「アルムナイ」関連のコンテンツ

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『アルムナイ　雇用を超えたつながりが生み出す新たな価値』（鈴木仁志 ・濱田　麻里：著）日本能率協会マネジメントセンターより刊行

日本能率協会マネジメントセンターは、『アルムナイ 雇用を超えたつながりが生み出す新たな価値』（鈴木仁志 ・濱田 麻里：著）を刊行しました「退職」や「退職者」という言葉にどのような印象をお持ちでしょうか。以前であれば、「退職者=裏切り者」という印象が強...
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ハッカズーク・鈴木仁志さん：「アルムナイ」に取り組むことで退職による損失を減らす

卒業生、同窓生を意味する「アルムナイ」。企業と、退職した個人との新たな関係を、クラウド型システムやプロフェッショナルサービスによって築いているのが株式会社ハッカズークです。「会社の辞め方、辞められ方が変われば、アルムナイがもっと当たり前の世の中になる...
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なぜ企業はアルムナイネットワークを導入し始めたのか

近年、企業の人事戦略の一つとして「アルムナイネットワーク」が注目されている。アルムナイネットワークがどのように活用されているのか、企業がなぜ導入し始めたのかなどを整理し、メリットを最大限発揮するために何が必要か論じる。
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企業の人材マネジメントに関する調査2023 アルムナイ（カムバック採用／退職者コミュニティ）編

株式会社リクルート（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：北村 吉弘、以下リクルート）は、企業で働く人事担当者5,048人（※）を対象に、人材マネジメントをテーマとしたアンケート調査を実施しました。本リリースでは、企業におけるアルムナイ（カムバック採...
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“潜在的転職者”に求人情報提供　ほくほくＦＧ

ほくほくフィナンシャルグループの㈱北陸銀行（中澤宏頭取）と㈱北海道銀行（兼間祐二頭取）は、退職者や従業員に紹介された人材を潜在的な転職者と捉え、希望者に登録を促すタレントプールの取組みを開始した。人的資本経営の一環として過去のつながりを資産化し、適宜...
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アルムナイ採用の流れ。戻ってきた社員に活躍してもらう方法とは？-職場のモヤモヤ解決図鑑【第70回】

アルムナイ採用の導入が決まり、受け入れ体制を整えることになった吉田さん。ほかの採用とは異なり、アルムナイ採用だからこそ気を付けることもあります。再雇用後も活躍してもらうためには、どのような支援が必要なのでしょうか。
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企業のアルムナイネットワークは日本でも導入が進むのか －「去る者日々に疎し」から拡張された人的資本への再定義

未だに多くの企業の雇用慣行は新卒一括採用で定年まで勤めあげることが主流であり、転職で企業を離れた社員の出戻りは珍しいのではないだろうか。先進的な企業においては、アルムナイ制度の整備が進んでいる。保守的と言われる我が国金融業界における導入状況を確認し、...
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退職者コミュニティ　採用情報示し再入社可能に　ＳＯＭＰＯ　ＨＤ

ＳＯＭＰＯホールディングス㈱（東京都新宿区、櫻田謙悟グループＣＥＯ 取締役 代表執行役会長）は、退職した元社員とのネットワークを築くため「アルムナイコミュニティ」を創設した。社外に転出してチャレンジする人材を貴重な人的資本と捉え、受け皿となる仕組みを...
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多様なキャリア・働き方を実現する新たな取組みについて

双日株式会社（以下「双日」）は、社員一人ひとりが持つ多様なキャリアパス志向や働き方に対するニーズを実現できる選択肢（仕組み/プラットフォーム）として、新たな取組みを行います。昨今、労働力不足・働く価値観の変化・兼業/副業といった新たな労働スタイルの浸...
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退職体験を改善する「オフボーディングワークショップ」の提供を開始

アルムナイ（企業の退職者）と、企業との関係構築を支援する株式会社ハッカズーク（代表取締役CEO：鈴木仁志 以下ハッカズーク）は、組織力を強化する人事コンサルティングを提供する株式会社ディプレ（代表取締役CEO：中西誠 以下ディプレ）と協力し、従業員の...
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転職者受入れへ退職者採用拡大　NECソリューションイノベータ

NECソリューションイノベータ㈱（東京都江東区、杉山清代表取締役執行役員社長）は、退職者に対する再雇用制度を拡充した。従来は配偶者の転勤、育児・介護などを事由に退職した場合のみ対象としてきたが、今後は原則不問とする。在籍時の勤続3年以上という条件も廃...
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「マイナビ 中途採用状況調査2020年版」を発表

株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：中川信行）は、中途採用の担当者1,148名を対象に、2019年の採用結果と2020年の見通しを調査した、「マイナビ 中途採用状況調査2020年版」を発表しました。本調査は、今回で8回目となります...
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離職者も貴重な人材　アルムナイ活用広がる

 アルムナイ（企業の離職者、OB・OG）が注目を集めている。かつては会社を辞めて転職した人とは関係が切れることが多かったが、近年は180度違う目線を向けられるようになってきた。 アルムナイ施策などを支援するハッカズークが、会社員・公務員・経営者を対象...
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退職者の中に「つながりたい人がいる、もしくは現在つながっている人がいる」人は90%。「つながって良かったことがある」は84%～『アルムナイ（退職者）とのつながりに関する意識調査』：ハッカズーク

株式会社ハッカズークは、会社経営者／役員、会社員、公務員140名を対象にアルムナイ（退職者）とのつながりに関する意識調査を実施しました。1社に勤め続けることが当たり前だった頃は「退職者は裏切り者」と扱われてしまうことも多く、退職後に関係性が切れてしま...
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