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記事・コラム

組織開発の落とし穴。管理職が忘れてはいけないチームとの向き合い方―職場のモヤモヤ解決図鑑【第20回】

組織開発について学んだ山下課長は、さっそく天海さんのチームにいろいろな方法を実行してみますが、どれも空振り。メンバーからの反応も悪く、状況は悪化する一方です。チームに活気が戻ってほしいと思ってやったことなのに、どうして山下課長の組織開発はうまくいかな...
記事・コラム

組織開発とは？人と人との関係性をよくするアプローチ―職場のモヤモヤ解決図鑑【第19回】

二つのチームをまとめる山下課長は、天海さんのチームの雰囲気が悪いことが気になっています。コミュニケーションがうまく取れておらず、仕事をフォローし合う様子も見えないからです。「どうすればチームで協業する意識を高めることができるのか」と思っていたときに出...
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【書籍】自分から動く部下が育つ「8つのパワーフレーズ」

同文舘出版は、木山美佳：著『自分から動く部下が育つ「8つのパワーフレーズ」』を刊行いたしました。■内容紹介「私は、このプレゼンは君だったらできると思うんだ。やってみないか」どの企業でも悩みの種である若手社員の「すぐ辞める、すぐ折れる、自分で考えて行動...
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「女性活躍推進2.0実態調査2020」の調査データを公開

株式会社リノパートナーズは、技術系企業の女性活躍推進およびダイバーシティ経営の実態を明らかにすべく、2019年より開始した全国実態調査「女性活躍推進2.0実態調査」の、2020年度調査データを公開しましたのでご報告致します。■調査結果1. 管理職の8...
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テレワーク中の評価に関する意識・実態調査

総合人材サービス・パーソルグループのパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役社長：横道 浩一、以下「パーソルP&T」）は、会社員500名を対象に「テレワーク中の評価に関する意識・実態調査」を実施いたしました。  新型コロ...
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『シリーズ ダイバーシティ経営／管理職の役割』（坂爪 洋美、高村 静：著）中央経済社より刊行

中央経済社は、坂爪 洋美、高村 静：著、佐藤 博樹、武石 恵美子：責任編集『シリーズ ダイバーシティ経営／管理職の役割』を刊行しました。成功の鍵を握る管理職に焦点を当て、課題と解決策を示す多様な人材を受け入れ、それぞれが能力を発揮し、経営成果として結...
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「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査」結果を発表

 企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を⽀援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ （本社：東京都品川区 代表取締役社長：藤島 敬太郎 以下、当社）は、企業の人事担当者150名、管理職150名に「マネジメントに対する人...
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テレワーク未経験の管理職と一般職のテレワーク意識比較調査

人財サービスのグローバルリーダーであるアデコグループの日本法人で、総合人事・人財サービスを展開するアデコ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：川崎 健一郎、以下「アデコ」）は、2019年末時点でテレワークの経験がなく、2020年4月発出の緊...
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「日本企業のミドルマネジャー調査」の結果を発表

学校法人産業能率大学 総合研究所（東京都世田谷区）は、ミドルマネジャーとしての課長が職場の状況をどのように捉え、マネジメントへの意識や行動志向がどうなっているのか、などの実態を明らかにすべくアンケートを実施し、「日本企業のミドルマネジャー調査」として...
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テレワーク「課長クラス」73％が指示推奨されるも“実施せず”が全役職中、最多

“見えない満足を可視化する”をコンセプトに、第三者の立場で顧客満足度調査を実施する株式会社oricon ME（読み：オリコン エムイー 本社:東京都港区 代表取締役社長:小池恒）は、今回初調査となる『ビジネスチャットツール』『Web会議ツール』の顧客...
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テレワーク経験有無による、管理職のテレワーク意識比較調査

人財サービスのグローバルリーダーであるアデコグループの日本法人で、総合人事・人財サービスを展開するアデコ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：川崎 健一郎、以下「アデコ」）は、部下を持つ管理職を対象に、2020年4月発出の緊急事態宣言に伴う...
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担当職でも管理職並み処遇　プロ志向型に転換　第一生命が新人事制度

第一生命保険㈱（東京都千代田区、稲垣精二代表取締役社長）は、一般の営業職を除く1万4000人を対象とし、全体の9割をプロフェッショナル職として処遇する新人事制度を導入した。全員がマネジャーをめざす従来の単一グレード制を見直し、直属の部下を持たない「担...
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【管理職1,070人の意識調査】管理職の悩みダントツ1位は「部下の育成」

累計13,000社260万人以上に人材育成サービスを提供する株式会社ラーニングエージェンシー（本社 東京都千代田区、代表取締役社長 眞﨑大輔、以下「LA」）は、2019年12月～2020年3月の期間、管理職1,070人を対象に実施した「管理職の意識調...
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1,200名のビジネスパーソン対象「目標」に関する調査

総合人材サービス、パーソルグループのパーソルキャリア株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：峯尾 太郎、以下パーソルキャリア）は、「タニモク（他人に目標をたててもらうワークショップ）」（以下「タニモク」）を2018年9月より本格スタートしまし...
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働き方改革で一番悲鳴をあげているのは部長クラス～『働き方改革に関する意識調査』：経営者JP

エグゼクティブ向けの転職・キャリア支援サービスを展開する株式会社 経営者JP（本社：東京都渋谷区 代表取締役社長・CEO 井上和幸）は、管理職以上のエグゼクティブに対して働き方改革に関する調査をいたしました。当社とお付き合いのあるエグゼクティブの男女...
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管理職の転職活動のきっかけは「仕事の達成感が感じられない」が約5割～『CAREER CARVER』アンケート集計結果（リクルートキャリア）

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：小林 大三）が運営する、ハイクラス転職サービスCAREER CARVER（キャリアカーバー）は、会員を対象にアンケートを実施し、637人の回答を得ました。そのうち、現在または直近の仕事...
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実例をもとにした解決方法を解説～『パワハラ管理職　指導できない管理職　人事が直面する職場トラブル～ハラスメント個別対応実例集～』（樋口ユミ：著）第一法規より刊行

第一法規株式会社は、樋口ユミ：著『パワハラ管理職　指導できない管理職　人事が直面する職場トラブル～ハラスメント個別対応実例集～』を刊行しました。 「研修を受けてもハラスメントをする管理職」がいる一方で、「委縮して必要な指導ができなくなる管理職」がでて...
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日本のハイスキル IT 人材や管理職の給与、中国の半分近いケースも～『アジア5ヶ国・地域における1244職務の給与水準と、5171人の雇用実態調査』：ヘイズ・スペシャリスト・リクルートメント・ジャパン

外資系人材紹介会社ヘイズ・スペシャリスト・リクルートメント・ジャパン株式会社（本社：港区、マネージング・ディレクター：マーク・ブラジ、以下ヘイズ）は本日、アジア5ヶ国・地域における1244職務の給与水準（当社実績ベース）と、5,171人に対して行った...
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男性の62%、女性の41%が管理職に「興味がある」と回答。管理職に興味がある理由は、「自己成長」、興味がない理由は、「不向きだと思うから」～「管理職への志望度」についてのアンケート：エン・ジャパン

人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：鈴木孝二）が運営する「入社後」までを見据えた総合求人・転職支援サービス『エン転職』上で、ユーザーを対象に「管理職への志望度」についてアンケートを実施し11,423名から...
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