「VUCA」関連のコンテンツ

記事

企業の競争力を高めるために ～多様性とキャリア自律の時代に求められる人事の発想～

企業を取り巻く変革のサイクルが短期化している。今、日本企業はどう立ち向かっていくのか。また、これまで海外などの外圧によって変革を遂げてきた日本企業が自律的な変革は生み出すにはどうすればいいか。本コラムでは、日本企業の変遷をたどりつつ現在の深刻な問題を...

人事辞典

VUCAとは―その意味やVUCAを象徴する事例を解説

「VUCA（ブーカ）」とは、Volatility（変動性）・Uncertainty（不確実性）・Complexity（複雑性）・Ambiguity（曖昧性）の頭文字をつなぎ合わせた言葉です。これら四つの要因により、現在の社会経済環境が極めて予測困難な...

人事辞典

VUCA時代の人材育成に必要な三つの要素

VUCAとは「現在の社会経済環境が極めて予測困難である」という認識を表します。先の見えない時代において、企業が生き残っていくためには、人材育成をおろそかにしてはいけません。VUCA時代の人材育成において、代表的な三つの要素を見ていきます。

人事辞典

VUCA時代のリーダーシップに必要な四つの要素

先の見えないVUCA時代には、過去の時代とは違ったリーダーシップが求められます。ビジネスにおいてリーダーは、メンバーを従わせる態度ではなく、メンバー各々に意志を持って働いてもらう姿勢が必要です。VUCA時代のリーダーシップに必要な四つの要素を紹介しま...

人事辞典

VUCA時代の企業に求められる五つの要素

何が起こるかわからない経済環境では、企業はあらゆる変化にスピーディーに対応していかなければいけません。企業には「アジャイル」「デジタルトランスフォーメーション」「イノベーション」「ダイバーシティ」「リスクマネジメント」の五つの要素が求められます。

人事辞典

VUCAに対応するためのフレームワーク

VUCA時代―――予測困難な状況の時代では、予測のしやすかった時代とは違った考え方が求められます。想定外の事象が現れる環境で、素早く対応するためのフレームワークが提案されています。その中でも代表的な二つのフレームワークを紹介します。

ニュース

【書籍紹介】進化する人事部―次代に向けた役割・機能変革の視点

労務行政は『進化する人事部―次代に向けた役割・機能変革の視点』を刊行しました。事業戦略を担い、社員の経験・働きがいを創造する“進化系”人事部の役割・機能変革とは変動性・不確実性・複雑性・曖昧性――将来予測が困難な時代に打ち勝つために、目指すべき人事の...

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『新時代を生き抜くリーダーの教科書』（越川慎司：著）総合法令出版より刊行

総合法令出版は、越川慎司：著『新時代を生き抜くリーダーの教科書――不確実で予測不能な時代の生存戦略』を刊行しました。求められるのは「強さ」ではなく「適応力」！！感染症や気象変動などの疾病・災害、AIなどテクノロジーの進化など、ビジネスを取り巻く環境は...

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ:これまでのやり方では、VUCAの時代を乗り切れない！ いま日本企業に必要な人事マネジメントとは

VUCAの時代となり、あらゆる意味でこれまでの企業経営が見直されています。その中で、従来の「人事管理」のアプローチや手法が通用しなくなってきています。一方で現場に目を向けると、社員の多様化やプレイングマネジャーの増加により、上司のマネジメント難度は増...

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ライフワークス、厚生労働省が普及加速化事業として推進する、「セルフ・キャリアドック」の導入支援サービスを大企業向けに提供開始

「働きがいを、すべての人に。」をビジョンに、大企業で働く40代、50代社員のキャリア開発支援などを手掛ける株式会社ライフワークス(本社：東京都港区、代表取締役社長：梅本 郁子)は、本日より、従業員1,000名以上の大企業向けに厚生労働省が普及加速化事...

人事辞典

デザイン思考とは ～なぜ今求められるのか？背景を解説　

「デザイン思考」とは、建築や服飾、広告などの分野でデザインを行うプロセスや思考方法をビジネスに転用したものです。具体的には、人々のニーズを課題に落とし込み、そこから生まれたアイデアをもとにプロトタイプを作成。顧客やユーザーにテストを行いながらブラッシ...

人事辞典

共創とは――その意味、企業のビジネス戦略に求められる背景は

「共創」とは、多様な立場の人たちと対話しながら、新しい価値を「共」に「創」り上げていくこと。企業の場合は、消費者や協力関係にある企業、社外人材といったステークホルダーを巻き込みながら、プロジェクトを進めていきます。商品を開発・改善したり、広めたりする...

ニュース

創造的な課題解決～アート(感性)とロジック(論理)を融合した、新しい発想力強化研修をリリース～グローバル企業がMBAよりも注目する、「アート」の可能性：リクルートマネジメントソリューションズ

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都品川区代表取締役社長：奥本英宏）は、法人向け公開型研修サービス「リクルートマネジメントスクール」の新コース「ART＆LOGIC（アート・アンド・ロジック）～感性とロジ...

ニュース

不安定・不確実・複雑な市場環境を生き抜くために グローバル人材へと変化を遂げよ ～『パーソナル・グローバリゼーション 世界と働くために知っておきたい毎日の習慣と5つのツール 改訂版』(布留川 勝：著)幻冬舎から刊行

株式会社幻冬舎メディアコンサルティングは、布留川 勝：著『パーソナル・グローバリゼーション 世界と働くために知っておきたい毎日の習慣と5つのツール 改訂版』を刊行しました。 変化の激しいグローバル化時代に必要とされるスキルについて、数多の日本企業のグ...

人事辞典

アジリティ（Agility）とは――用語の意味、ビジネスで求められるスピードとは

「アジリティ」（Agility）とは、もともと機敏さ、素早さ、敏しょう性といった意味ですが、ビジネス用語としては、目まぐるしい環境変化に即応するために欠かせない、経営や組織運営のあり方における機敏性を表します。意思決定のスピードや効率、チーム編成や役...

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インタビュー：杉原博茂さん（日本オラクル株式会社 取締役　代表執行役社長兼CEO）

これまでにデータベース・ソフトウエアで世界のIT業界をけん引し続け、現在は人事部門向けの最新サービス「HCMクラウド」でも存在感を増しつつある日本オラクルの社長・杉原博茂さんに、ビジネス観やマーケットの見通し、これからの戦略などについて詳しくお聞きし...