「三菱UFJリサーチ&コンサルティング」関連のコンテンツ

50件中1～20件を表示
記事

AI-Readyな企業の条件とは～AIを活かすメタデータとガバナンス～

日本を「世界で最もAIを開発・活用しやすい国」にすることを目的とし、内閣府は人工知能基本計画［ 1 ］を策定しました。同計画では、「AI利活用の加速的推進」が第1の施策に位置づけられ、企業にとっても喫緊の課題です。しかし実際はAI導入が思うように進ま...
記事

リスクマネジメントとしてのサクセッションプランの策定と運用

昨今、経営トップや役員が不適切な言動などを理由に辞任し、急な役員交代が発生する事例が増えています。コーポレートガバナンス・コードでも、最高経営責任者等のサクセッションプラン（後継者計画）の策定・運用が求められており、突然の辞任による経営の空白を防ぐと...
記事

中堅企業が踏み出すべき人的資本経営の第一歩

労働人口減少や転職市場の活況など、人材獲得競争が激化しています。そのような中、人材への積極的な投資を通じて企業価値を高め、結果として「魅力あふれ、選ばれる企業」となる「人的資本経営」が不可欠です。しかし、大企業を除く日本企業の多くでは「人」に投下でき...
記事

リスクガバナンスの強化　～戦略とリスクの統合～

「リスク」とは、一般的には損失を表す言葉として捉えられていますが、本来は「目的に対する不確かさの影響」を意味し、損失（ダウンサイド）だけでなく、機会（アップサイド）も含む概念です。企業におけるリスク管理も、損害や不祥事など企業価値を損なう事象への対応...
記事

「毎日出社」よりも「テレワークとの組み合わせ」のほうがワーク・エンゲイジメントやパフォーマンス実感が高い

出社頻度とワーク・エンゲイジメント、および業務におけるパフォーマンス実感の関係を取り上げ、職場における働き方を検討する際に考慮しておきたいポイントをお伝えします。
記事

若手社員の早期離職防止～ジョブ・クラフティングでキャリア自律性を高める

若手社員の離職防止は企業にとって喫緊の課題です。従業員の内発的動機や職務満足を高める手法として近年注目されている「ジョブ・クラフティング」について、その定義と実践方法を解説します。
記事

組織価値向上につながるリスクカルチャーの醸成

近年、企業や組織においてリスク対応の在り方が見直される中で、「リスクカルチャー」という概念が注目されています。望ましいリスクカルチャーは、役職員の適切な行動を促し、持続的な組織価値の向上につながります。本コラムでは、組織価値の向上につながるリスクカル...
記事

あるべき「動的」な人材ポートフォリオの策定について考える

人的資本経営を目指す企業では、人材版伊藤レポート2.0の「人材戦略に求められる3つの視点と5つの共通要素」を踏まえて人材戦略を策定し、企業のあるべき姿の実現に向けた取り組みを進められていることと思います。当社で人材戦略策定に関するコンサルティングやセ...
記事

人的資本情報、“可視化”できていますか？ ～ISO30414の枠組み活用のススメ

人的資本開示ガイドラインであるISO30414を、必ずしも認証取得を最終目標とはせずに、可視化の枠組みとして用いる方法とその意義を取り上げます。そのうえで、人事担当者のお悩みを解決する糸口となるよう、ISO30414の項目や指標、考え方のヒントをお伝...
記事

役員報酬の最新トレンド（2024年）～報酬ミックスとペイレシオ～

日本企業のグローバル化や東京証券取引市場での海外投資家の取引高が増加する中、国際的に通用するガバナンスの水準を目指すことが求められています。特に報酬ガバナンスに関しては、経営陣が中長期的に企業価値を向上させるためインセンティブの付与方針を開示する企業...
50件中1～20件を表示