「アルムナイ採用」関連のコンテンツ

『人的資本経営時代に働く人が持っておきたい「じぶん資産」』（佐藤美和：著）が、同友館より刊行されました。人的資本経営の源泉は、社員の一人ひとりの「じぶん資産(TM)」「じぶん資産(TM)」とは、「いつでも、どこでも、成果を出せる力」企業にとっては...

リファラル採用・アルムナイ採用に取り組む企業が増加し、2024年度の市場規模は前年度比169.0％の50億7,000万円に拡大する見込み株式会社矢野経済研究所（代表取締役社長：水越孝）は、国内のリファラル採用・アルムナイ採用支援サービス市場について...

日本能率協会マネジメントセンターは、『アルムナイ雇用を超えたつながりが生み出す新たな価値』（鈴木仁志・濱田麻里：著）を刊行しました「退職」や「退職者」という言葉にどのような印象をお持ちでしょうか。以前であれば、「退職者=裏切り者」という印象が強...

アルムナイ採用の導入が決まり、受け入れ体制を整えることになった吉田さん。ほかの採用とは異なり、アルムナイ採用だからこそ気を付けることもあります。再雇用後も活躍してもらうためには、どのような支援が必要なのでしょうか。

中途採用でアルムナイ採用の話題をもちかけられた吉田さん。退職者を再雇用するアルムナイ採用は、自社ネットワークを活かし人材を採用できる点で注目を浴びています。アルムナイ採用の定義や、メリット・デメリットを見ていきましょう。

企業の約７割が「再雇用（アルムナイ採用）を実施したことがある」と回答。再雇用後の職種の１位は技術職。株式会社プロフェッショナルバンク（所在地：東京都千代田区/代表取締役社長：兒玉彰）は、クライアント企業の経営者、人事・採用担当者を対象に『再雇用（ア...