「社内公募制度」関連のコンテンツ

ニュース

個人選択型HRMに関する実態調査2022

「社内公募制度」を42.2%が導入。社内キャリアを広げる方向へ「副業・兼業許可」は導入25.0%・導入検討24.7%学習指向の評価・フィードバックと組織情報の開示が、個人選択型施策の鍵企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する...

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人材育成に関するアンケート調査結果

一般社団法人日本経済団体連合会は「人材育成に関するアンケート調査結果」を発表しました。 ＜基本事項＞調査目的：企業における人材育成の状況について調査し、Society 5.0時代の人材育成のあり方について検討する際の参考とする調査期間：2019年７月...

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『Work Style Innovation』第二弾として、グループ各社にてフレックスタイム制・テレワーク勤務制を導入～人材最適配置プログラム『Career Growth Program ”Next Way”』も始動：USEN-NEXT HOLDINGS

株式会社 USEN-NEXT HOLDINGS（本社：東京都品川区、代表取締役社長 CEO：宇野 康秀）は、働き方改革推進の一環として、「Work Style Innovation」と名付けた新人事プロジェクトを6月より導入しております。導入後、2ヵ...

記事・コラム

企業におけるキャリア開発支援の実態

企業の持続的な成長・発展には、中・長期的な経営方針・ビジョンに対応した人材を育成し、活力ある組織づくりを行うことが求められる。そのために必須なのが、従業員のキャリア開発支援だが、各社どのように制度の整備を進めているのだろうか。企業に対する調査結果から...

記事・コラム

正社員とパートタイムを同じ「時給制」の下で処遇。「社内公募制度」でキャリアアップを図り、管理職の早期育成を実現（後編）

コストコでは同じ「時給制」で正社員、パートタイム・アルバイトを処遇し、「社内公募制度」を活用して従業員のキャリアアップを図っています。人を頻繁に「異動」させ、さまざまな“経験値”を積ませることで、一人ひとりの成長を促し、管理職の早期育成を実現させる。...

記事・コラム

正社員とパートタイムを同じ「時給制」の下で処遇。「社内公募制度」でキャリアアップを図り、管理職の早期育成を実現（前編）

「会員制倉庫店」という独自の戦略の下、会員数を飛躍的に伸ばし、全国に25倉庫店を有するまで急成長したコストコ日本法人。そんなコストコの成功を支えているのが、「時給制」「社内公募制度」などの人事制度です。人事・総務とマーケティングの責任者を務める中川裕...

記事・コラム

「社内公募制度」「FA制度」で適材適所の人材管理を実現する（後編）

ビジネスや仕事のあり方が大きく変化・進展している現在、「社内公募制度」「FA（フリーエージェント）制度」が注目を集めている。『後編』は、大手電機メーカーA社の事例を通して、両制度を運用する際のポイントや工夫すべき点、今後の展開などを見ていく。

記事・コラム

「社内公募制度」「FA制度」で適材適所の人材管理を実現する（前編）

ビジネスや仕事のあり方が大きく変化・進展している現在、「社内公募制度」「FA（フリーエージェント）制度」が注目を集めている。『前編』では、「社内公募制度」「FA制度」の狙いと、制度を成功させるために人事部が行うべきサポートについて、そのポイントを紹介...

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社内公募制度・ジョブポスティングとは――意味と企業例、社内FA制度との違いを解説

「社内公募制度」「ジョブポスティング」とは、人材を募集しているポジションを社員に公表し、社内から応募を募る仕組みのこと。応募者の中から社内の選考を経て、異動を決定します。一方、社員が自らのキャリアやスキルを希望部署に売り込み、希望する職種や職務を登録...