『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜ 多様な働き方 EXPO ＞ テレワークやABWで広がる、働く場所の選択肢

テレワークやABWなど柔軟で多様な働き方を文化として定着させることを目的とし、専門家の知見や企業事例をご紹介。基調講演では「柔軟な働き方」について厚切りジェイソン氏 × 専門家が深掘りします。

人手不足時代の人事戦略とは？採用・育成・組織開発まで、人事の重要トピックを一気に学べる！【無料／Zoom】

企業の成長を左右する、人事戦略の立て方が体系的に学べるセミナー！採用力の高め方、人材の定着・活躍を実現するポイントを解説。採用難や人材定着に悩む、経営者・人事担当者必見のノウハウが満載！＜東京都主催＞

「強い営業チーム」を育てるこれからのマネジメント ～成果と人材育成を両立させる“攻め”と“守り”の指導法～

人材・組織開発分野における世界的なトレーニング＆コンサルティング企業であるウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社と共催セミナー

『ハラスメント防止と信頼のマネジメント』　 ～”自らをアップデートさせていくリーダー”になるために～

データから読み解く障害者雇用市場・今後の行政指導方針～2024年度の法改正も併せて解説～

本セミナーは、障害者雇用の市場感を行政データを活用し数字で解説いたします。また、2024年度の法改正内容・今後予定されている改正内容も併せてご紹介します。

〈無料ウェビナー〉障がい者雇用担当者様向け 2025年以降の「障がい者雇用促進法」改正に備える 人事・労務担当者が今から行うべきコト、注意すべきポイントとは？

2024年に改正された「障害者雇用促進法」についてはもちろん、今後「障害者雇用促進法」がどのように改正されるのかお伝えします。

【2025年版│法改正】障がい者雇用　これだけ知っておきたい！人事が今やるべきポイントを解説 最新の法律情報と市場動向を40分で（10/7開催※他日程有）

「障がい者雇用を推進したいけれど、やり方がわからない…」という方へ 法律と採用市場の動向から、必要な打ち手を解説します。今後の採用戦略の策定にお役立てください。

『外国人採用と日本で働くための在留資格とは？』

【元公的機関専門家が、有益情報を無料で提供！】 2017年から4年間、公的機関で外国人材の企業支援に従事したアドバイザーが、初歩的な流れや何をすべきかの基本的なポイントをわかりやすく解説いたします！

10/8 10:30～ 改正を踏まえた育児・介護休業の実務がわかる！奉行クラウド活用術 HS0119

本セミナーでは、産休・育休を中心に、手続きに関する実務のポイント解説と、業務を煩雑化させないための奉行クラウドを実際に使った実務対応をご覧いただけます。

〈無料特別ウェビナー〉障がい者雇用担当者様向け 障害者雇用が”うまくいっている”企業はどんな”工夫”をしている？

・配属先の負担を軽減する方法 ・定着率を向上させる秘訣 ・業務の切り出し方 ・採用の計画方法 を解説いたします！

シニア社員の活力を引き出す人事制度設計のポイント ～いつの間にか、制度がシニアを“フェードアウトさせる仕組み”になっていませんか？～

国税当局の内部資料から読み解く AIを使った税務調査の実態

AI税務調査の最前線！「KSK2」導入で変わる税務調査の全貌を徹底解説

“制度がある”のに、なぜ辞める？介護離職の背景にある職場のリアル

介護離職の実態と、制度が活用されない理由を紐解きながら、企業としてどのような支援ができるのか、両立支援の全体像を30分でわかりやすく解説します。

10年定着人材採用成功セミナー

『10年定着人材セミナー』では、「1年離職人材を10年定着人材に変える」をテーマに、人材を定着させ、採用や育成にかかるコストを大幅カットする中小企業ならではの採用方法をお伝えいたします。

【10/9(木)オンラインセミナー】 合理的配慮の実現に向けた障がい者雇用のこれからとは？ ～日本における障害観の変遷から考える職場環境に求められること～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

『技人国ビザと特定技能ビザについて』

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【本講座のポイント】 1．初心者でも１日で年末調整がマスターできます 2．豊富な演習で理解を深めます

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育休取得者が急増したことで、育児と仕事の両立だけでなくキャリア形成についても考えてもらわなければ職場・組織がもたなくなってきています。育休取得前から”ギアチェンジ”までのサポートをトータルに解説します

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無料セミナー ～仕事と介護の両立支援は“実態把握“から ―無理なく始める方法と、実態把握を施策に活かすポイント～ 　介護離職と生産性低下を防ぐ鍵は“見える化”

こんなお悩みはありませんか？ ・社員数が多すぎて大規模なアンケートには踏み込めない ・制度利用者が少なく、実態が見えにくいので実施の優先度が難しい ・アンケートを実施しても結果を施策に活用しきれない