「管理職育成」関連のコンテンツ

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各部門がプロ人材育成へ　管理職層を複線化　遠方勤務に手当新設　オリックス生命保険

オリックス生命保険㈱（東京都港区、片岡一則代表取締役社長）は、管理職層を複線化し、専門職としてのキャリアアップを可能にする「エキスパート職」コースを新設した。全社員が管理職をめざす単線型を見直し、部門単位で専門性の高い人材を育てる体制へシフトする。職...

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『シリーズ ダイバーシティ経営／働き方改革の基本』（佐藤博樹、松浦民恵、高見具広：著）中央経済社より刊行

中央経済社は、佐藤博樹、松浦民恵、高見具広：著、佐藤博樹、武石恵美子：責任編集『シリーズ ダイバーシティ経営／働き方改革の基本』を刊行しました。働き方改革の基本に立ち戻り、時間意識の高い働き方への転換と職場マネジメント改革の方策を示す多様な人材を受け...

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『本物の「上司力」』（前川孝雄：著）大和出版より刊行

大和出版は、前川孝雄：著『本物の「上司力」――「役割」に徹すればマネジメントはうまくいく』を刊行しました。このまま「平凡な上司」に甘んじるか、それとも「新たな自分」に進んでいくか――いつ何時でも、部下の「管理者」ではなく「支援者、伴走者」であれ！ こ...

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『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』（世古詞一：著）日本能率協会マネジメントセンターより刊行

日本能率協会マネジメントセンターは、世古詞一：著『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』を刊行しました。部下の成長が促進され、成果が上がり、従業員エンゲージメントが高まる！1on1ミーティングの第一人者が、組織で必要な上司と部下の...

記事・コラム

管理職育成のヒントと課題解決のためのサービス

企業の重要課題の一つとなっている管理職育成について、管理職に求められるスキルと育成のポイントをまとめました。外部ソリューション活用のヒントとサービス内容もあわせてご紹介します。

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もう管理職育成に悩まない！組織のリーダー不足を解決へ～組織の要である管理職の継続的な育成支援を行うサービス「リーダーの習慣プログラム」を提供開始：Be&Do

人材総合コンサルティングを行う株式会社パーソナルヴィジョン研究所（本社：兵庫県神戸市、代表取締役：田畑浩）と、モチベーションテクノロジーを開発提供する株式会社Be&Do（本社：大阪府大阪市、代表取締役社長：石見一女）は共同開発により、管理職の継続的な...

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女性活躍推進を加速！組織マネジメントを担う人財の育成強化～「MS女性アカデミー」を新設：三井住友海上火災保険

MS&ADインシュアランスグループの三井住友海上火災保険株式会社（社長：原典之）は、新時代を担う女性リーダーの継続的な育成を目的として、「MS女性アカデミー」を2017年10月から開始します。当社はこれまでも、管理職育成を目的とした中堅社員向け研修プ...

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理想の上司イメージ番付「面倒見がよい」上司が横綱に番付！～イメージに近い有名人、管理職では北野武、新入社員では天海祐希。『2015 年度 理想の上司イメージ番付』：保健同人社

株式会社保健同人社(本社：東京都千代田区)は、2015年度の管理職および新入社員を対象に「理想の上司イメージ」を尋ねる調査を実施いたしました。アンケートの集計結果を番付形式にまとめましたので、ご報告いたします。【調査結果】理想の上司に求める個性として...

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日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）管理者向け研修プログラム GR-72新コース「GR-72 対立を克服する力」 2014年12月開講

株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長：長谷川隆、港区、以下JMAM[ジェイマム])は、管理者のマネジメントスキルを向上させる研修プログラムシリーズ「GR-72」について、新コースとなる「GR-72 対立を克服する力」を2014 年...

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ジョイワークス　1年で一人前の管理者に！～職場の実践力を鍛えるワークショッププログラム　スタート～

ワークショップ型研修で変化を主体的に起こす人財の育成・チーム開発をおこなう株式会社ジョイワークス（所在地：東京都渋谷区渋谷3-5-16、代表取締役社長　吉田裕美子）は、「より実力のある管理者を育成したい」というお客様の声にお応えし、「1年で一人前の管...

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リクルートマネジメントソリューションズ 【新サービス発表】中堅社員を対象とした、職場の課題を解決する研修サービスをリリース

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：奥本英宏）は、企業の中堅社員を対象とした、職場の課題解決を支援するための研修サービス「実践課題解決研修」を新たにリリースしました。■ 背景・...

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現場管理職アンケートから見た これからの管理職育成

民間調査機関の労務行政研究所（理事長：矢田敏雄）では、現場管理職の育成の方向性を探ることを目的として、現場管理職へのアンケートを実施。本記事では、その中から「仕事の能力が向上した時期と、役立った経験」「上司から受けた指導と、部下育成のため実践している...

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FeelWorks、管理職対象「上司力研修」シリーズより、女性部下の育成力を体得するプログラムを提供

人材育成・組織活性化コンサルティングを行う株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ（本社：東京都中央区　代表取締役：前川孝雄）は、部下との信頼関係を築き、一体感ある組織をつくる「上司力研修」シリーズより、女性部下の育成やマネジメントを目的としたプログラムの提供を本...

記事・コラム

人事部課長に聞いた 人事戦略の現状と課題

民間調査機関の労務行政研究所（理事長：矢田敏雄）は、「人事部課長に聞いた 人事戦略の現状と課題」についてのWEBアンケートを実施。本記事では、その中から「経営戦略上の重要テーマ」「『人材育成』に関する人事戦略」「人事戦略の策定・明文化」について取り上...

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矢野経済研究所、企業向け研修サービス市場に関する調査結果2012

矢野経済研究所では、次の調査要綱にて国内の企業向け研修サービス市場の調査を実施しました。【 調査要綱 】1. 調査期間　：　2012 年4 月～6 月2. 調査対象　：　研修サービス事業者3. 調査方法　：　当社専門研究員による直接面談、ならびに電話...

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ロバート・ウォルターズ「市場調査（人事部門）」～2011年は作業効率アップが企業の重点課題に

スペシャリスト人材紹介会社、ロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社(本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：デイビッド スワン)は、主に外資系企業の人事担当者を対象に行った「人事部門 市場調査」の結果として、「2011年は既存社員の教育と育成に重点が置...

記事・コラム

研修の失敗事例と改善ポイント

企業の実施する社内研修は、その目的に応じていくつかの種類に分類されます。必要な状況に応じて実施されるビジネス知識付与の研修と、新入社員研修に始まり節目・節目に行われる昇給や昇格に不可欠の定期的な研修、さらに技術・スキルアップのための研修という3種類の...

記事・コラム

企業インタビュー｜「異質」をプラスに、外の活力で企業変革（全日本空輸株式会社）

顧客が求めるニーズに、常に対応するためには社員も現状を変えていく意識を持たなくではならない──。全日空人事部で人材開発を担当する上野氏は、社員の意識を変えるためには外部からの刺激が必要だと言う。他社での社会人経験を持つ人材をキャリア採用し、異なる企業...