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「コミュニケーション」関連のコンテンツ

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従業員エンゲージメント向上活動を支援するソリューションの提供を開始

～「従業員エンゲージメント育みサービス」で経営層と従業員の自発的・継続的なコミュニケーションの実現を支援～株式会社日立ソリューションズ・クリエイト（本社：東京都品川区、取締役社長：南 章一、以下、日立ソリューションズ・クリエイト）は、従業員エンゲージ...
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西田政之氏コラム 邂逅がキャリアを拓く：サクソフォンでの邂逅

今の会社に転職する前に、「組織改革の100日プラン」の一環として実施したOB/OGインタビューの中で、あるOBから印象深いアドバイスをいただきました。それは「ジャズセッションをするようなチームが理想ですね」という言葉でした。
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【書籍紹介】ディズニーランド＆ ユニバーサル・スタジオ・ジャパンで学んだ 新しいリーダーの教科書

あさ出版は、『ディズニーランド＆ ユニバーサル・スタジオ・ジャパンで学んだ 新しいリーダーの教科書』（今井千尋：著）を刊行しました。「思考改革」「場づくり」「良質なコミュニケーション」メンバーが自ら動き、結果を出すチーム・組織づくりのために成功し続け...
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職場における外国人活用とコミュニケーションに関する実態調査

外国人活用の目的は「人手不足の解消」が4割でトップ。一方で、外国人と一緒に働いたことのある人の3割が「職場の多様性を感じられた」と回答。8割弱が今後も一緒に働きたいと前向きに考えている人材総合サービスを全国で展開する株式会社スタッフサービス・ホールデ...
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職場における外国人活用とコミュニケーションに関する実態調査

外国人活用の目的は「人手不足の解消」が4割でトップ一方で、外国人と一緒に働いたことのある人の3割が「職場の多様性を感じられた」と回答。8割弱が今後も一緒に働きたいと前向きに考えている人材総合サービスを全国で展開する株式会社スタッフサービス・ホールディ...
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【書籍紹介】部下との対話が上手なマネジャーは観察から始める

日本能率協会マネジメントセンターは、『部下との対話が上手なマネジャーは観察から始める――ポリヴェーガル理論で知る心の距離の縮め方』（白井剛司：著）を刊行しました。身体・思考・感情を観察すると見えてくる、本当の心――。自律神経系の学説「ポリヴェーガル理...
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人事が知りたい、従業員と組織を動かす交渉学。慶應義塾大学 田村次朗さん

人事は経営陣に労働組合、従業員、さらには株主など、非常に多くのステークホルダーと関わりを持つ部門です。それだけに苦労するのが交渉の場面。そこで注目したいのが「交渉学」学問です。慶應義塾大学法学部の田村次朗教授に、人事担当者に問われる交渉の姿勢や事前準...
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世代をつなぐ学び合いの可能性 ～続・効果的な世代間交流のあり方とは～

2023年には、若年層（18～34歳）の上の世代との交流の実態や意識に関する調査データにもとづき、効果的な世代間交流について論じた。本稿では、ミドルシニア層（50～69歳）の下の世代との交流に関する意識調査から、「世代間の学び合い」について検討する。
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『職場がうまくいかないときの心理学100』（芦高　勇気、安藤　史江、伊東　昌子、渡辺　めぐみ：著）有斐閣より刊行

有斐閣は、芦高 勇気、安藤 史江、伊東 昌子、渡辺 めぐみ：著『職場がうまくいかないときの心理学100 -- チームリーダーにおくるマネジメント・ガイド』を刊行しました。職場の悩み事に心理学からの処方箋！やりがいはあるけど，上司と部下の板挟みで辛い…...
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経営戦略と人事施策を連動させた、三菱重工業のHR部門大改革

「管理」主体の人事から「戦略」主体の人事へ。三菱重工業（MHI）も、経営戦略・事業戦略と連動したHR戦略の立案と実践が求められていました。そのためには、まず「HR部門の変革が必要ではないか」と考えた同社では、HR部門の大改革を推進しています。
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『一流ファシリテーターの 空気を変えるすごいひと言 打ち合わせ、会議、面談、勉強会、雑談でも使える43のフレーズ』（中島 崇学：著）ダイヤモンド社より刊行

ダイヤモンド社は、『一流ファシリテーターの 空気を変えるすごいひと言 打ち合わせ、会議、面談、勉強会、雑談でも使える43のフレーズ』（中島 崇学：著）は刊行しました。■「ヘンな空気」はたった「ひと言」で解消できる！？「場の空気が重くて、うまく話せない...
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【書籍紹介】絶望と苦悩の職場からのブレイクスルー

中央経済社は、『絶望と苦悩の職場からのブレイクスルー――世界の性格心理研究が明かす逆境への生存戦略』（鈴木智之：著）を刊行しました。人材育成とチーム作りに、世界最先端の性格心理研究を活かす！職場の「争い」「不正」「嫌がらせ」「働き辛さ」の原因を世界最...
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【書籍紹介】おもしろい人が無意識にしている 神雑談力

東洋経済新報社は、『おもしろい人が無意識にしている 神雑談力』（中北朋宏：著）を刊行しました。ビジネスで「笑い」は最強の武器になるロジック × 笑い ＝ 人を動かす元芸人コンサルタント直伝、簡単にウケる会話術。仕事の悩みは「お笑い」を使えば、すべて解...
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【書籍紹介】職場にやる気が湧いてくる対話の技法

同文舘出版は、『職場にやる気が湧いてくる対話の技法』（髙木穣：著）を刊行しました。「とにかく動け！」では若手は動かない。令和時代のリーダーに必要な対話のノウハウを解説昭和時代の「タテ社会」「気合と根性」、平成時代の「効率化と成果主義」のマネジメントで...
人事辞典

ロジカルシンキングとは｜鍛えるメリットと方法

ロジカルシンキングとは、決められた枠組みを活用しながら物事や情報を論理的に捉え、筋道を立てて適切な結論へ導くための思考法のことです。ロジカルシンキングを鍛えると、複雑なものごとの因果関係を明快に把握したり、問題に対する有効な解決策を導き出したりするこ...
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