「雑談」関連のコンテンツ | 『日本の人事部』

業務中の適度な雑談は職場の雰囲気を和らげる効果がありますが、業務とは関係がない会話が長時間続くと、業務の遅れや生産性の低下につながる可能性があります。そのため、必要に応じて注意・指導を行わなければなりません。しかし、厳しく取り締まると、従業員のモチベ...

リモートワークを導入する企業が増える中、「オンラインでは、会議前後のちょっとした雑談ができない」「仕事の様子を見ながら、部下に声をかけられない」など、職場でのコミュニケーションの難しさに悩む声が聞かれるようになりました。組織や働き方が変化する現代で、...

職場において雑談は自身にとって「プラスである」が８割超週１日以上テレワークをしている人で「雑談する機会が減った」が５割超生産性、創造性、人間関係の構築のためにも雑談機会の確保が重要一般社団法人日本能率協会（JMA、会長：中村正己）は、2013年より全...

JTBグループで様々なコミュニケーションサービスを提供する株式会社JTBコミュニケーションデザイン（以下JTBコミュニケーションデザイン）は、「ニューノーマルの社長との心理的距離調査」の報告書をまとめました。本調査では、リモートワークを行う人を対象に...

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：小林大三）は、従業員300名以上の企業に中途入社して５年未満の方を対象にアンケート調査を行い、5,378名から回答を得ました。当該結果を「中途入社後活躍調査」として取りまとめましたの...

「アイスブレイク」（ice break）とは、面識のない人同士が集まる場面などで初対面の緊張感を和らげ、お互いに打ち解けるきっかけをつくるための手法、あるいはそれを行う活動時間を指す言葉です。ice breakは、直訳すると「氷を溶かす」。メンバーの...