企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

【ヨミ】シャナイコウボセイドシャナイエフエーセイド 社内公募制度・社内FA制度

社内公募制度とは、会社が必要としているポストや職種の要件を、あらかじめ社員に公開し、応募者の中から必要な人材を登用する仕組みのことです。逆に、社員が自らのキャリアやスキルを売り込み、希望する職種や職務を登録するのが社内FA制度です。人事権はあくまで会社側にあるというのが従来からの考え方ですが、社内公募制度や社内FA制度を導入することで、社員が職場や仕事の内容を選択できる環境が生まれ、社員のモチベーションを喚起する効果があると言われています。
(2004/10/15掲載)
  • このエントリーをはてなブックマークに追加

社内公募制度・社内FA制度のケーススタディ

FAの応募資格には在籍年数など
一定の条件が課せられる

社内公募制度社内FA制度を人事システムに導入する企業が増えてきたのは最近のことです。財団法人社会経済生産性本部が昨年11月から今年1月にかけて全上場企業を対象に行った調査(回答率9.7%)によると、社内公募制度の導入率は36.3%で、1996年の調査より10ポイント上昇しました。従業員規模の大きい企業ほど導入率が高く、5000人以上の規模では76.3%が導入しています。

一方、社内FA制度の導入率は9.2%で、社内公募制度を下回っていますが、3年前の調査の2.7%に比べると3倍以上に増えています。

14年前から社内公募制度を実施しているのが総合電機大手の東芝。成長分野や新規分野にとどまらず、各事業部門やスタッフ部門でも採用しています。実施時期も定期募集から随時募集に改め、従業員の自己実現の機会提供や人材流動化の促進を図っています。3年前からは社内FA制度も併せて導入しました。こちらは応募資格があるのは勤続5年以上の正従業員に限られますが、年齢や職種についての制限は一切ありません。

同じ総合電機の日立製作所は人材の活性化と適性配置を図るため、日立グループ各社が会社の枠を超えて応募することを可能とする「グループ公募」制度を今年3月から導入しました。人材を必要とする参加各社の各事業部門が必要な人材像を公表し、参加各社の社員らが自らの意志によって応募、一定の選考を経て異動するというものです。制度の開始時点で導入するのは、日立本社と日立グループの計16社ですが、将来的には日立グループ全体を視野に入れています。

社内公募制度社内FA制度が増えている背景には、成果主義や年俸制の浸透・普及があります。会社が社員に対して一定水準の成績を要求し、それをベースに給与を厳格に算出するのであれば、社員に対しても一定の職務の選択権を与えなければ、社内に不満が高まり、モラルの低下につながると思われるからです。

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

あわせて読みたい

CDP(キャリア・ディベロップメント・プログラム)
CDP(Career Development Program)とは、個々の社員のキャリア形成を、中長期的な視点で支援していくためのしくみです。数年先から10数年先のキャリア目標を定め、達成するために必要な能力や経験を計画的に積み重ねていきます。必ずしも教育研修に限られるものではなく、個人の希望や適性...
カフェテリアプラン
cafeteria plan。カフェテリアで好きな飲み物や料理を選ぶように、社員が会社から事前に与えられた一定のポイント(予算)の範囲内で、住宅、医療、介護、育児、自己啓発、リフレッシュなどの中から、自分の好みにあった福利厚生メニューを自由に選んで利用する「選択型福利厚生制度」のことです。1980...
プロパー社員
「プロパー社員」とは、「正規の、本来の」などの意味をもつ英語のproperから転じた和製英語まじりの言い回しで、いわゆる“生え抜き”の社員や正社員のことを言う、日本の企業社会に特有の表現です。「プロパー」と略して使われることが多く、その意味するところは使う文脈や職場によって異なります。中途入社や出向...

関連する記事

人事マネジメント「解体新書」第66回 「社内公募制度」「FA制度」で適材適所の人材管理を実現する(後編)
ビジネスや仕事のあり方が大きく変化・進展している現在、「社内公募制度」「FA(フリーエージェント)制度」が注目を集めている。 『後編』は、大手電機メーカーA社の事例を通して、両制度を運用する際のポイントや工夫すべき点、今後の展開などを見ていく。
2013/08/26掲載人事マネジメント解体新書
テレワーク導入時、67.5%の企業が「社内コミュニケーションやマネジメントへの支障」を懸念していたが、実際に「大きな問題になった」のは1.0%
テレワーク・リモートワークの導入にあたって、人事担当者はどのような懸念をどの程度、感じていたのだろうか。「強く懸念していた」と「やや懸念していた」を足した割合が多かったのは、「社内コミュニケーションやマネジメントへの支障」(67.5%)、「時間に対してルーズさ...
2018/08/06掲載人事白書 調査レポート
人事マネジメント「解体新書」第65回 「社内公募制度」「FA制度」で適材適所の人材管理を実現する(前編)
ビジネスや仕事のあり方が大きく変化・進展している現在、「社内公募制度」「FA(フリーエージェント)制度」が注目を集めている。 『前編』では、「社内公募制度」「FA制度」の狙いと、制度を成功させるために人事部が行うべきサポートについて、そのポイントを紹介していく...
2013/08/19掲載人事マネジメント解体新書

関連するQ&A

社内公募制度導入の手順に関して
現在、社内公募制度の導入を検討しています。制度自体がどんなものかは様々なデータを参考にして得ましたが、実際に制度を導入していく上での一連の流れ(手順)を教えて頂きたく思います。 また、弊社は会社単体では従業員600人程ですが同じくらいの規模で他社様の導入事例等がございましたら教えて頂きたく思います。...
社内公募制度の活性化策について
IT企業に勤める人事担当です。 以前より、社内公募制度・FA制度を導入しておりますが、さらに活性化させたいという意見もあり、制度改正を検討しております。 社内公募制度・FA制度を活性化させる策などありましたらご教示下さい。 現在は、上司への報告不要・応募要件は所属在籍2年以上 等で運用しており...
社員貸付金制度について
お世話になります。 現在、社員貸付金制度の導入を検討しています。 そこで相談ですが、その制度の導入にあたってファイナンシャルプランナーなどの 金融資格等は必要でしょうか。 お手数をおかけしますが、ご回答いただけますと幸いです。 宜しくお願い致します。
新たに相談する
相談する(無料)

「人事のQ&A」で相談するには、『日本の人事部』会員への登録が必要です。

新規登録する(無料) 『日本の人事部』会員の方はこちら
業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、
お気軽にご相談ください。
各分野のプロフェッショナルが親切・丁寧にお答えします。

関連するキーワード

分類:[ 雇用 ]
テレワーク特集

会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。

ジョブ・カード制度 総合サイト タレントパレット

50音・英数字で用語を探す

新着用語 一覧

注目コンテンツ


テレワーク特集

「テレワーク」のメリット・デメリットを整理するとともに、導入プロセスや環境整備に必要となるシステム・ツール、ソリューションをご紹介します。


【人事の日制定記念企画】
オピニオンリーダーからのメッセージ

HR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。


人事メディア情報

人事メディア情報

人事・労務関連の代表的なメディアをご紹介いたします。


会社の新しい挑戦を支えるために<br />
人事戦略のよりどころとなる総合的な人材データベースを構築

会社の新しい挑戦を支えるために
人事戦略のよりどころとなる総合的な人材データベースを構築

第一三共株式会社は2025年ビジョン「がんに強みを持つ先進的グルーバル...


「グロービス学び放題」導入で公募研修の受講者が増加<br />
“自発的に学ぶ”企業文化を醸成

「グロービス学び放題」導入で公募研修の受講者が増加
“自発的に学ぶ”企業文化を醸成

急速に変化する市場環境の中で競争力を維持・向上させていくためには、人材...