「人事最高責任者/CHRO/CHO」関連のコンテンツ

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テルモCHRO・足立朋子さん：ソニー、テルモで培った哲学とグローバル人事の要諦

「組織や人の課題に、絶対的な正解はありません。大切なのは理論よりも対話です」――。テルモ株式会社CHROの足立朋子さんはそう語ります。ソニーの変革期や欧州での経験を経て「経営戦略と人事戦略のアラインメント」を追求してきた足立さん。一見すると華麗なキャ...
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SOMPOグループCHRO・原伸一さん：自律を“揺るがぬ幹”に挑む変革

変化が激しく、未来の予測が困難な現代において、組織と個人はどのような関係を築くべきなのでしょうか。SOMPOホールディングス株式会社でグループCHROを務める原伸一さんは、強い信念に基づき、キャリア自律を“幹”とした数々の変革を主導しています。
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三菱電機CHRO・阿部恵成さん：「責任感」と「やり抜く信念」

事業の構造改革、子会社の経営統合、全社を揺るがす品質不正問題。数々の「修羅場」ともいえる経験を乗り越え、現在三菱電機のCHROを務めるのが、阿部恵成さんです。事業変革をリードするために不可欠な視点、それを支える「責任感」と「やり抜く信念」の源泉に迫り...
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YKK AP 西田政之さんが語る“組織の気象予報士”としての人事哲学

数々の企業で人事の変革をリードしてきたYKK APのCHRO・西田政之さんは、「制度作りの前にまず『関係性の土壌』を育むべき」と語ります。自らを「問いに生きる人間」「組織の気象予報士」という西田さんのキャリアの原点と、“西田流”人事哲学に迫りました。
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CEOと二人三脚で成し遂げる「企業文化」の変革 レゾナックCHRO今井のりさんが体現する「戦略人事」

レゾナック・ホールディングスのCHRO、今井のりさんにインタビューしました。トップのビジョンと人事戦略を連動させるため、今井さんがどのようにCEOと二人三脚で強固なパートナーシップを築いてきたのか、その秘訣に迫ります。
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『経営に参画する世界基準の人事 「戦略人事」が組織を根本から強くする』（藤間 美樹：著）現代書林より刊行

『経営に参画する世界基準の人事 「戦略人事」が組織を根本から強くする』（藤間 美樹：著）が、現代書林より刊行されました。 多くの日本企業がグローバル化を掲げる一方で、世界市場における競争は激化の一途をたどっています。グローバル化の鍵を握る「人」の活用...
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ドライバーズシートに座る――豊田通商CHRO濱瀬牧子さんが語る、キャリアの原点と人事パーソンへのエール

「強い個」が「強い組織」を作るという信念は、いかにして7万人のグローバル企業を動かす力となったのか。濱瀬さんの経験から、変化の時代に求められる人事の役割と、本質的な組織変革を成し遂げるための哲学をひもときます。
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⽇本のCHROの84%が、過去3年間でCHROの役割がより戦略的なものへとなってきていると回答（各国平均：74%）。87％が人事テクノロジーで入社プロセスを効率化できると回答（各国平均：64%）～『CHROを対象とした意識調査の国際比較』：ServiceNow Japan

ServiceNow Japan株式会社（本社：東京都港区、社長：村瀬 将思　以下、ServiceNow Japan）は本日、英国Oxford Economics社との共同調査レポート「CHROの視点：アジア太平洋地域～従業員へのサービスがビジネスの...
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企業の人事責任者を対象にした、実践的な組織人事のスキルや知識を証明する「組織開発プロフェッショナルライセンスコース」開講～あなたの会社にCHRO(最高人事責任者)を：リンクアンドモチベーション

株式会社リンクアンドモチベーション（東証一部2170、以下当社）の研究機関「モチベーションエンジニアリング研究所」は、2016年12月6日（火）、組織人事に関する認定資格「組織開発プロフェッショナルライセンス」を創設し、合わせて認定講座「組織開発プロ...
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人事関連業務コストは、「採用」が約3割と最多を占める。法制度対応から人材の多様化対応へ取り組みが拡大～『国内企業の人材戦略と人事給与ソフトウェア市場動向調査結果』を発表：IDC Japan

IT専門調査会社 IDC Japan株式会社（所在地：東京都千代田区九段北1-13-5、代表取締役：竹内正人、Tel代表：03-3556-4760）は、国内企業の人材戦略と人事給与ソフトウェア市場動向の調査結果を発表しました。本調査は、国内企業の人事...
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