「キャリア開発」関連のコンテンツ

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【書籍紹介】キャリア開発論〈第２版〉

中央経済社は、『キャリア開発論〈第２版〉―自律性と多様性に向き合う』（武石恵美子：著）を刊行しました。DXや働き方改革など変革期におけるキャリアについて、個人、企業、社会の役割を考える！「自律性」と「多様性」をキーワードに、具体的トピックスやデータを...

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【書籍紹介】ジョブ・クラフティング

白桃書房は、『ジョブ・クラフティング――仕事の自律的再創造に向けた理論的・実践的アプローチ』（高尾義明・森永雄太：編著）を刊行しました。■内容紹介ビジネスを取り巻く環境変化が加速している中、それに適応すべく業務も柔軟に変えていかなくてはならない。しか...

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米国の大量自主退職と人材危機

2021年後半から顕著になった米国における「大量自主退職」。2008年9月に米国の投資銀行リーマン・ブラザーズが経営破綻し、世界的な金融危機（リーマンショック）が起こった頃から、自発的離職者数は減少し始めた。そして経済が回復するにつれて、自発的離職者...

人事辞典

キャリアとは――その意味、企業が支援すべき理由、理論の生かし方を解説

キャリアとは、長期的な職務経験や職務に伴う継続的な能力開発を指します。昨今では、従業員のモチベーションアップや企業全体の生産性向上のために、従業員の自律的なキャリアを支援する企業が増えています。

人事辞典

シャドウイングとは――意味やメリット、実施する企業の背景

「シャドウイング」とは、社員が上役の仕事に「影」のように同行して、違った視点を学ぶ育成方法です。例えば経営陣に同行し、経営会議に出席したり役員とディスカッションしたりするなど、会社の中長期的な未来を見据える経営の仕事に携わることで、通常の業務では得ら...

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タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第39回】人的資本経営2023――人事の挑戦

2023年、業界・業種を問わず、人事の皆さんが取り組むべき課題は、共通しています。「人的資本の最大化」を実現することです。よりわかりやすい表現を用いるならば、社員一人ひとりのポテンシャルを最大化していくことです。

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自律的な学びとキャリア開発を実現する「コーナーストーン」 全世界6000社以上が導入する人財育成プラットフォームによる学習文化の醸成

企業が変化し続ける基盤となるのは、従業員自らがキャリアプランを描き、自己成長のための目標を設定して学び続けられる体制です。この課題に対して総合的な解決策を提示するのが、ラーニング、パフォーマンス、キャリア、HR、リクルーティングの五つのアプリケーショ...

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社員の「転職」を気にする前に、人事が今日からすべきこととは？

キャリア開発に取り組んだ結果、社員がもっと条件の良い企業へと転職してしまうのではないか……。皆さまはどのように考えますか？

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社会人でも生じる教育格差 ～学び直しをしやすい環境としづらい環境～

家庭環境や居住地域によって受けられる教育内容に差が生じる教育格差が問題になっている。本稿では、近年注目が高まっている社会人の学び直しにおいても、属性や周囲の環境に起因する教育格差が生じうると想定して、現状を確認するとともに、自発的な学び直しをしやすい...

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不妊治療にも通算１年休職　十八親和銀行

㈱十八親和銀行（長崎県長崎市、山川信彦取締役頭取）は、今年10月から原則１年間の長期休職が可能な「フレキシブル休職制度」を新設する。２種類の区分を設け、自律的なキャリア開発、不妊治療などのための利用を認める。キャリア開発のための休職を対象とする「ワー...

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【ミドルシニアのキャリアと学びに関する調査】約50%が今後「IT・デジタル関連のスキル」が必要と回答

定額制の社員研修「Biz CAMPUS Basic」を提供する株式会社ラーニングエージェンシーは、2021年8月23日～10月15日の期間、ビジネスパーソン5,995人を対象に「ビジネスパーソンのキャリアや学びに関する意識調査」を行いました。今回はそ...

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若手・中堅社員の自律的・主体的なキャリア形成に関する意識調査

約8割が「『自律的・主体的キャリア形成』をしたい」が約6割は「ストレスや息苦しさを感じる」複数項目で会社がキャリア自律支援をする重要性を示唆自律的・主体的キャリア形成をすると転職意識が上がるが、組織の目的や理念への共感や情緒的コミットメントがあれば、...

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リスキリングに関するアンケート結果

即戦力人材の約5割が、既にリスキリングを実施企業の9割以上が「年齢にかかわらず市場価値の向上につながる」と回答Visionalグループの株式会社ビズリーチ（所在地：東京都渋谷区/代表取締役社長：多田洋祐）が運営する、即戦力人材と企業をつなぐ転職サイト...

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日本の「キャリア開発とAI活用」調査

83％が、キャリア開発支援の相談相手としてAIを受け入れると回答世界規模の調査において日本では60%以上が私生活と仕事において閉塞感を感じていると回答日本オラクル株式会社（本社：東京都港区、取締役 執行役 社長：三澤 智光）は本日、コロナ禍でのキャリ...

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「人的資本の最大化」を実現するために、今すべきこととは？　タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第25回】

今、企業が早急に取り組むべきなのは、「人的資本の最大化」です。超少子高齢化による慢性的な労働人口不足に加えて、コロナ・パンデミック対応による「鎖国状態」。人材不足が深刻化していますが、そのための解決策は主に四つあります。

書式文例

Will Can Must自己記入シート

「Will」「Can」「Must」の枠組みで自身のキャリアを振り返るときに使えるテンプレートです。

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キャリア開発研修を実施することで成果をあげている企業は6割強 成果として特に多く挙がったのは「従業員のモチベーション向上」

キャリア開発研修を実施することで、期待した成果を上げることができているのか、また、具体的にはどのような成果を挙げているのかを聞きました。

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【書籍紹介】人材マネジメント用語図鑑

株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役 伊達洋駆の新刊「人材マネジメント用語図鑑」が2021年８月24日にソシムより出版されました。組織運営でも人事施策でも使える、組織論と行動科学の最新知識エンゲージメント、自己効力感、モチベーション、職務満足など...

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【書籍紹介】「目標が持てない時代」のキャリアデザイン

日本経済新聞出版は、片岡裕司・阿由葉隆・北村祐三：著『「目標が持てない時代」のキャリアデザイン』を刊行しました。何かを変えたいけれど、どうすればいいのかわからない……新人から中堅、ベテランまで全てのビジネスパーソンへ。ワクワクする働き方が見つかる、想...

人事辞典

タフアサインメントとは――意味と例をわかりやすく解説

「タフアサインメント」とは、メンバーが持つスキルや経験から見て、簡単には達成できないようなハードルの高い課題や仕事を割り当てることで、急速な成長を促す人材育成法のこと。「ストレッチアサイメント」とも呼ばれます。メンバーはチャレンジングな仕事に取り組む...