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「人事評価」関連のコンテンツ

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記事・コラム

日本の人事部「HRアカデミー」開催レポート メルカリ 木下達夫氏が語る「人事評価制度」

多様な雇用形態や多様な国籍の人々で構成された職場の増加、テレワークの浸透、業務のIT化など、大きな変化が起きている。そうした変化に伴い、人材を適正に評価する「人事評価制度」が注目を集めつつある。状況が変わる中でどうすれば納得感のある人事評価制度をつく...
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なぜ今「人材マネジメント」が日本企業にとって重要なのか

継続的な事業成長の実現には、個人と組織の強化が大切です。しかし、「個人と組織の強化のために何をしたらいいのだろう」とお悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか。クラウド人事労務ソフト「SmartHR」を展開し、40,000社以上の企業が登録している...
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【2022年版】人事評価システムの機能・種類・比較ポイントを解説～全国のソリューション企業一覧・おすすめ企業～

人事評価システムとは、人事評価のプロセスを可視化し、一元管理するシステムのことです。これまでExcelや紙ベースで運用してきた人事評価を効率化でき、かつ評価の公正性を担保しやすいことから、中小企業においても導入が進んでいます。人事評価システムの機能と...
ニュース

【書籍紹介】ジョブ型雇用入門

労務行政は『ジョブ型雇用入門』を刊行しました。人材マネジメントに携わっているすべての管理職や実務家 必読！正しいジョブ型の解釈と理解のためにジョブ型のメリット・デメリットを正しく理解するための入門書成果主義の二の舞にならないために、 制度設計～運用、...
ニュース

【書籍紹介】中小企業のための人事評価の教科書

株式会社ワンネス・コンサルティングは、総合法令出版より『中小企業のための人事評価の教科書――制度構築から運用まで』（宮川淳哉：著）を刊行しました。変化が激しい時代にこそ必要な人事評価・マネジメントとは？コロナ禍のテレワーク導入により、多くの会社でマネ...
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人事や評価者の業務負荷を軽減し、生産性向上とコア業務への集中を実現。SmartHRの人事データと連動する「人事評価」機能とは

従業員のモチベーションを高め、生産性向上を実現するために欠かせない「人事評価」。多くの企業が独自の戦略的な評価制度を設計し、人材マネジメントに生かすべく工夫しています。一方で、人事部門や現場の評価担当者に大きな負荷が生じていることが課題となっています...
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部下のモチベーションアップにつながる人事評価面談とは？―職場のモヤモヤ解決図鑑【第26回】

評価結果が芳しくなかった部下へのフィードバックは、誰もが悩むもの。来期の改善や成長期待もあり、部下には奮起してもらいたいのですが、どのよう結果を伝えればいいのでしょうか。部下の成長につながる人事評価面談のポイントをまとめました。
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はじめての人事評価。部下を評価する前に知っておくべきポイント―職場のモヤモヤ解決図鑑【第25回】

人事評価を行う際は、公平性と客観性、透明性、納得性が重要です。初めて部下やチームメンバーの評価を行う人向けに、一般的に用いられる評価基準と、評価者が陥りやすいバイアスについて解説します。
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人材マネジメント実態調査2021

～コロナ禍で「ミドルマネジメント層の過重な負荷」が相対的に高まる～次世代経営人材、新人・若手、中堅社員など人材開発の停滞に課題感その結果、ミドルマネジメント層の負荷が高まり続けるバッドサイクルも企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進...
ニュース

25段階で役職などを処遇　非管理職層へ５ランク積上げ型――ＡＧＳ

ＩＴ業のＡＧＳ㈱（埼玉県さいたま市、原俊樹代表取締役社長）は、基本給一本で横並びになりがちだった旧制度を大幅に見直し、マネジメント業務を担う役職者のレベルや専門性のレベルを評価・処遇する新制度を導入した。全社員を格付ける７段階の基礎グレードとは別に、...
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テレワーク普及へＱ＆Ａ集　未導入前提に110項目　テレワーク協会・中小部会

一般社団法人日本テレワーク協会（栗原博会長）は、中小企業のテレワーク普及を促す独自のＱ＆Ａサイトを開設した。約30の企業・社労士事務所らが参加した中小企業部会の成果物として、導入から定着に至るまでのポイントを約110項目にまとめた。紹介した部会メンバ...
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働く人と企業の動向調査2021『評価・スキルアップ、雇用の形 編』（速報版）

40.5％の個人が現年収は能力や相場と比較して「低い」と回答ジョブ型雇用を「導入済み・検討中」の企業は21.2%パーソルキャリア株式会社が運営する転職サービス「doda（デューダ）」は、日本経済新聞  と共同で「働く人と企業の動向調査 2021」を実...
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江夏幾多郎さんに聞く：上司と部下と組織をつなぐリモート時代の人事評価

人事評価と聞くだけで、憂鬱な気分になる人は少なくありません。その要因のひとつに、評価の納得感を得られにくい点が挙げられます。加えて昨年からリモートワークが一気に普及し、評価の不透明性が懸念されています。オフィスワークに比べて部下の様子を捉えにくい状況...
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テレワーク環境下における人事評価に関する意識調査

企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都品川区 代表取締役社長：藤島 敬太郎 以下、当社）は、2020年12月、テレワークを月の半分以上行っている20代、30代の一...
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