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「人事評価」関連のコンテンツ

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【書籍紹介】中小企業のための人事評価の教科書

株式会社ワンネス・コンサルティングは、総合法令出版より『中小企業のための人事評価の教科書――制度構築から運用まで』（宮川淳哉：著）を刊行しました。変化が激しい時代にこそ必要な人事評価・マネジメントとは？コロナ禍のテレワーク導入により、多くの会社でマネ...
記事・コラム

人事や評価者の業務負荷を軽減し、生産性向上とコア業務への集中を実現。SmartHRの人事データと連動する「人事評価」機能とは

従業員のモチベーションを高め、生産性向上を実現するために欠かせない「人事評価」。多くの企業が独自の戦略的な評価制度を設計し、人材マネジメントに生かすべく工夫しています。一方で、人事部門や現場の評価担当者に大きな負荷が生じていることが課題となっています...
記事・コラム

部下のモチベーションアップにつながる人事評価面談とは？―職場のモヤモヤ解決図鑑【第26回】

評価結果が芳しくなかった部下へのフィードバックは、誰もが悩むもの。来期の改善や成長期待もあり、部下には奮起してもらいたいのですが、どのよう結果を伝えればいいのでしょうか。部下の成長につながる人事評価面談のポイントをまとめました。
記事・コラム

はじめての人事評価。部下を評価する前に知っておくべきポイント―職場のモヤモヤ解決図鑑【第25回】

人事評価を行う際は、公平性と客観性、透明性、納得性が重要です。初めて部下やチームメンバーの評価を行う人向けに、一般的に用いられる評価基準と、評価者が陥りやすいバイアスについて解説します。
ニュース

人材マネジメント実態調査2021

～コロナ禍で「ミドルマネジメント層の過重な負荷」が相対的に高まる～次世代経営人材、新人・若手、中堅社員など人材開発の停滞に課題感その結果、ミドルマネジメント層の負荷が高まり続けるバッドサイクルも企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進...
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25段階で役職などを処遇　非管理職層へ５ランク積上げ型――ＡＧＳ

ＩＴ業のＡＧＳ㈱（埼玉県さいたま市、原俊樹代表取締役社長）は、基本給一本で横並びになりがちだった旧制度を大幅に見直し、マネジメント業務を担う役職者のレベルや専門性のレベルを評価・処遇する新制度を導入した。全社員を格付ける７段階の基礎グレードとは別に、...
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テレワーク普及へＱ＆Ａ集　未導入前提に110項目　テレワーク協会・中小部会

一般社団法人日本テレワーク協会（栗原博会長）は、中小企業のテレワーク普及を促す独自のＱ＆Ａサイトを開設した。約30の企業・社労士事務所らが参加した中小企業部会の成果物として、導入から定着に至るまでのポイントを約110項目にまとめた。紹介した部会メンバ...
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働く人と企業の動向調査2021『評価・スキルアップ、雇用の形 編』（速報版）

40.5％の個人が現年収は能力や相場と比較して「低い」と回答ジョブ型雇用を「導入済み・検討中」の企業は21.2%パーソルキャリア株式会社が運営する転職サービス「doda（デューダ）」は、日本経済新聞  と共同で「働く人と企業の動向調査 2021」を実...
記事・コラム

神戸大・江夏幾多郎さんに聞く――リモート時代の人事評価

人事評価と聞くだけで、憂鬱な気分になる人は少なくありません。その要因のひとつに、評価の納得感を得られにくい点が挙げられます。加えて昨年からリモートワークが一気に普及し、評価の不透明性が懸念されています。オフィスワークに比べて部下の様子を捉えにくい状況...
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テレワーク環境下における人事評価に関する意識調査

企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都品川区 代表取締役社長：藤島 敬太郎 以下、当社）は、2020年12月、テレワークを月の半分以上行っている20代、30代の一...
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『図解 人材マネジメント入門』（坪谷邦生：著）ディスカヴァー・トゥエンティワンより刊行

ディスカヴァー・トゥエンティワンは、坪谷邦生：著『図解 人材マネジメント入門――人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ』を刊行しました。採用・異動・人事評価・等級・報酬から人材開発・組織開発まで、この1冊ですべてが分...
記事・コラム

人事評価システムのおすすめサービスと選び方～目標管理・評価を見える化してマネジメントに生かす

目標管理や人事評価は従業員のモチベーションに直結し、業績に大きな影響を与える重要な業務です。しかし、Excelを利用するなど従来のアナログな運用では相当な労力がかかるうえ、公正な評価が難しいなどさまざまな課題が生じがちです。そのため、人事評価システム...
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人事評価の現場ニーズを集約した評価支援ツール～HRオートメーションシステム「サイレコ」の「評価機能：強化版」の提供を開始：アクティブ アンド カンパニー

株式会社アクティブ アンド カンパニー(本社：東京都千代田区／代表取締役社長 兼 CEO：大野順也）は、クラウド型・組織戦略システム HRオートメーションシステム「サイレコ」（以下、サイレコ）の「評価機能：強化版」の提供を開始したことをご報告いたしま...
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インターン参加後、その企業への入社志望度が上がった参加者は60.9％。インターン参加者は入社3年以内の離職率が非参加者の約1/2に抑えられ、非参加者に比べ11％高い人事評価～『企業インターンシップの効果検証調査』：パーソル総合研究所

総合人材サービス、パーソルグループのシンクタンク・コンサルティングファームである株式会社パーソル総合研究所（本社：東京都港区、代表取締役社長：渋谷和久）は、企業が大学生向けインターンシップを実施することの効果を明らかにするため、「企業インターンシップ...
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月給額に満足していると回答したのは33.5％にとどまる。給与額の決定に影響を与える主な要因は「社長の主観的判断」～中小企業の給与に関する調査：あしたのチーム

AIを活用した人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする株式会社あしたのチーム（本社：東京都中央区、代表取締役会長：髙橋恭介、以下「あしたのチーム」）は、中小企業の従業員を対象に給与に関するインターネット調査を実施いたしました。その結果、従...
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