「再雇用制度」関連のコンテンツ

ミドルシニア層の採用に関する調査を実施

～2025年度40代後半以上の人材採用、企業の4割以上が“増加”見込み。1年以内に見直した人事制度トップは「役職定年」、見直し必要だが未対応トップは「再雇用制度」～パーソルキャリア株式会社が運営する転職サービス「doda（デューダ）」（編集長：桜井 ...

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海外赴任帯同者に関する調査および赴任先での不妊治療の取り扱いに関する調査

自社社員が配偶者の海外赴任に帯同する際、キャリア継続のための配慮として「休職制度」を有していると回答した企業は37%、「再雇用制度」は30%海外赴任に帯同する配偶者の就労について、「条件付きで認めている」、「認めている」と回答した企業は合わせて41%...

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アルムナイ採用の流れ。戻ってきた社員に活躍してもらう方法とは？-職場のモヤモヤ解決図鑑【第70回】

アルムナイ採用の導入が決まり、受け入れ体制を整えることになった吉田さん。ほかの採用とは異なり、アルムナイ採用だからこそ気を付けることもあります。再雇用後も活躍してもらうためには、どのような支援が必要なのでしょうか。

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定年後の働き方とこころの健康の関係

定年後の働き方の違いは、人々のウェルビーイングにどのような影響を与えるのだろうか。本稿では、定年後の働き方の違いがこころの健康にどう影響するかを、ニッセイ基礎研究所が定年直前直後の年齢の正社員/公務員/元正社員/元公務員を対象に行った独自の調査を用い...

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シニア社員のモチベーション低下は解決できる？―職場のモヤモヤ解決図鑑【第18回】

定年後の就業制度を準備する吉田さん。社員との会話から、定年後に働くモチベーションを維持することに課題があると気づきます。働く理由も状況も人それぞれ。シニア世代にパフォーマンスを発揮してもらうために、人事はどんな取り組みを行えばいいのでしょうか。

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70歳まで働ける職場へ。待遇や健康面、シニア活用で人事が考えるべきことは？―職場のモヤモヤ解決図鑑【第17回】

「定年後も働き続けられる？」――定年が視野に入ってきた社員に質問攻めにされ、吉田さんは混乱気味です。給与や仕事内容、勤務時間など、シニア世代雇用のポイントとは何でしょうか。

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『人手不足を円満解決　現状分析から始めるシニア再雇用・定年延長』（森中謙介：著）第一法規より刊行

第一法規株式会社は、森中謙介：著『人手不足を円満解決　現状分析から始めるシニア再雇用・定年延長』を刊行しました。「自社に最適なシニア活用の手法」が知りたい労務担当者向けの一冊・多くの企業で、同一労働であっても再雇用後の賃金が下がることによる、「シニア...

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定年再雇用制度を改定し年齢制限を撤廃～個人が培った経験を活かし続けられる職場づくりへ：ポーラ

株式会社ポーラ（本社：東京都品川区、社長：横手喜一）は、2018年7月より定年再雇用制度を改定し、年齢制限を撤廃した新・定年再雇用制度をスタートします。ポーラは、2020年までの企業ビジョン「『驚きと感動』を生む『究極のおもてなし』で、世界ブランド...

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副業解禁、在宅勤務、再雇用制度など、多様性を生み出す四つの働き方を導入～「楽しい職場づくり」の実現をめざして：エイチ・アイ・エス

株式会社エイチ・アイ・エス（本社：東京都新宿区　以下、H.I.S.）は、旅行事業において社員一人ひとりの更なる成長と、活き活きと働くことが出来、ライフスタイルの多様性に対応した「楽しい職場づくり」の実現のため、四つの働き方を5月1日より導入いたします...

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コニカミノルタ　副業・兼業を解禁　社員に「起業」勧める

コニカミノルタ(株)（東京都千代田区、山名昌衛代表執行役社長兼CEO、5770人）は、副業・兼業を解禁した。多くのスキルが必要となる副業・兼業、起業をすることで得た知見を本業に還元してもらいたい考え。社員だった個人事業主が週1日働くなどというような、...

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平成28年の年次有給休暇の取得率は49.4％で上昇～『平成29年就労条件総合調査』の結果（厚生労働省）

厚生労働省では、このほど平成29年「就労条件総合調査」の結果を取りまとめましたので、公表します。「就労条件総合調査」は、我が国の民間企業における就労条件の現状を明らかにすることを目的としています。対象は、常用労働者30人以上の民営企業で、このうち6,...

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人事制度を改定し働き方改革を推進シニアの活躍を応援一生涯輝ける職場づくりへ～65歳以上でも勤務できる「アクティブシニア社員」：ファンケル

株式会社ファンケルは4月から、65歳で雇用契約が終了するこれまでの制度を改め、65歳以上でも勤務できる「アクティブシニア社員」という雇用区分を新たに設けました。当社は、今後も「社員が夢を持って働ける会社にする」という人事理念に基づき、自身の能力を発揮...

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共働き時代における企業の人事施策アンケート

女性活躍推進法が施行され、企業ではダイバーシティの推進や、両立支援策などの環境整備が進みつつあるが、いまだに女性は出産・育児等で離職する傾向が見られる。育児支援、柔軟な勤務体制、キャリア形成支援などのさまざまな環境づくりが企業に求められる中、その現状...

人事辞典

同一労働同一賃金推進法

「同一労働同一賃金推進法」とは、「同じ価値の仕事には同一の賃金水準を適用すべき」という同一労働同一賃金の原則に基づき、正社員と派遣社員との賃金や待遇の格差を是正するための法律のことです。正式名称は「労働者の職務に応じた待遇の確保等のための施策の推進に...

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すかいらーく、65歳までの定年延長。70歳までの再雇用制度を新設～定年延長後も月例給与と賞与、昇給・昇格は60歳以前と同様家族の介護や本人の健康状態などによって短縮勤務も可能に～

株式会社すかいらーく（本社：東京都武蔵野市、代表取締役社長兼CEO：谷真）は、このたび、定年を65歳まで延長するとともに、65歳以降70歳までの再雇用制度を新設することを決定しました。正社員4,347人だけでなく、パートやアルバイト8万362人も対象...

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【“うっかり5年超え”に注意が必要】無期転換ルールに対応した「定年退職日」と「再雇用終了日」の定め方

就業規則等で定年および定年後の再雇用制度について定める場合には、労働基準法、高年齢者等の雇用の安定等に関する法律のほか、労働契約法および本年4月から施行される「専門的知識等を有する有期雇用労働者等に関する特別措置法」に留意する必要があります。本稿では...

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メンバーズ、退職者の再雇用制度「Re-MEMBERS(リメンバーズ)制度」導入

株式会社メンバーズ（本社：東京都中央区、代表取締役社長：剣持忠、以下「メンバーズ」）は、退職した社員を再雇用する制度「Re-MEMBERS（リメンバーズ）制度」を導入いたしましたのでお知らせいたします。メンバーズでは、自ら成長を望む社員を積極的に支...

人事辞典

65歳定年制とは――意味、定年延長の義務化によるメリット・デメリットは

「65歳定年制」とは、企業が定年年齢を65歳と定め、当該年齢に達したことを理由に従業員との雇用関係を自動的に終了させる制度のことです。2013年4月に施行される改正高年齢者雇用安定法により、雇用主には、2025年度までに希望する従業員全員の雇用を65...

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中小企業の再雇用制度活用事例：ビジネスガイド調査記事

「改正高年齢者雇用安定法」の施行から1年以上が経過。中小企業の事例を挙げて制度導入の状況を振り返ります。

『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ