「組織」関連のコンテンツ

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ルールが組織のレジリエンスを高める？ 従業員の自発的な行動を促す設計・運用

一般的に「行動を縛るもの」として捉えられがちな「ルール」。しかし、吉野直人さん（西南学院大学商学部経営学科 教授）は、「ルールは柔軟性や多様性を生み出すもの」と話します。誤解も多い「ルール」について、人事はどのように捉え、設計・運用していくべきなのか...

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権力は人をどう変える？ リーダー育成や組織運営を左右する社会的勢力感

組織の成長のために良い判断を下してメンバーを率いるリーダーがいる一方、権力を得たことによって行動や発言が変わり、職場へ悪影響を与えてしまう人がいるのも事実。権力者の心理について研究する横浜国立大学 准教授の佐々木秀綱さんに、権力の使い方を誤らないため...

書式文例

会社組織図例

全社の組織を体系化して示した図です。

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富永京子さんに聞く：多様化の時代だからこそ大事にしたい職場における「わがまま」の効用

会社組織は、いろいろな人の集まりです。雇用形態の違いに加え、近年は女性の管理職登用やグローバル化、障がい者雇用にLGBTQなどへの配慮もあり、多様化が進んでいます。社員の特性やバックグラウンドが異なると、これまでは当たり前と認識されていた慣習や価値観...

人事辞典

ピーターの法則とは ～なぜ組織に「無能な上司」があふれてしまうのか　

「ピーターの法則」とは、有能だったビジネスパーソンが昇進していくうちに無能になってしまう、現代の階層社会で起こりうるエラーについて説いたメカニズムのことを指します。教育学者ローレンス・J・ピーターが著書“The Peter Principle”の中で...

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指揮者のいないオーケストラに聞く！ 一人ひとりがリーダーシップを発揮する組織のつくり方

「ティール組織」「ホラクラシー」など、自律的な組織のあり方が注目されています。一見、まったく新しいもののように思えるこの概念を、40数年前に実現していた組織が、1972年にニューヨークで創立された、オルフェウス室内管弦楽団。おなじ仕組みを持つ楽団・東...

人事辞典

アジリティ（Agility）とは――用語の意味、ビジネスで求められるスピードとは

「アジリティ」（Agility）とは、もともと機敏さ、素早さ、敏しょう性といった意味ですが、ビジネス用語としては、目まぐるしい環境変化に即応するために欠かせない、経営や組織運営のあり方における機敏性を表します。意思決定のスピードや効率、チーム編成や役...

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マニュアル的な対応は要注意！ 裁判例にみる“組織を乱す社員”への対応実務

企業規模を問わず、組織を乱す問題社員がいることがあり、企業はその対応に頭を悩ませている。事情に応じて慎重に検討する必要があるが、その実務的な対応方法とは？裁判例を踏まえつつ、わかりやすく解説する。

人事辞典

ホラクラシーとは――意味とティール型組織との違い、よくある誤解などを解説

「ホラクラシー」（holacracy）とは、従来の組織管理体制に代わる、新しい組織管理体制・経営手法の一つです。従来の組織形態は、主に中央集権型・階層型のヒエラルキー構造に基づいていました。小さなグループのリーダーがいて、それよりも大きなグループのリ...

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薄井ゆうじさん 「新会社法」で起業して成功する社長、失敗する社長

今年5月から新しく「新会社法」が施行され、誰でも資本金1円でも簡単に株式会社がつくれるようになります。しかし、「なぜ会社をつくるのか」「会社をつくるとはどういうことなのか」が、現在ほど問われている時代もないでしょう。薄井さんに改めて、会社をつくるとい...