ニュース 「マーダーミステリー研修β版」を提供開始～チームビルディングと離職率改善に向けた新たな法人向け研修プログラム～ 謎解き×演劇で生まれる強い信頼関係。RPGの没入感、非日常体験の連帯感――全て詰め込んだ究極の研修。全員が主役となるミステリー体験で、コミュニケーションとチーム力を育みませんか。株式会社イマーシブ・ラボ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：小池弾、細...
ニュース 働く人の本音調査2024：人材開発施策 会社における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都港区 代表取締役社長：山﨑 淳 以下、当社）は、従業員規模が50名以上の会社に勤める25歳～59歳の正社員8,376名に対し...
記事 シニア社員研修の種類や費用、選び方～全国の研修企業一覧～ シニア研修とは、シニア社員を対象に行う研修全般のことで、モチベーションの向上や学び直し、キャリア自律推進などを支援することを目的に実施されます。シニアの労働人口増加や定年延長などの影響で、シニア研修の導入を検討する企業が増えています。本記事では、シニ...
記事 課長昇進へ視座を高める「課題設定力研修」導入レポート マネジャーに昇進すると、マネジメントやプロジェクト推進など、プレイヤー時代とは異なる行動を期待されるようになります。『日本の人事部』を運営する株式会社ＨＲビジョンでは、営業スペシャリストとして評価されたＣさんが課長代理に昇進。個人成績だけでなく組織課...
記事 若手社員の営業力強化。「ヒアリング＆提案力強化研修」導入レポート 入社して2年目の社員は、ときに後輩を教える立場になります。『日本の人事部』を運営する株式会社ＨＲビジョンでは、営業職2年目を迎えるBさんに対して、身に付いたこと・研鑽が必要なことを理解し、営業力をさらに強化してほしいと考えました。そこでBさんが受講し...
ニュース 2030年の人材サービス・アウトソーシング市場に関する調査 2030年度の人材サービス・アウトソーシング市場規模（8市場計）は19兆3,173億円に拡大株式会社矢野経済研究所（代表取締役：水越 孝）は、2030年の人材サービス・アウトソーシング市場について調査を実施し、市場規模及び市場展望について明らかにした...
記事 昇進をきっかけに コーチング研修で課長としての新たな学びを 課長に昇進したAさんは、新たに若手メンバーの育成やマネジメントを担うことへの期待を寄せられ、コーチング研修を受けることになりました。研修担当者は、世の中に数多くあるコーチング研修からどのようにAさんに合いそうな研修を選んだのか、選定理由や研修内容、受...
ニュース 「キャリアの自律」に関する調査 3社に1社は「キャリアの自律」への関心が高くなっていることを受け、対応を実施。「キャリアプランの作成を支援」「働き手自身が希望の仕事に応募できる制度を導入」の声株式会社学情（本社：東京都千代田区）は、企業・団体の人事担当者を対象に、インターネットアン...
人事辞典 エビングハウスの忘却曲線とは――研修は「忘れる」を前提に設計しよう 「エビングハウスの忘却曲線」とは、学習後の時間経過にともなう記憶の減少パターンを表した曲線のこと。1885年にドイツの心理学者、ヘルマン・エビングハウスが、新しい情報を覚えた後、時間とともに記憶がどのように変化するかを実験的に調査しました。結果として...
記事 入社前の研修に賃金を支払う必要があるか 社員の入社時に、オリエンテーションや新人研修などを行う企業は多いでしょう。また、新卒社員を採用する際、入社前に内定者のフォローや業務知識向上を目的として研修を行うことがあります。このとき、「研修に参加するために時間が取られるのに、賃金が支払われない」...
記事 研修教材生成AIの衝撃～教材作成の課題とAI活用～ 近年、生成AIを用いて研修教材の草案を作成できるようになってきている。研修の目的や内容に合わせた教材の草案をAIは短時間で作成することが可能だが、完璧な教材をAIのみで完結させることはまだ難しい。研修教材生成AIの現状を概観し、その価値について述べる...
ニュース 企業向け研修サービス市場に関する調査を実施（2023年） 2022年度の企業向け研修サービス市場は前年度比3.1％増の5,370億円、2023年度は同2.4％増の5,500億円を予測～人的資本情報開示義務化を背景とした教育投資意欲の高まりが加速する中でプラス成長継続へ～株式会社矢野経済研究所（代表取締役社...
ニュース 研修・学びの活用状況を、自動で効果測定するWebサービスの提供を開始 ルジュナ合同会社（本社：東京都武蔵野市 代表 中川 直紀）は、企業の人財開発・育成向けに、via-learn(TM)をリリースしました。1. 研修や学びが仕事に活用・実践されず、定着しない課題を解決。2. 社員同士での状況シェアで、教え、学び合う場を...
記事 評価者研修の導入メリット・種類・選び方～全国のソリューション企業一覧～ 評価者研修とは、自社で人事評価を行う社員を対象に実施する研修です。評価制度の仕組みについて基本的な知識を身に着けるほか、自社の評価基準や運用ルールへの理解を深め、評価者としてのスキルを向上させます。
記事 DX推進のための初心者向けIT研修の種類・選び方と比較ポイント～全国のソリューション企業一覧～ 企業ではDX推進を担う人材の需要が高まっています。しかし採用競争が激しく、人材獲得が難しいのが現実です。そのため、営業職やコーポレート職などの非IT人材にも、リスキリングによってDX化に対応できるスキルを学び直すことが求められており、それぞれの立場か...
人事辞典 カークパトリックの4段階評価法――意味や研修評価での活用方法などを説明 米国の経済学者、ドナルド・カークパトリックが1975年に提唱した教育や研修の効果測定法をまとめたモデルのこと。「４段階評価法」とも呼ばれます。このモデルでは、４段階に分けて教育研修の効果を測ります。レベル１は「反応」、レベル2は「学習」、レベル３は「...
記事 見直される管理職研修 今、管理職に求められる新たなスキルとは？ デジタル化、グローバル化、リモート勤務に代表される働き方の変化やジョブ型人事。トップからはアジャイルな事業・組織運営を求められ、年上や外国人の部下もいればZ世代もいる我がチーム。管理職を取り巻く環境は、かつてないスピードで変化し、それが管理職のマネジ...
ニュース 【研修に関する調査】これまで受けた研修、無駄だと思ったことがある人半数以上。理由は「既に知っていることだったため」が最多 管理職も!?オンライン研修中に「ながら作業」をしたことがある人6割越え研修中にしていたことは、ポイ活、映画鑑賞、ネットサーフィン「識学」を使った経営・組織コンサルティングや従業員向け研修を展開する株式会社識学（本社：東京都品川区、代表取締役社長：安藤...
記事 大日本印刷に学ぶ、 周囲を巻き込み課題を解決していく“次世代リーダー”の育成 流動性が高く、未来予測が難しいと言われる現代。組織を率い、ビジネスの舵取りをするリーダーに求められる資質やスキルも、高度化・複雑化しています。そんな中、企業の重要な人事課題として挙げられるのが次世代リーダーの育成です。近い将来を見据えて、リーダー候補...
