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「若手社員の意識」関連のコンテンツ

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武藤浩子さん：新入社員に求められる「主体性」の本質 認識のギャップを解消するには

何気なく使われる「主体性」という言葉。従業員の望ましい態度として、多くの企業が新入社員に期待する資質でもあります。しかし、主体性とは一体どのようなものなのか。私たちはどのような文脈で、主体性を捉えているのか。早稲田大学で講師を務める武藤浩子さんは、『...

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入社4年目以降の若手・中堅社員の転職を考えた理由、仕事や会社への満足感や貢献感が低い群では「会社の将来に不安を感じた」が41.3％と最多。高い群では、4割強が「仕事の領域を広げたかった」と回答～『25～32歳の会社員515名による「転職意向と実態調査」』結果発表：リクルートマネジメントソリューションズ

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都品川区、代表取締役社長：藤島 敬太郎）組織行動研究所は、新卒入社後の最初の山場となる3年間を乗りきり、一人前～リーダーとして活躍する入社4年目以降の若手・中堅社員に「転職意向と実態調査」を実...

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モチベーションは上司の資質に左右されると答えた社会人3年目は8割。モチベーションが向上する上司の行動は、男女ともに「仕事ぶりを評価する」が最も多い～社会人3年目対象の「仕事のモチベーション」に関する調査：東京未来大学

学校法人 三幸学園が運営する東京未来大学 (本部：東京都足立区、理事長：昼間一彦、学長：角山剛) は、転職経験の無い社会人3年目の男女300名に「仕事のモチベーション」に関する調査を実施しました。2016年9月に内閣官房に「働き方改革実現推進室」が設...

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大卒就職者の入社後3年以内離職率は約20年間、3割前後で推移。早期転職者の離職理由は「仕事内容への不満」、「人間関係への不満」の2項目が突出して高い～『若者にとって望ましい初期キャリアとは』調査結果：全国求人情報協会

公益社団法人全国求人情報協会の専門部会である「若者の就職・転職の在り方に関する研究会」は、調査・研究活動の一環で、大学卒業後に正社員として就職した若手社会人を対象に調査を実施し、就業、離職、転職等の状況について『若者にとって望ましい初期キャリアとは』...

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上司に求める人間力は「コミュニケーションスキル」「リーダーシップ」がトップ2。上司との面談や会話でモチベーションが上がると答えた若手社会人は50.9％～若手社会人の意識/実態調査：レジェンダ・コーポレーション

人事BPR・BPO（採用・人事・労務・システム）のレジェンダ・コーポレーション株式会社(本社：東京都新宿区、代表取締役社長：藤波 達雄、以下 レジェンダ)は、2010年から2018年に新卒で入社した入社9年目までの社会人(以下 若手社会人)5,966...

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新入社員半数以上「仕事は7割できれば合格」。上司・先輩のミス指摘も「説明しなかった方が悪い」64.8％～『イマドキ若手社員の仕事に対する意識調査』：日本能率協会マネジメントセンター

株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長：長谷川隆、東京都中央区、以下JMAM[ジェイマム])は、2015年～2016年に入社した若手社員179名、上司・先輩258名に対し、新人の「働き方」と指導者の「接し方」に関するアンケート調査を...

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レジェンダ・コーポレーション、若手社員の意識/実態調査　終身雇用 賛成大多数(84％)も、年功序列 賛成半数以下(46％)～ 終身雇用で保障は欲しいが、成果は評価してほしい傾向に ～

人事総合ソリューション企業(採用・育成・人事労務)のレジェンダ・コーポレーション株式会社(本社：東京都新宿区、代表取締役社長：藤波 達雄)は、入社3年目までの社会人(以下、若手社員)4,707名に意識/実態調査を行い、869名から回答を得ました(調査...

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レジェンダ・コーポレーション、若手社員の意識／実態調査（7月度）を実施

若手社員、3人に2人は“仕事が厳しい”～仕事の量・質求められるが、上司の支援・フォローは減少傾向～人事総合ソリューション企業（採用・育成・人事労務）のレジェンダ・コーポレーション株式会社（本社：東京都新宿区 代表取締役社長：藤波 達雄）は、2010年...