『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

これからのeラーニング・アセスメント活用術 〜 深く学習・定着させるための新常識とは 〜

1.5時間の無料ウェビナーで、eラーニング・アセスメント活用の考え方や豊富な事例を学べます

女性マネジメントステップアップコース（上期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

人的資本経営の実現に向けた制度設計と運用

本セミナーでは、ステークホルダーの期待に応える人的資本情報の開示や指標化、ISOとの関係、そしてそれらを活用した人材マネジメントの実践方法について解説します。

ヤマハ発動機の2800件の紹介活動が発生するリファラル採用

約2年で50名以上の内定を創出されたヤマハ発動機をお招きし、リファラル協力社員を増加するためのポイントや取り組み内容についてお話しいただきます。

USEN-NEXT GROUPの戦わない採用 ～全社員と進めるリファラル採用の取り組み～

リファラル採用の導入初期～現在まで、 「USEN-NEXT GROUPのリファラル採用」を赤裸々に語っていただきました。

中小オーナー企業における役員制度を考える ～２役員報酬設計編～

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

人的資本経営の実現に向けた取り組み 【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】 他社の取り組み事例から「人的資本経営時代の人材戦略」を学ぶ

本説明会では、自社のこれからの経営のために「人的資本経営」に資する人材戦略を先行的な事例を交えて紹介します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

変わらない管理職に変わってもらうためには

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「変わらない管理職を変える育成施策」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

後継者不在企業における最適な事業承継とは？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 事業承継のトレンドと重要課題

本ウェビナーでは、後継者不在という課題に直面する経営者の皆様に向けて、代々築いてきた会社を守り抜き、次世代へと繋ぐための具体的な方法をお伝えします。

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M&A譲渡に至るまでのステップ 【無料/1日限定・譲渡企業向けウェビナー】 M&Aでの譲渡を決断するまでの注意点と それに向けた譲渡企業が行うべき準備

本ウェビナーでは、M&Aでの譲渡を決断するまでの注意点とそれに向けた譲渡企業が行うべき準備を整理してお伝えをします。

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女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

ベースアップの活用最大化を通じた賃金制度改革 【無料／ウェビナー】 評価と賃金の連動性を高める設計の基本原則や、 ベースアップ時代における賃金制度の考え方を解説

本ウェビナーでは、評価制度と賃金制度の「シナジー」を最大化し、組織全体のパフォーマンスを最大限に引き出すための具体的なアプローチを解説します。

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