「イノベーション」関連のコンテンツ

「ベンチャー魂を取り戻したい」JINSが挑戦者であり続けるための施策とは

「JINS」を展開するジンズホールディングスは、「“大企業病”を払拭し、ベンチャー魂を取り戻したい」という思いのもと、2023年に本社を移転。ユニークな新オフィスは、社員にどのような効果をもたらしたのでしょうか。採用課村上康子さんに伺いました。

記事

早大教授・沼上幹さん：言葉遊びではなく、イノベーションを生む戦略、組織をどうつくるか

約30年にわたり組織論を研究する沼上幹さん（早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター研究院教授）は、著書で「組織デザインの原理原則を知るべき」「組織デザインの流行（カタカナ言葉）にとらわれるべきではない」と述べてきました。2024年現在、日本企...

記事

組織と個人を成長させるキャリアオーナーシップ・トランスフォーメーション

富士通株式会社において20年ぶりとなる、人事制度のフルモデルチェンジの成果をまとめました。今から振り返ると、目指すべき方向性が明確であったことが大きな力となりました。

記事

西田政之氏コラム邂逅がキャリアを拓く：ビジネスに必須な想像力はお能で養う

ビジネスには想像力・妄想力が必要であり、それを養うための一つの手法として、能楽（お能）をおすすめします。

記事

優れた起業家が実践する「エフェクチュエーション」とは

ビジネスの現場では、目標を設定し、そこから逆算して必要な手段を取ることが一般的です。しかしなかなか目標が定まらない、市場にどの程度ニーズがあるのかを正確に把握するの困難、というケースもあります。そこで注目したいのが、「エフェクチュエーション」です。

記事

「個を描き、磨き、輝かせる」中外製薬の人財マネジメント方針とは

日本トップクラスの医療用医薬品メーカーとして存在感を発揮し、安定成長を続ける中外製薬。2030年に向けた新たな成長戦略としてTOPI2030（2030年トップイノベーター像）を策定し、世界最高水準の創薬の実現や先進的事業モデルの構築を目指して、成長戦...

記事

仲間とともにもやもやから組織を変える

リクルートワークス研究所は、働く人が仕事を通じて感じた「もやもや」には創造性の種としての価値があること、もやもやを共有できることが、個人の創造性発揮の原動力の一つとなりうることを示した。職場での創造性発揮に向けて個人にできる方法を提案する。

ニュース

第2回生産性課題に関するビジネスパーソンの意識調査

～デジタル技術に人手不足解消を期待、イノベーションには外部リソース活用も調査研究や提言、実践活動により生産性向上をめざす公益財団法人日本生産性本部（東京都千代田区、理事長：前田和敬）の国際連携室（＊）は10月3日、第2回「生産性課題に関するビジネスパ...

人事辞典

壊れたはしごとは――意味とガラスの天井以前の問題

「壊れたはしご」とは、組織における女性の昇進が初期の段階から難しいことを例えた表現。マッキンゼー・アンド・カンパニーと女性の社会進出を支援する｢LeanIn.Org｣のレポート『Women in the Workplace 2019』では、主任や係長...

人事辞典

限界認知とは――意味とアンラーニングを促進するポイント

「限界認知」とは、それまでの仕事のやり方に限界を感じること。「過去と同じように仕事を続けていても、成果や影響力の発揮にはつながらない」と認知し、切迫感を持つことで、アンラーニングが促進されます。限界認知経験につながりやすい具体的な業務には、「業務上の...

人事辞典

ジェンダードイノベーション（Gendered Innovations）とは――意味と男性中心社会に潜むリスク

「ジェンダードイノベーション」とは、ビジネスや研究開発といった場において、性差を考慮して科学的な分析を行い、イノベーションを創出すること。2005年に米国スタンフォード大学歴史学部教授のロンダ・シービンガー氏によって提唱されました。「ジェンダード...

人事辞典

アート思考とは――意味やデザイン思考との違いを解説

「アート思考」とは、ビジネスなどにおけるアイデア創出のために、アートを生み出すプロセスを応用する考え方のこと。日本では2018年頃から注目され始めました。従来の課題を起点にした分析的思考ではなく、自分を起点に感性や価値観を表現しようとする中で得られる...

人事辞典

情報の粘着性とは――意味や情報共有のポイントを解説

ある場所にひもづいた情報を、他の場所に移動させることが困難なとき、情報の粘着性が高いと表現します。顧客や現場から得られる内容の濃い情報はなかなか共有されず、外部に出回りません。情報が複雑で、量が多く、暗黙知であるほど粘着性が高くて獲得が難しいため、そ...

人事辞典

SF思考とは――意味や革新が生み出された事例、活用方法などを解説

「SF思考」とは、サイエンス・フィクション（SF）の持つさまざまな力を活用して、産業の活性化やイノベーション創出を目指す考え方。「SFプロトタイピング」とも呼ばれます。VUCAの時代には、理想の未来像を描きアイデアを形にする力が求められます。SF思考...

人事辞典

イノベーションとは｜意味や種類、企業事例をもとに解説

イノベーション（innovation）とは、「新機軸」や「革新」を意味し、新たな仕組みや習慣を取り入れて、革新的な価値を創造することを指します。企業のみならず社会全体に多大な影響を与えますが、イノベーションを起こすためには乗り越えなければいけない課題...

人事辞典

イノベーションを生み出すためには何が必要か

イノベーションとは「新たな仕組みや習慣を取り入れ、革新的な価値を創造すること」です。戦後、技術力を高め諸外国をけん引してきた日本企業ですが、近年は、イノベーションの創出において低迷しています。なぜ日本でイノベーションが生まれないのかを整理し、イノベー...

人事辞典

スタートアップビザとは――定義、導入している国や日本の地域を紹介

「スタートアップビザ」とは、短期間での成長を目指すスタートアップ企業を起業する外国人に対して、一時的な在留許可を認めるビザのこと。近年、欧州や南米を中心に、20ヵ国以上でスタートアップビザが導入されています。これまで起業家ビザを発行して対応している国...

人事辞典

ネットワーク型組織とは――定義や特徴、注目される背景を解説

「ネットワーク型組織」とは、特定のリーダーや上司を設けず、チームメンバーがフラットな立場で役割分担をしながらプロジェクトを進める組織のこと。従来の中央集権的なピラミッド型組織とは違い、それぞれが権限を持つことで自由に意見を言いやすく、スピーディーに作...

ニュース

【書籍紹介】越境学習入門

日本能率協会マネジメントセンターは、石山恒貴、伊達洋駆：著『越境学習入門――組織を強くする「冒険人材」の育て方』を刊行しました。越境学習とは“冒険者”を育てる学習のメカニズムである越境学習とは、個人にとって居心地のよい慣れた場所であるホームと、居心地...

ホワイトペーパー

人事白書2021 テレワーク～データで紐解く導入実態と今後の課題～

「日本の人事部人事白書2021」でも取り上げられた今注目すべき人事課題のひとつ「テレワーク」について、キーワード解説やオピニオンリーダーの解説を交えてご紹介します。また「人事白書2021」内「働き方」「評価」の章でそれぞれ取り上げられた、テレワーク...