『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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課長昇進へ視座を高める「課題設定力研修」導入レポート

マネジャーに昇進すると、マネジメントやプロジェクト推進など、プレイヤー時代とは異なる行動を期待されるようになります。『日本の人事部』を運営する株式会社ＨＲビジョンでは、営業スペシャリストとして評価されたＣさんが課長代理に昇進。個人成績だけでなく組織課...

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若手社員の営業力強化。「ヒアリング＆提案力強化研修」導入レポート

入社して2年目の社員は、ときに後輩を教える立場になります。『日本の人事部』を運営する株式会社ＨＲビジョンでは、営業職2年目を迎えるBさんに対して、身に付いたこと・研鑽が必要なことを理解し、営業力をさらに強化してほしいと考えました。そこでBさんが受講し...

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昇進をきっかけに コーチング研修で課長としての新たな学びを

課長に昇進したAさんは、新たに若手メンバーの育成やマネジメントを担うことへの期待を寄せられ、コーチング研修を受けることになりました。研修担当者は、世の中に数多くあるコーチング研修からどのようにAさんに合いそうな研修を選んだのか、選定理由や研修内容、受...