「1on1」関連のコンテンツ

54件中1～20件を表示
記事

「管理型」から「支援型」へ　サッポロビールのマネージャー修練プログラム

多くの日本企業が「管理職の役割変化」や「自律型人材の育成」に課題を抱える中、創業150年を迎えるサッポロビールでは、試行錯誤を重ねながら風土改革を進めている。同社 人事総務部長の吉原正通氏が、同社が実践する取り組みについて語った。
ニュース

【書籍紹介】新 問いかけの作法

『新 問いかけの作法』（安斎勇樹：著）が、ディスカヴァー・トゥエンティワンより刊行されました。５万部突破のベストセラー、待望の新版！質問ひとつで、チームは劇的に変わる。チームは動かすのは「叱咤激励」ではなく「2つの問いかけ」にあり。マネージャー必読書...
記事

「ただの業務報告」で終わらせない、"対話"が生まれる1on1の育て方-職場のモヤモヤ解決図鑑【第103回】

「1on1」ミーティングとは、定期的に上司と部下が1対1で話し合うこと。進捗確認や管理になりがちな1on1を「部下の成長のための対話の時間」にし、エンゲージメント向上につながる方法を解説します。
記事

KAKEAI代表・本田英貴さん：自身のマネジメントの失敗を経て起業

社会環境の変化に伴い、日本企業のマネジメントスタイルは「管理型」から、従業員一人ひとりの状況に応じた「支援型」へと転換が求められています。しかし、「支援型」の成功はマネジャー個人の能力に左右されやすく、企業はその難しさに直面しています。そこで注目され...
記事

タナケン教授が語る「対話的自己理論」で深化させるこれからの1on1

前回の「キャリア対話」に続いて、今回も「対話」を取り上げます。その理由は明確で、人的資本経営と社員の主体的なキャリア形成を同時に実現していく「ラストワンマイル」が、組織内の「対話」だからです。
ニュース

AIメンター機能搭載の次世代1on1マネジメントプラットフォーム「TONOME Core」をリリース

管理職の負担を軽減し、組織と個人の成長を加速する次世代マネジメントソリューションTONOME株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：小笠原広大）は、AIを活用した次世代1on1マネジメントプラットフォーム「TONOME Core」を本日よりリリースい...
ニュース

『増補改訂版 ヤフーの１on１｜部下を成長させるコミュニケーションの技法』（本間 浩輔：著）ダイヤモンド社より刊行

『増補改訂版 ヤフーの１on１｜部下を成長させるコミュニケーションの技法』（本間 浩輔：著）ダイヤモンド社より刊行いちばん売れてる１on１の入門書がパワーアップ！ リモートワークなど、あたらしい働き方に対応した１on１の実践書です！ 増補改訂版では、...
記事

タナケン教授のプロティアン・キャリア ゼミ ：キャリア対話を組織文化に

1on1、キャリア相談、キャリア面談など、企業現場では今、「キャリア対話」に注目が寄せられています。今回のプロティアン・ゼミでは、キャリア対話の理論的背景や企業現場における価値を確認しながら、実際にキャリア対話の問いかけリストを見ていくことにします。
ニュース

従業員エンゲージメント市場に関する調査

2023年の従業員エンゲージメント診断・サーベイクラウドの市場規模は、前年比135.8％の91億円​～人的資本の情報開示義務化によりスコア化需要が拡大も、今後問われるのは可視化以上の価値提供～株式会社矢野経済研究所（代表取締役社長：水越 孝）は、国内...
記事

社員の「主体的なキャリア形成」を促し持続させる、四つの人事アクション

人的資本経営、キャリアオーナーシップ、キャリア自律など、企業が社員の可能性に投資し、個人が主体的にキャリアを形成していく時代。2024年に人事の皆さんと取り組んでいきたいことは「社員の主体的なキャリア形成」を促し、持続させるための施策です。
記事

「個を描き、磨き、輝かせる」中外製薬の人財マネジメント方針とは

日本トップクラスの医療用医薬品メーカーとして存在感を発揮し、安定成長を続ける中外製薬。2030年に向けた新たな成長戦略としてTOPI2030（2030年トップイノベーター像）を策定し、世界最高水準の創薬の実現や先進的事業モデルの構築を目指して、成長戦...
54件中1～20件を表示