「ミッション」関連のコンテンツ

記事

人事パーパスを起点とした、ベイシアにおける「多様な人材の活躍支援」

株式会社ベイシアは、東日本を中心に1都14県で130店舗を展開する大手ショッピングセンターチェーンです。カインズ、ワークマンといった成長企業を擁し、2020年10月に「グループ売上1兆円」を達成した「ベイシアグループ」の中核企業として知られています。...

ニュース

パーパスと企業理念の比較調査

ブランド構築の理論を応用してコンサルティングとクリエイティブを行う、むすび株式会社（本社：東京都目黒区、代表：深澤了）は、役職が課長以上の全国のビジネスパーソン850名を対象に、「パーパスと企業理念の比較調査」を実施いたしました。■むすび調べ​「パー...

人事辞典

ミッションとは――意味や語源、例を紹介

「ミッション（Mission）」とは、企業が社会において果たすべき使命や任務のことです。企業の根幹となる考えを言語化したもので、経営環境の変化に合わせた対応や多様な価値観を受け入れることが求められる中、不変的なミッションは組織の進むべき方向性を示す羅...

人事辞典

ミッション・ビジョン・バリューの定義と違い、企業事例

ミッションとともに策定されることが多いのが、「ビジョン（Vision）」と「バリュー（Value）」です。ミッションと合わせて「MVV」と略されることもあります。これら三つの関係はどのようになるのでしょうか。

人事辞典

ミッション、経営理念、パーパス、クレド、目標の違い

ミッションにはビジョン・バリューの他にも、似たような言葉が多く存在します。それぞれを区別し、間違った使い方をしないことが重要です。

人事辞典

企業にとってミッションが必要な理由

『日本の人事部 人事白書2021』によると、自社のミッションやビジョンを「明確化できている」と答えた企業は70.1%にのぼります。これほど多くの企業がミッションを重要視しているのはなぜでしょうか。意思決定と行動の起点をミッションに置くミッションドリブ...

人事辞典

ビジネスにおけるミッションの考え方――3つの条件とミッションステートメントとは、作成方法

ミッションを作ることによるメリットを得るためには、まず優れたミッションを作る必要があります。また、ミッションを浸透させるための「ミッション・ステートメント」を作成することが効果的です。

人事辞典

ミッションの浸透方法

『人事白書2021』によると、ミッション、ビジョンを「明確化できている」企業の24.3%が、「従業員に浸透していない」と回答しています。実に4社に1社がミッションの浸透状況に課題を感じており、社内全体に行き渡らせるのは簡単ではないことがわかります。ミ...

人事辞典

ミッションについて参考になる企業事例

ミッションの策定・浸透を考えるためには、他社の事例を知ることが大切です。策定するにあたって考えることや、策定した後の浸透方法、企業の制度への反映について、ヒントになる事例を紹介します。

記事

日本の人事部「HRアカデミー」開催レポート メルカリ 木下達夫氏が語る「人事評価制度」

多様な雇用形態や多様な国籍の人々で構成された職場の増加、テレワークの浸透、業務のIT化など、大きな変化が起きている。そうした変化に伴い、人材を適正に評価する「人事評価制度」が注目を集めつつある。状況が変わる中でどうすれば納得感のある人事評価制度をつく...

ニュース

日本における企業のデジタルトランスフォーメーション調査（2021年度）

株式会社電通デジタル（本社：東京都港区 代表取締役社長執行役員：川上 宗一 以下、電通デジタル）は、株式会社日経BPコンサルティングに委託し、「日本における企業のデジタルトランスフォーメーション調査（2021年度）」を実施しました。本調査は2017年...

ホワイトペーパー

人事白書2021：パルスサーベイ、ビジョンミッション、SDGs　データで紐解く人事の課題

「日本の人事部 人事白書2021」第8章で取り上げた今注目すべき３つの人事課題について、キーワード解説や企業取組事例、オピニオンリーダーの解説を交えてご紹介します。貴重な「人事白書2021」内のデータもご参考いただけます。

記事

ビジョン、ミッションを約7割の企業が明確化できているが、そのうち約2割の企業では浸透していない

経営において重要なビジョン、ミッションを、どのくらいの企業が明確化できているのでしょうか。また、どのくらい浸透しているのでしょうか。現状を聞きました。

記事

さらなる成長を目指して人事総務部を再構築　串カツ田中ホールディングスが取り組む、社員の働きがいと働きやすさを実現する組織作り

串カツの専門店として全国1000店舗体制の構築を目指す、串カツ田中ホールディングス。現在快進撃を続けている成長企業ですが、外食業界は競争が激しく、いかに強い組織をつくり上げていくかが問われています。この課題を解決するために人事のプロとして招聘されたの...

人事辞典

経営理念とは――MVVとの違い、例、必要性を解説

経営理念とは、「個々の企業の活動方針の基本的な考え方」のことです。企業で何を大事にして働くのか、経営理念をベースに従業員個々人が判断していきます。

記事

Post コロナ時代を見据え、経営者やリーダーに求められる 自社哲学の確立と“フィロソフィーマネジメント”

経営者やリーダーが自社の哲学を研ぎ澄ませるための具体的な方法、研ぎ澄ませた哲学を経営管理の手段として効果的に活用するための組織マネジメント上の方策（フィロソフィーマネジメント）について述べる。

書式文例

経営理念浸透研修のプログラム例――Wordファイルを無料ダウンロード

経営理念（ミッション、ビジョン、バリュー）浸透を目指す際の研修プログラム例です。継続的な取り組みの一環として、研修を企画するときにご利用ください。

人事辞典

オーナーシップ

「オーナーシップ」とは、個人と組織、個人と仕事との関係を示す概念で、担当する仕事を“自分自身の課題”と主体的に捉え、強い情熱と責任感を持って取り組む姿勢のこと。与えられた職務やミッションに対する自発性、経営に対する当事者意識、参画意識などがオーナーシ...

ニュース

クレイア・コンサルティング　新興・ベンチャー企業向け 経営計画実行コンサルティング～社員を業績指標の策定プロセスに関与させ、経営トップによる権限委譲を促進～

組織・人事コンサルティングサービスを提供するクレイア・コンサルティング株式会社（本社：東京都港区代表取締役：草間徹）は、急拡大・急成長をしている新興・ベンチャー企業を対象に、経営計画の策定プロセスから社員が参画し、全社一丸となって経営計画の実行度を高...