、経営戦略と連動した人材戦略を構築することで、企業の持続...
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人的資本経営2025 ：「導入から浸透」への戦略的な取り組み

2024年は、人的資本経営の導入が進んだ一年でした。多くの企業が人的資本経営に取り組み、社員のエンゲージメントや離職率の低下といった点では、スコアの向上が確認できるほどの成果を上げてきました。一方で、2025年には多くの課題が積み残されています。
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日本生命がISO会議から考える　人的資本経営で日本の人事がすべきこと

開示が義務化されたことで注目を集める「人的資本経営」。その実践のためには現状の数値化と適切な分析、公開が求められる。そのための指標となるのが、国際規格であるISO30414だ。社内や投資先企業、顧客向けに人的資本経営の促進に取り組んできた日本生命保険...
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ストレスチェックを起点に人的資本経営を実現 日本生命が開発したストレスチェックデータを活用した職場環境改善分析・コンサルティングサービスSAAGASとは

近年、ますますクローズアップされる「心の健康問題」。健康経営や人的資本経営を実現していく上で、避けては通れない課題です。一方で、ストレスチェックを実施していても、現状把握にとどまり、職場環境の改善や課題の解決に結び付けられていない企業・団体は多いよう...
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『人的資本経営』の取り組み実態調査

株式会社プラスアルファ・コンサルティング（本社：東京都港区、代表取締役社長：三室克哉、以下：プラスアルファ・コンサルティング証券コード：4071）は、タレントパレット導入企業169社を対象に、人的資本経営に関わる開示状況やその課題、施策の取り組み状況...
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従業員エンゲージメントと社内コミュニケーション

コーポレートガバナンスの強化、ステークホルダーとの対話、そして人的資本開示。こうした文脈において、組織の非財務指標として用いられ、昨今、以前にもまして注目されているのが、“従業員エンゲージメント”だ。なぜか。従業員エンゲージメントは、従業員満足度と何...
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『女性活躍から始める人的資本経営』（堀江敦子：著）日本能率協会マネジメントセンターより刊行

日本能率協会マネジメントセンターは、堀江敦子：著『女性活躍から始める人的資本経営 多様性を活かす組織マネジメント』を刊行しました。人的資本経営は、女性活躍から取り組むのが近道！2023年３月期より、有価証券報告書への開示項目として「人的資本」や、「女...
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人的資本経営の高度化に向けた２つの方向性

取り巻く環境の変化を受けて、人的資本経営が日本においても進展しつつある。しかし、労働力不足と人材獲得競争が今後も続くことが予想される中で、形式的な対応に留まる企業も多くみられる。本稿では、人的資本経営を実質的に高度化していくためにどのような方向性が考...
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