『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「管理職」関連のコンテンツ

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管理職の負担1位は「生産性」、会社に求める解決策1位は「即戦力人材の増員」、「管理職の残業規制」は低支持～『管理職の業務負担実態調査』：ロバート・ウォルターズ・ジャパン

グローバル人材の転職を支援する人材紹介会社のロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社 （本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：デイビッド・スワン）は7月10日、外資系企業と日系グローバル企業の第一線で活躍する管理職を対象に実施した「管理職の業務負担実態...

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8割以上の管理職は副業・複業を認める意向も、約7割の企業で副業・複業が禁止。企業、一般社員ともに「副業・複業時代」への備えが不十分なことが明らかに～管理職510名と一般社員500名を対象にした調査：アデコ

世界最大(※1)の人財サービス企業であるアデコグループの日本法人で、総合人事・人財サービスを展開するアデコ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：川崎健一郎、以下「アデコ」）は、上場企業に勤務する30代から50代の管理職（部長職・課長職）510名...

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新社会人の59％が、“第1希望”に就職。過去11年間で最高。管理職志望の新社会人は、男性8割、女性は4割強～『新社会人の意識調査(2018年)』：マクロミル

株式会社マクロミル（本社：東京都港区、代表執行役グローバルCEO：スコット・アーンスト）は、今年で11年目となる「新社会人の意識調査」を行いました。この4月に入社・入職した新卒社員が社会人となってから約2ヵ月。新卒社員は何を感じ、どういった意識で社会...

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人事考課の永遠の課題「評定誤差」を軽減するビジネスゲームをリリース～ゲーミフィケーションだから実現できる評価目線のズレの調整：カレイドソリューションズ

カレイドソリューションズ株式会社（東京都新宿区、代表取締役：高橋興史）は、人事考課での管理職の評定誤差を軽減するビジネスゲーム「IT’S TOO RATE」を2018年5月22日にリリースします。評定誤差は、総額人件費に大きな影響を及ぼすため、人事の...

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『副業・兼業』のイメージは小遣い稼ぎ？自分らしい働き方のため、転職に活路を求める層は63％～『首都圏管理職の就業意識調査2017』：日本人材機構

株式会社日本人材機構（本社：東京都中央区 代表取締役社長 小城武彦）は、首都圏管理職の就業意識調査を行いました。 ここに調査結果の要旨をご報告いたします。 【調査結果サマリー】＜副業・兼業＞・52％が副業・兼業について『できる』と回答・時間ができた場...

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3年前と比較して「業務量が増加している」58.9％。99.2％の課長がプレーヤーとマネジャーを兼務～『第4回上場企業の課長に関する実態調査』：産業能率大学

学校法人産業能率大学（東京都世田谷区）は、従業員数100人以上の上場企業に勤務し部下を1人以上持つ課長を対象に、職場の状況や課長自身の意識などに関するアンケートを実施し「第4回上場企業の課長に関する実態調査」としてまとめました。このテーマに関する調査...

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「怒り」の感情をマネジメントして良好な対人関係を築く、アンガーマネジメントの新コース開講～ストレスから心身を守り、仕事の効率アップと対人関係の改善を目指す：リクルートマネジメントソリューションズ

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都品川区代表取締役社長：奥本英宏）は、法人向け公開型研修サービス「リクルートマネジメントスクール」の新コース「アンガーマネジメント～感情をマネジメントするスキルを身につ...

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自分らしく振舞えている人ほど、仕事や会社に対しても「やりがいを感じている」～職場で「自分らしく」振舞えないのはなぜか『職場での「自分らしさ」に関する実態調査2017』：リクルートマネジメントソリューションズ

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズでは、個人と組織の関係がますます複雑化・多様化していく今、改めて職場での｢自分らしさ｣はどうあるべきなのかを検討すべく、正社員を対象とした「職場での『自分らしさ』に関する実態調査」...

人事辞典

「トランジション」のキャリア領域における意味

「トランジション」（transition）とは移行、過渡期、変わり目といった意味であり、ある段階から次の段階への移行期をあらわします。人事領域では、キャリアの発達の過程において、企業内で期待される新たな役割への転換期といった意味で使われています。

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「働き方改革」は管理職に丸投げ傾向。会社からのサポートが「十分にある」と感じている管理職はわずか1割～『「ボスの本音(ボスジレンマ)」に関する調査』：ファザーリング・ジャパン

政府は働き方改革実現計画(2017年3月)を策定し、日本企業においても働き方改革が加速していく中で、NPO法人ファザーリング・ジャパン(以下FJ。東京都千代田区、代表安藤哲也)では、これまでイクボス (部下等のワークライフバランス...

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管理職が世界中どこからでもリモートマネジメントを実施 「どこでも管理職」制度を導入～拠点に縛られず活躍できる管理職のキャリアパスを実現：リゲイン

株式会社リゲイン(本社：東京都港区、代表取締役CEO:小野澤 秀人 以下「当社」)は、管理職であっても場所にこだわらずに活躍でき、多種多様な働き方を推奨する「どこでも管理職」制度を導入いたします。 ■「どこでも管理職」制度について「どこでも管理職」制...

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女性活躍推進支援教育プログラム提供開始～人事部・管理職・女性従業員・職場メンバーという四つの層を巻き込んだ職場改革を支援：トーマツ イノベーション

トーマツ イノベーション株式会社は、女性活躍推進を目的に開発された教育プログラム全7編について、2017年6月よりサービス提供を開始します。集合研修を主な教育手法として人事部・管理職・女性従業員・職場メンバーという四つの層を巻き込み、職場ぐるみの意識...

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女性活躍推進の要諦「トランジションマップ」を発表～7,402名の大規模調査から見えた女性活躍推進のメカニズムと具体的な方法論：トーマツ イノベーション

トーマツ イノベーション株式会社、人材育成研究の専門家で 多くの企業や公共領域での 共同研究実績のある中原淳氏(東京大学 大学総合教育研究センター 准教授/NPO法人Educe Technologies 副代表理事)との共同調査研究プロジェクト「女性...

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AI（人工知能）時代にビジネスで必要な能力は「対人関係力」と「創造力」。 88.7％が AIに期待～上場企業に勤める40代・50代の管理職を対象にした調査：アデコ

世界最大(※1)の人財サービス企業であるアデコグループの日本法人で、総合人事・人材サービスを展開するアデコ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：川崎健一郎、以下「アデコ」）は、上場企業に勤務する、40代から 50代の管理職（部長職・課長職）30...

人事辞典

ジョブホッピング

「ジョブホッピング」（job-hopping）とは、労働者が好待遇やスキルの向上を求めて、あるいは職場の人間関係や業務分担への不満などから、比較的短い期間に転職を繰り返すことを言います。また、ジョブホッピングを行う人は「ジョブホッパー」と呼ばれていま...

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一見矛盾する若手の深層心理を知って自分から動く部下を育てる～『なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか？職場での成長を放棄する若者たち』（豊田義博：著）PHP研究所より発刊

株式会社PHP研究所は、豊田義博：著『なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか？職場での成長を放棄する若者たち』を刊行しました。 意識は高いが、目標は無難。まじめだけど、気が利かない。一見矛盾する若手の深層心理を知って自分から動く部下を育てる。まじめで優...

人事辞典

クラッシャー上司

「クラッシャー上司」とは、厳しい言動や命令で部下を執拗に責め立てて休・退職に追い込むなど、部下を精神的に“つぶし”ながら、自分は出世していく上司のことをいいます。筑波大医学医療系産業精神医学・宇宙医学グループの松崎一葉教授が同名の著書でその存在を分析...

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平成28年女性リーダー育成に向けた諸外国の取組に関する調査研究報告書「女性役員登用の閣議決定目標『2020年10％』達成に向けて」を公表（内閣府男女共同参画局）

内閣府男女共同参画局は、3月24日、平成28年女性リーダー育成に向けた諸外国の取組に関する調査研究報告書「女性役員登用の閣議決定目標『2020年10％』達成に向けて」を公表しました。 ＜内容抜粋＞I.女性役員の登用の現状と方向性●女性役員の登用の現状...

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約6割の管理職が“人材の多様化”と“自分の役割の変化の必要性”を実感も、「企業側からのサポート」があるのはわずか24.4％～『ダイバーシティ時代の“管理職1000人の本音”調査』：P＆G

P&G（プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン株式会社、本社：神戸市）の啓発組織「P&Gダイバーシティ＆インクルージョン啓発プロジェクト」では、このたび全国の管理職(課長クラス以上)1,000名を 対象とした「ダイバーシティ時代の“管理職1000人...

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年収700万円以下の管理職にはなりたくない。パート・専業主婦がフルタイム勤務に転身するなら「年収300～400万円以上」～『30代・40代の金銭感覚についての意識調査2017』：SMBCコンシューマーファイナンス

SMBCコンシューマーファイナンス株式会社(代表取締役社長：幸野 良治)は、2017年1月17日～19日の3日間、30歳～49歳の男女を対象に「30代・40代の金銭感覚についての意識調査2017」をインターネットリサーチで実施し、1,000名の有効サ...