「ダイバーシティ＆インクルージョン」関連のコンテンツ

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健康寿命とは――定義、平均寿命との違い、エイジレス社会実現のために必要なことは

「健康寿命」とは、2000年に世界保健機関（WHO）が提唱した指標で、平均寿命から寝たきりや認知症など介護状態の期間を差し引いた、健康上の問題で日常生活が制限されることなく生活できる期間のことをいいます。日本は長寿国家として知られていますが、厚生労働...

ニュース

ライン長の女性　比率10％以上に　昭和電線ＨＤ

昭和電線ホールディングス㈱（神奈川県川崎市、長谷川隆代代表取締役社長）は、2026年度までにグループで達成する女性活躍推進の目標値として、管理職に占める女性比率を８％以上、ライン長に当たる課長職以上では10％以上と設定した。20年度時点では順に４％、...

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エイジレス社会とは――意味、年齢を問わず働き続けられる社会の実現に向けた課題は

「エイジレス社会」とは、年齢で区別することなく、全ての年代の人々が意欲や能力に応じて活躍できる社会のこと。内閣府は、2018年に取りまとめた「高齢社会対策大綱」の中で、エイジレス社会を目指すことを宣言しました。高齢者の健康寿命が伸びていることもあり、...

記事・コラム

メルカリCHROに聞く：多様な人材が大胆にチャレンジすることを支援するメルカリの新・人事評価制度とは

時代の一歩先をいく人事制度や人材育成、福利厚生プログラムを次々と企画するなど、その組織づくりが注目を集めている、株式会社メルカリ。2021年1月には、それまでの人事評価制度を大幅に刷新した新制度を導入しました。重視したのは、メルカリのカルチャーであり...

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ビロンギングとは――意味、組織の多様性とともに重視すべき概念

「ビロンギング（Belonging）」とは、所属を意味する単語「belong」が基になっており、所属、一体感、帰属意識のことを指します。自分を押し殺して会社に染まるのではなく、個性を生かしたまま心地よく組織に関与し、「居場所がある」と感じられる状態で...

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マイクロアグレッションとは――意味と例、多様な人々が働く職場で企業が取り組むべきことは

「マイクロアグレッション（Microaggression）」とは、明らかな差別には見えなくても、ジェンダーや人種などのステレオタイプ・偏見に基づく発言や行動で、無自覚に相手を傷つけること。1970年代に、精神科医でハーバード大学医学大学院名誉教授でも...

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ダイバーシティ・マネジメントとは――意味、多様な人材の活躍が組織力の向上につながる

「ダイバーシティ・マネジメント」とは、組織に所属する従業員の個性や特性における多様性を受け入れ、多様な人材がそれぞれのパフォーマンスを発揮できる機会を提供し、組織力向上につなげる取り組みのこと。経済産業省では2020年度まで「新・ダイバーシティ経営企...

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ぶら下がりシニアとは――意味、シニア社員にイキイキ働いてもらうためにすべきことは

「ぶら下がりシニア」とは、閑職に就いて、定年または再雇用の上限まで会社で働き続けるシニア社員のこと。仕事に対するモチベーションが低く、指示されたこと以上の仕事をしようとしない中堅社員のことを「ぶら下がり社員」といいますが、ぶら下がりシニアはその類語。...

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女性活躍推進を支援するサービスの傾向と選び方――現状と課題、推進法の目的、代表的な支援サービスをわかりやすく

女性活躍推進法による企業の義務化が進む中、多くの企業が本格的に女性活躍推進への取り組みを始めています。すでに積極的に推進してきた企業では多くのメリットを得ているケースが目立つ一方で、難しさに戸惑う企業や、成果が見えないという声があがる実情もあります。...

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パートナーシップ制度とは――日本の状況、企業が導入することによるメリットは

「パートナーシップ制度」とは、戸籍上は同性であるカップルに対して、地方自治体が婚姻と同等のパートナーシップであることを承認する制度のことをいいます。2021年1月現在、法的な拘束力はありませんが、パートナーとして公営住宅への入居が認められたり、病院で...

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ゼブラ企業とは――社会課題解決の解決と企業利益の両立を目指す企業

「ゼブラ企業」とは、「ユニコーン企業」へのアンチテーゼとして生まれた、急成長を優先せずに社会課題の解決と企業利益との両立を目指すスタートアップ企業のことを指します。企業評価額が10億ドル以上、起業10年以内のテクノロジー企業であるユニコーン企業は、圧...

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FemTech（フェムテック）とは―企業は女性の健康課題にどう関わるべきか

「FemTech（フェムテック）」とは、「Female（女性）」と「Technology（テクノロジー）」からなる造語です。月経、妊娠、出産など女性特有の健康課題に対して、テクノロジーを用いて解決する分野のことをいいます。この言葉は2013年ごろから...

記事・コラム

不確実性の時代に企業や人事はどう行動すべきか　「変化対応能力のある組織」をつくるダイバーシティとキャリア自律

グローバル化によるビジネス環境の急速な変化、少子高齢化にともなう人手不足、働き方改革への対応、さらには突然の大規模災害や感染症に備えての対策まで、企業はさまざまな課題に直面しています。先の見通せない時代にあって、人事は何を基準に行動すればいいのでしょ...

記事・コラム

外国人を雇用している企業は過半数、「さらに増やす」「今後雇用する」企業も半数近くに｜人事白書調査レポート

人事担当者に外国人の雇用状況について聞いたところ、現在雇用している企業は過半数で、「さらに増やす」「今後雇用する」企業も半数近くであることがわかった。

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ニューロ・ダイバーシティとは――企業で人材活用の取り組みが進む背景

「ニューロ・ダイバーシティ」とは、すべての脳にはそれぞれに違いがあり、その違いは優劣ではなく個性だとする考え方のことをいいます。脳の多様性や神経多様性とも訳され、自閉症やADHDといった神経疾患も普通のヒトゲノムの差異の結果として現れるもので、それぞ...

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障害者雇用に求められる合理的配慮とは

「合理的配慮」とは、障害のある人たちの人権が障害のない人たちと同じように保障され、教育、就業、その他社会生活において平等に機会を得て参加できるよう、社会的障壁を取り除くための配慮のこと。2016年4月に施行された「障害者差別解消法」により、過度な負担...

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心理的安全性とは――「ぬるま湯」ではない、おさえておくべき意味を解説

「心理的安全性」とは、「サイコロジカル・セーフティ（psychological safety）」を日本語に訳した心理学用語です。米Google社が自社の生産性向上のために調査する過程で再発見した言葉であり、近年では農林水産省が発表した「食品製造業にお...

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約6割の管理職が“人材の多様化”と“自分の役割の変化の必要性”を実感も、「企業側からのサポート」があるのはわずか24.4％～『ダイバーシティ時代の“管理職1000人の本音”調査』：P＆G

P&G（プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン株式会社、本社：神戸市）の啓発組織「P&Gダイバーシティ＆インクルージョン啓発プロジェクト」では、このたび全国の管理職(課長クラス以上)1,000名を 対象とした「ダイバーシティ時代の“管理職1000人...

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企業インタビュー｜P＆Gは「スキル」に着目したプログラムを、なぜ他社に無償で提供するのか？――「ダイバーシティ＆インクルージョン啓発プロジェクト」発足の背景と活動内容とは（後編）

日本の人事部「ＨＲアワード2016」で企業人事部門 特別賞に輝いた、P&Gジャパン。前編では、「ダイバーシティ＆インクルージョン」先進企業である同社が早い時期から取り組んできた背景や、その取り組み内容についてお話をうかがいました。後編では、今回受賞し...

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企業インタビュー｜P＆Gは「スキル」に着目したプログラムを、なぜ他社に無償で提供するのか？――「ダイバーシティ＆インクルージョン啓発プロジェクト」発足の背景と活動内容とは（前編）

プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン（P&Gジャパン）株式会社は、25年前という早い段階からダイバーシティを推進してきた、ダイバーシティ先進企業です。「ダイバーシティ＆インクルージョン」には「スキル」が必要だ、との考えから、その「スキル」を身につ...