「第一生命経済研究所」関連のコンテンツ

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ファイナンシャル・ウェルビーイング向上のための4つのプロセスとは

近ごろ「ファイナンシャル・ウェルビーイング（FWB）」という言葉が注目されている。耳慣れないかもしれないが、意味はシンプルで「お金の面で安心できて、将来のことを考えながら自分らしい人生を選べる状態」のことである。
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見えざるAI活用（シャドーAI）を企業の成長エンジンに変える経営戦略

人工知能（AI）技術の飛躍的な進化は、組織のシステムやプロセスを根底から変革し、生産性向上に大きく貢献している。しかし、その光の裏で「シャドーAI」と呼ばれる新たな課題が深刻化している。これらのツールの多くは、業務効率化や創造性の発揮といった業務上の...
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優秀だけど嫌なヤツの罠 ～優秀な人が揃えば、高い成果が上げられるのか～

ブリリアント・ジャークとは、「優秀で仕事はできるが、言動にトゲがあり、周囲に悪影響を与える、協調性の無い人材」のことを指し、「優秀（＝Brilliant）」と「嫌なヤツ（＝Jerk）」を組み合わせた造語である。米国の某世界的動画配信企業が自社の採用サ...
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ここが知りたい『年金制度改正で変わる「50万円の壁」と厚生年金保険料』

日本では、65歳以上のシニア世代の人口が増加し、2040年代前半にピークを迎える一方、現役世代（15～64歳）の人口は今後さらに減少が加速する。年金制度改正で「壁」対策、「50万円の壁」解消に向けた見直し案、標準報酬月額上限の引き上げについて解説する...
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高齢者の就業とウェルビーイング　高齢者の視点からみる高齢者就業

高齢者の就業は、高齢者を生産の担い手とし、また社会保障制度の「支えられる側」から「支える側」へと転換することで、少子高齢化に伴う社会課題の解決策の一つとして注目される。一方で、高齢者の就業を高齢者の視点でみた場合は、どのような姿が見えてくるのか考えた...
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キャリアを決めるのは自分か、会社か　～キャリア自律支援～

働く人のキャリアを決めるのは、本人であるべきか、それとも会社であるべきか。二律背反ではないかもしれないが、近年では働く人自らがキャリアに対する主体性をもち、積極的に能力開発を進めていく「キャリア自律」という考え方が重視されるようになっている。キャリア...
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技能実習から育成就労へ～外国人の研修型就労制度はどう変わるか～

外国人の日本での就労制度の一つである「技能実習制度」を「育成就労制度」に改める法律が、国会で2024年6月14日に可決成立。技能実習制度の問題と政策の変更背景や、育成就労の技能実習との違い、今後の見通しについてまとめる。
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介護の2025年問題。改正育児・介護休業法を受けて求められる企業対応

高齢化が進行する中、介護が必要になる人口が増え、働きながら家族の介護を担う、いわゆるビジネスケアラーへの支援が大きな課題となっている。2025年には団塊の世代全員が75歳以上となり、介護需要が急増する可能性が高い。「2025年問題」として注目されてい...
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キャリア支援としての不妊治療と、仕事との両立

不妊治療において企業の支援制度は整備されておらず、多くの場合不妊治療を受けていると伝えづらい状況があります。通院の頻度や精神的負担が従業員の大きな問題に。企業は、不妊治療とキャリア形成の両立を支援し、職場環境を改善することが重要です。
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本気のDE&Iが国民所得2.1%、雇用者報酬3.7％押し上げる

確実に労働力が不足していく日本では、多様な人材を受け入れるだけでなく、能力を発揮し生産性をあげていくことが必須となる。本気でDE&Iを推進していくために、企業の収益・成長にどのようにつながるのか、カギとなる「構造的な差別」へどのように対応するか整理す...
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