「管理職育成」関連のコンテンツ

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『シリーズ ダイバーシティ経営／働き方改革の基本』（佐藤博樹、松浦民恵、高見具広：著）中央経済社より刊行

中央経済社は、佐藤博樹、松浦民恵、高見具広：著、佐藤博樹、武石恵美子：責任編集『シリーズ ダイバーシティ経営／働き方改革の基本』を刊行しました。働き方改革の基本に立ち戻り、時間意識の高い働き方への転換と職場マネジメント改革の方策を示す多様な人材を受け...

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『本物の「上司力」』（前川孝雄：著）大和出版より刊行

大和出版は、前川孝雄：著『本物の「上司力」――「役割」に徹すればマネジメントはうまくいく』を刊行しました。このまま「平凡な上司」に甘んじるか、それとも「新たな自分」に進んでいくか――いつ何時でも、部下の「管理者」ではなく「支援者、伴走者」であれ！ こ...

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『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』（世古詞一：著）日本能率協会マネジメントセンターより刊行

日本能率協会マネジメントセンターは、世古詞一：著『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』を刊行しました。部下の成長が促進され、成果が上がり、従業員エンゲージメントが高まる！1on1ミーティングの第一人者が、組織で必要な上司と部下の...

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管理職育成のヒントと課題解決のためのサービス

企業の重要課題の一つとなっている管理職育成について、管理職に求められるスキルと育成のポイントをまとめました。外部ソリューション活用のヒントとサービス内容もあわせてご紹介します。

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もう管理職育成に悩まない！組織のリーダー不足を解決へ～組織の要である管理職の継続的な育成支援を行うサービス「リーダーの習慣プログラム」を提供開始：Be&Do

人材総合コンサルティングを行う株式会社パーソナルヴィジョン研究所（本社：兵庫県神戸市、代表取締役：田畑浩）と、モチベーションテクノロジーを開発提供する株式会社Be&Do（本社：大阪府大阪市、代表取締役社長：石見一女）は共同開発により、管理職の継続的な...

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女性活躍推進を加速！組織マネジメントを担う人財の育成強化～「MS女性アカデミー」を新設：三井住友海上火災保険

MS&ADインシュアランスグループの三井住友海上火災保険株式会社（社長：原典之）は、新時代を担う女性リーダーの継続的な育成を目的として、「MS女性アカデミー」を2017年10月から開始します。当社はこれまでも、管理職育成を目的とした中堅社員向け研修プ...

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よくわかる講座 ：マネジメント・管理職研修の今後の課題

求められる「組織変革力」「次世代リーダー育成」への取り組みをまとめ、企業としてどのような支援体制が必要なのかを解説する。

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よくわかる講座 ：最近のマネジメント・管理職研修の「事例」

求められる役割が多様化、複雑化している近年の管理職であるが、大切なのは自社の管理職に対して具体的に何を求め、何を目的とした研修を行うのかを明確にし、プログラムを企画することである。以下、目的を絞り込んだ管理職研修のケースを紹介する。

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よくわかる講座 ：マネジメント・管理職研修をどう企画・実施するか

現在、変革期を迎えているマネジメント・管理職研修だが、研修を企画・実施する場合、どのような点を重視し、自社に合った内容を作成していけばいいのか。以下では、そのステップと留意点を整理していく。

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管理職研修に盛り込む「プログラム要件」

管理職研修に盛り込む「プログラム要件」を「管理職昇格時」と「既存の管理職研修」の2つの段階で整理する。

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よくわかる講座 ：今、求められるマネジメント・管理職研修とは

管理職に対する研修ニーズが高まっている一方で、管理職の多くがプレイングマネジャーであり、研修・育成の時間が持てないという矛盾した問題を抱えている。ここでは「あるべき姿」と「現状」のギャップを埋める管理職育成の取り組みを紹介する。

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よくわかる講座 ：管理職に求められる「役割」と「育成の方向」

経営課題を現場レベルで状況判断し、対応できる管理職が求められている。しかし、実際の管理職の現状はどうだろうか。アンケートをもとに考察し、管理職・マネージャのおかれている課題を整理する。

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よくわかる講座 ：管理職が置かれた「現状」

経営課題を現場レベルで状況判断し、対応できる管理職が求められている。しかし、実際の管理職の現状はどうだろうか。アンケートをもとに考察し、管理職・マネージャのおかれている課題を整理する。

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理想の上司イメージ番付「面倒見がよい」上司が横綱に番付！～イメージに近い有名人、管理職では北野武、新入社員では天海祐希。『2015 年度 理想の上司イメージ番付』：保健同人社

株式会社保健同人社(本社：東京都千代田区)は、2015年度の管理職および新入社員を対象に「理想の上司イメージ」を尋ねる調査を実施いたしました。アンケートの集計結果を番付形式にまとめましたので、ご報告いたします。【調査結果】理想の上司に求める個性として...

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日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）
管理者向け研修プログラム GR-72
新コース「GR-72 対立を克服する力」 2014年12月開講

株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長：長谷川隆、港区、以下JMAM[ジェイマム])は、管理者のマネジメントスキルを向上させる研修プログラムシリーズ「GR-72」について、新コースとなる「GR-72 対立を克服する力」を2014 年...

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ジョイワークス　1年で一人前の管理者に！
～職場の実践力を鍛えるワークショッププログラム　スタート～

ワークショップ型研修で変化を主体的に起こす人財の育成・チーム開発をおこなう株式会社ジョイワークス（所在地：東京都渋谷区渋谷3-5-16、代表取締役社長　吉田裕美子）は、「より実力のある管理者を育成したい」というお客様の声にお応えし、「1年で一人前の管...

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リクルートマネジメントソリューションズ 【新サービス発表】
中堅社員を対象とした、職場の課題を解決する研修サービスをリリース

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：奥本英宏）は、企業の中堅社員を対象とした、職場の課題解決を支援するための研修サービス「実践課題解決研修」を新たにリリースしました。■ 背景・...

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現場管理職アンケートから見た これからの管理職育成

民間調査機関の労務行政研究所（理事長：矢田敏雄）では、現場管理職の育成の方向性を探ることを目的として、現場管理職へのアンケートを実施。本記事では、その中から「仕事の能力が向上した時期と、役立った経験」「上司から受けた指導と、部下育成のため実践している...

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FeelWorks、管理職対象「上司力研修」シリーズより、
女性部下の育成力を体得するプログラムを提供

人材育成・組織活性化コンサルティングを行う株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ（本社：東京都中央区　代表取締役：前川孝雄）は、部下との信頼関係を築き、一体感ある組織をつくる「上司力研修」シリーズより、女性部下の育成やマネジメントを目的としたプログラムの提供を本...

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よくわかる講座 ：6. マネジメント研修・管理職研修企画・導入のポイント

管理職研修企画・導入のポイント「課題の把握」、「実践できるスキルを習得」、「効果を高める」、「対話・グループワークを多くする」について、まとめる。