「キャリア」関連のコンテンツ

記事・コラム

酒場学習論【第17回】荻窪「煮こみや まる。」と古くて新しい世界

夏の日の夕暮れに、荻窪の「煮こみや まる。」のコの字カウンターで燗酒をやるのは、まさに至福のときです。大きな窓が開け放たれ、夕暮れと一体化した店内でなごむ。早い時間には女将の子供たちが店にいて、親類の家に来たような気分が味わえる。そんな素晴らしい酒場...

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全職種で独自シート開発　主体的キャリア促す　管理職まで計画的に育成　東レ

東レ㈱（東京都中央区、日覺昭廣代表取締役社長）は、管理職登用までに身に着けるべき知識・スキルを事業領域や職種ごとに示し、計画的に育成を図るための「新キャリアシート」の開発を進めている。人材育成の中核ツールと位置付けるもので、直属上司との面談を通じて育...

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学生の約7割が「元従業員の退職後のキャリア」に関心あり！「企業の退職者への関心」を調査

株式会社ハッカズークは、2022年卒の新卒採用コンテンツの可能性を探ることを目的とし、就職を希望している18〜29歳の大学生・大学院生を対象に「企業の退職者への関心」を調査しました。【調査サマリー】・約7割の学生が「元従業員の退職後のキャリア」に関心...

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『50歳からの幸せな独立戦略』（前川孝雄：著）ＰＨＰ研究所より刊行

ＰＨＰ研究所は、前川孝雄：著『50歳からの幸せな独立戦略――会社で30年培った経験値を「働きがい」と「稼ぎ」に変える！』を刊行しました。■内容紹介第2のキャリアは、｢定年再雇用｣よりも｢ひとり社長｣！｢誰もが70歳まで働く時代｣と言われるが、今さら転...

記事・コラム

タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第11回】今、必要なのは、キャリア戦略会議！

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

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新型コロナウイルス禍での仕事に関するアンケート

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社⾧：佐藤 学）は、全国の20～60代の 就業者（※）948名に、新型コロナウイルス禍での仕事に関するアンケートを実施しました。調査期間は2020年8月7日～10日です。以下、結果の概要をご...

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調査結果　育休復職者の悩みと会社に求めるサポート
6割が「両立の困難さから辞めようと考えたことがある」

株式会社fruor（本社：東京都港区、代表取締役 CEO：喜多村 若菜）が運営する、ライフステージに合ったキャリア形成支援のためのキャリアカウンセリングサービス「ミートキャリア（meetcareer）」では、企業などで育休を取得し復職した人を対象に「...

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転職理由の4割が「上司、経営者の仕事の仕方」、転職先を選ぶ理由1位は「成長できる環境」

株式会社ライボ（本社:東京都渋谷区 代表取締役：小谷匠 以下「弊社」）が運営する、キャリアや転職に特化したサービス『JobQ』は、社会人及び学生を対象に、「転職理由・退職理由に関するアンケート」および「転職先を選んだ理由に関するアンケート」を実施しま...

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人事担当者のキャリアに関するアンケート【本誌特別調査】　人事担当者としての今後の意向と自身のレベル感

働き方改革関連法の施行やHRテクノロジーの普及など、企業の人事を取り巻く環境とともに、“人事担当者に求められる役割・資質” も大きく変化している。こうした中、人事担当者自身がキャリアを見つめ直す機会も重要と思われる。そこで労務行政研究所では、企業の人...

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『これからの生き方。』（北野唯我：著・百田ちなこ：絵）世界文化社より刊行

世界文化社は、北野唯我：著・百田ちなこ：絵『これからの生き方。』を刊行しました。“これからの生き方”に悩む全ての人を応援する一冊いま充実した仕事をしていますか？職場での人間関係は円満でしょうか？もし、そうでないなら、「何か」を変える必要があります。新...

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酒場学習論【第6回】 銀座「しらたまや」とトランスファラブル・スキル

銀座のコリドー街の近く、ちょっと古びたビルの地下2階、そんな秘密めいた場所に「しらたまや」はあります。女将一人で営業する、料理と日本酒が中心の店。日本酒は燗酒好きが喜ぶ素晴らしいラインナップが並びます。お店の隅々まで想いがこもっている空間の中で、本当...

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保育士の約4割が「保育士の仕事を一生の仕事と考えていない」（アスカグループ調べ）

保育人材サービスのアスカグループが登録保育士に対して、近況に関するアンケート調査を実施しました。今回134名の保育士より回答をいただき、結果をまとめたので概要をお知らせします。今後について、保育士の40%が「保育士の仕事を一生の仕事と考えていない」と...

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田中潤の酒場学習論【第2回】国分寺「燗酒屋がらーじ」と、決める・決めてもらうのが私たちの仕事

古今東西、人は酒場で育てられてきました。上司に悩み事を相談した場末の酒場、仕事を振り返りつつ一人で呑んだあのカウンター。あなたにもそんな記憶がありませんか。「酒場学習論」は、そんな酒場と人事に関する学びをつなぎます。

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タナケン教授（法政大学 教授　田中研之輔氏）の「プロティアン・キャリア」ゼミ

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

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ソニーのベテラン・シニア社員向けキャリア支援「キャリア・カンバス・プログラム」とは

現在、多くの企業が社員のキャリア開発に取り組んでいますが、多くは若手・中堅社員を対象としたもの。ベテラン・シニア社員のキャリア支援を行っている企業は、まだ少ないのが実状です。そんな中、人生100年時代を生きる社員がライフプランを主体的に考え、実行に移...

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「リフレクション（振り返り）」の能力が高いほど、「キャリア展望あり」の割合が高い～「働き方改革研究センター調査2018」：パイプドビッツ

株式会社パイプドビッツ（東京都港区、代表取締役社長CEO 林哲也、以下「パイプドビッツ」）内の パイプド総研が事務局を務める「働き方改革研究センター」（センター長 伊藤健二）は、全国2.4万人規模を対象にインターネットで実施した「働き方改革研究センタ...

用語集

スラッシャーの意味 ―お金のためだけの「副業」ではない

「スラッシャー」とは、複数の肩書を持つ人たちのこと。プロフィールなどで職業を記載する際に「モデル／プログラマー」「税理士／ライター」などと、複数の肩書を「／（スラッシュ）」で区切ることから、一つの分野にとどまらず幅広く活躍する人のことをスラッシャーと...

記事・コラム

転職しづらい人材とは　ジョブ・ローテーションで「専門性」のないキャリアに？

多くの日本企業が、ジョブ・ローテーションによる人材の長期育成を行っています。しかし、それによって「専門性」のないキャリアになってしまい、転職しづらくなってしまうケースもあるようで――。

用語集

玉突き人事とは～意味もなく異動させられる？その理由は？

「玉突き人事」とは、一人の従業員を特定のポジションに異動させたことで、ビリヤードの玉突き連鎖のように次々と穴埋めで行われる人事異動のことをいいます。本来、人事異動は人材育成や組織活性化を目的に本人の希望も加味しながら、明確な目的をもって行われますが、...

ニュース

正社員の副業制度を開始～業務時間外及び休日の副業を容認、キャリアの選択肢を拡大：グロービス

グロービス（東京都千代田区、代表：堀義人）は2017年7月、正社員が会社の許可を得た上で、業務時間外及び休日に副業を行うことを認める副業制度を開始します。これまで一部社員を対象にしていた副業について、全ての正社員を対象とする制度を新たに整備。社員の多...