「ダイバーシティ&インクルージョン」関連のコンテンツ

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おじさんコミュニティで意思決定する時代は終わった。言語化で多様性を活かす

法政大学経営大学院 教授の高田朝子さんは長年にわたって女性管理職の実態を研究し、同質的な男性同士が閉じられた場で会社の重要な意思決定を行う「おじさんコミュニティ」の問題を指摘してきました。人々が多様化し、組織が変化する時代にふさわしい組織やリーダーの...
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女性管理職比率50%超。日本ロレアルのダイバーシティマネジメント実践

ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンを推進しようと、女性管理職比率の向上などに取り組む企業は多いでしょう。日本ロレアル株式会社では女性管理職比率が50%を超えるなど、多様な社員が活躍しています。その背景にあるダイバーシティや個を尊重するカルチ...
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ダイバーシティマネジメントに効く「感謝」　多様な人が協働するポイントとは

多様性が高い職場では、イノベーション創出などの効果が期待できる反面、価値観が衝突し、十分に協働できていないケースもあります。社会心理学者の正木郁太郎さんによると、「感謝」がダイバーシティマネジメントに有効とのこと。感謝の効能についてうかがいました。
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「多様な人材の活躍」に関する調査

多様な人材の活躍のために取り組んでいることは「有給休暇取得の奨励」が最多。「顧客のニーズが多様化しているので、多様な人材で議論することが必要だと思う」の声株式会社学情（本社：東京都千代田区）は、企業・団体の人事担当者を対象に、インターネットアンケート...
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「ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）」に関する調査

D&I推進でもっとも注力しているテーマは「育児・看護・介護支援」D&I推進のもっとも大きな課題は「効果測定や成果の可視化が難しい」人財サービスのグローバルリーダーであるAdecco Groupの日本法人で、総合人事・人財サービスを展開するアデコ株式会...
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花王が実践する仕事と介護の両立支援。カギは「当事者の声」と「啓発」

仕事と介護の両立支援において、花王株式会社は「当事者の声を聞くこと」と「社員への啓発活動」が、とりわけ重要だといいます。周囲に相談しづらく、実態の見えにくい介護について、社員の声をどう拾い、支援制度の整備や認知を推進してきたのかを聞きました。
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人的資本経営を風土醸成から支援する「3.5メートルのダイバーシティ＆インクルージョン」をリリース

株式会社NTT HumanEX（本社：東京都港区、代表取締役社長：鳥越隆）は、2023年8月10日に企業価値の向上に重要なダイバーシティ＆インクルージョンを網羅的かつ「ビジネスにおいて」の観点で学べる「3.5メートルのダイバーシティ＆インクルージョン...
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企業のハラスメント対策は相談窓口の設置、啓発活動が上位｜『人事白書2023』調査レポート

2022年4月から「改正労働施策総合推進法(パワハラ防止法)」が全面施行されました。企業に、どんな対策を講じているのか聞いたところ、最も回答が多かったのは「相談窓口の設置」(85.1%)でした。
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友原章典さんに聞く：「ネガティブな人」がいるから組織は成長する

コストをかけて企業が個人の幸せを追求することは、組織のメリットになるのでしょうか。また、ポジティブな気質ではない人は、利益を生み出さないのでしょうか。『会社ではネガティブな人を活かしなさい』（集英社）の著者であり、「幸福の経済学」を研究している、青山...
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多様な人材がいる効果は「働き方の効率化・生産性向上」と「エンゲージメント向上」が上位

多様な人材がいる結果、企業がどんな状況であるかを聞きました。最も多かったのは「働き方の効率化・生産性向上」(49.3%)で約5割。以下、「エンゲージメント向上」(34.4%)、「人員不足の改善」(31.7%)、「議論の活性化」(27.1%)と続きます...
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女性、外国人材の活躍に関する調査

男性育休促進に関する課題は「代替要員が社内にいない」が最多で52.4%、外国人材の受入れに関する課題は、「日本語による円滑なコミュニケーション」が約半数 日本商工会議所ならびに東京商工会議所（ともに三村明夫会頭）は、標記調査を実施し、別添の通り結果を...
人事辞典

イノベーションを生み出すためには何が必要か

イノベーションとは「新たな仕組みや習慣を取り入れ、革新的な価値を創造すること」です。戦後、技術力を高め諸外国をけん引してきた日本企業ですが、近年は、イノベーションの創出において低迷しています。なぜ日本でイノベーションが生まれないのかを整理し、イノベー...
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IT企業における、障がい者雇用の実態調査（後編）

IT企業の約4割が障がい者向けの業務が見つからず、障がい者雇用が停滞 レバレジーズ株式会社が運営する、障がい者就労支援サービス「ワークリア」は、障がい者雇用に関わるIT企業の採用担当者213名を対象に、障がい者雇用の実態調査を実施しました。 ＜調査サ...
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多様な人材を組織のパフォーマンスに変える。 インクルージョン認識を高める職場づくりとは

昨今、ダイバーシティの概念に加えて「インクルージョン」を重要視する企業も増えています。あらためて、インクルージョンとはどういう概念なのでしょうか。なぜダイバーシティだけでは不十分なのでしょうか。大阪女学院大学 准教授の船越多枝さんに聞きました。
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DE&Iグローバル調査の分析から判明した日本企業への「7つの示唆」

グローバルな組織コンサルティングファームのコーン・フェリー（NYSE：KFY｜コーン・フェリー・ジャパン 東京都千代田区 日本代表：滝波純一）は、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（DE&I）に関するグローバル調査を実施しました。その分析か...
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『外国籍人材が日本企業で働く』を考える!「外国籍社員向け異文化理解実践研修」を提供開始

外国人雇用の総合支援サービス「MEIKO GLOBAL」を提供する株式会社明光ネットワークジャパン(東京都新宿区、代表取締役社⻑:山下 一仁、以下、明光ネットワークジャパン)は、外国籍社員対象の「異文化理解実践研修」を新規開発し、2022年3月より研...
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