「Z世代」関連のコンテンツ

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「出世欲と理想のマネジメント」に関する調査

「若手の管理職離れ」覆る？実は新卒の6割が出世に意欲あり。出世意欲が高い層ほど、上司との「フランクな関係」を求める傾向も判明【24〜27卒450名調査】出世の目的は「給与」と「裁量権」。理想の育成は「具体的に、良い点を褒めて」欲しい価値観軸で企業と出...
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企業の社会貢献活動に関する意識調査を実施

Z世代はどう見ている？最新調査から見えてくる企業のSDGs・社会貢献活動の形国際NGOプラン・インターナショナル（所在地：東京都世田谷区 理事長：池上清子 以下、プラン）は、首都圏の30歳以下のZ世代に当たる大学生および社会人約400人を対象に、企業...
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Z世代の仕事観と自分らしさに関する調査2025

キャリアにも持続可能な視点／希望する年収額は？Z世代1,000人調査で見えた“自分らしい働き方”のかたち教育を中心に人材・介護・保育・IT・美容・スポーツ事業を傘下に持つヒューマンホールディングス株式会社は、企業や団体に勤める20～29歳の男女1,0...
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「20代を対象とした採用活動」に関する調査

２０代対象の採用で「Ｚ世代」ならではの価値観を感じると回答した企業が過半数。「キャリアと成長に対する意識明確」「タイパ重視」「転職が当たり前」の声株式会社学情（本社：東京都中央区）は、企業・団体の人事担当者を対象に、「20代を対象とした採用活動」につ...
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「エビデンス至上主義」からの脱却 人事の意思決定を変える経営学の思考法

東京大学で経営組織論やイノベーションマネジメントを研究する舟津昌平さんは、著書『Z世代化する社会　お客様になっていく若者たち』が話題になるなど、気鋭の経営学者として注目を集めています。舟津さんが最近注目しているのが、エビデンスの扱い方。近著『経営学の...
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西田政之氏コラム 邂逅がキャリアを拓く：Z世代との邂逅

Z世代が職場に増えてきた現在、管理職や先輩社員にとって「Z世代との邂逅」は、これまでの働き方や価値観の変革を促す一つの試練とも言えるでしょう。Z世代の行動特性と背景、彼らが求めるもの、世代間の摩擦を解消するための具体策について考えます。
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【書籍紹介】Ｚ世代の社員マネジメント

日本経済新聞出版は、『Ｚ世代の社員マネジメント』（小栗隆志：著）を刊行しました。のべ45万人のデータから導き出された“最適解”！新入社員の定着と戦力となる人材に育つまでのプロセスを研究・分析し、企業にソリューションを提供してきた著者が、独自の手法を詳...
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武藤浩子さん：新入社員に求められる「主体性」の本質 認識のギャップを解消するには

何気なく使われる「主体性」という言葉。従業員の望ましい態度として、多くの企業が新入社員に期待する資質でもあります。しかし、主体性とは一体どのようなものなのか。私たちはどのような文脈で、主体性を捉えているのか。早稲田大学で講師を務める武藤浩子さんは、『...
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Z世代を読み解く～若手のモチベーションを高めるコミュニケーション～

「今どきの若手は何を考えているのか分からない」、「打たれ弱くて指導しづらい」、「訳も分からず辞めてしまう」近年若手と接するリーダーからは、こうした意見をたびたび耳にします。若手とのコミュニケーションが重要であることは分かっているものの、具体的にどう対...
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【Z世代意識調査】若手社員2.2人に一人が「仕事をやめたい」直近1年で検討

組織・人材開発支援事業を手掛けるリ・カレント株式会社による2024年春の最新若手調査では、東京都在住の20代420名を対象に「働く」に関する意識調査を行いました。働くことに関する価値観を問う設問に加え、直近一年間での「仕事をやめたい」という感覚の有無...
人事辞典

Z世代とは｜育った時代から考える、特徴や価値観

Z世代とは、一般的に1990年代半ばから2012年代頃までに生まれた世代を指します。この世代はデジタルテクノロジーが身近な存在となり、ソーシャルメディアやスマートフォンの普及とともに育ったため、「デジタルネイティブ」とも呼ばれます。Z世代が社会人とし...
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