「アンコンシャス・バイアス」関連のコンテンツ

転職には都市伝説ともいえる真偽不明の噂があります。年齢や性別、過去の転職回数、ブランクの長さが採用に影響するといった都市伝説を、大規模調査データの分析から検証して実態を解明。個別の企業人事の目線で読み解き、人事への示唆を得ます。

燗酒をなんとなく人生の中で遠ざけてきた人が燗酒を知り、愛するようになるための活動を密かに行っています。百聞は一見にしかず、まずは楽しんでいただくことです。そんなとき、お連れする酒場は重要です。このファースト・コンタクトが未来を決めるのです。そんな場に...

新規事業プロジェクトのメンバー選定を、年齢や学歴を基準に進めてしまった志田さん。それを聞いたメンバーは、彼のアンコンシャスバイアス（無意識の思い込み）に、働くモチベーションが削がれているようです。アンコンシャスバイアスとは何か、管理職はどのように自己...

「社員のエンゲージメント向上」「社員の主体的なキャリア形成の支援」に取り組んでいる人事の方は多いでしょう。一方で「組織内エンゲージメントを向上させながら、主体的なキャリア形成を支援する」「主体的なキャリア形成を支援しながら、組織内エンゲージメントを向...

「アンコンシャス・バイアス研修（トレーニング）」とは、「アンコンシャス・バイアス」（無意識の偏見）の概要を把握した上で、組織や個人に偏った視点・見方がないかを見直し、行動変容を生み出していくプログラムです。近年、日本企業ではダイバーシティ＆インクルー...

マネジメントにおける無意識な偏見（アンコンシャス・バイアス）の測定調査結果を発表上司との対話頻度が人事評価に大きく影響。テレワーク下で注意すべき登用・中途採用における女性への無意識な偏見は根強く、未だに課題株式会社パーソル総合研究所（本社：東京...

株式会社ヒューマンブリッジ（本社：東京都中央区、代表取締役社長執：佐々木拓哉、以下ヒューマンブリッジ）は、「食べるマインドフルネス」と言われている『暗闇ごはん』の研修サービスの提供を開始します。■食べるマインドフルネス、『暗闇ごはん』で得られる効...

組織・経営変革やダイバーシティ推進のアドバイザリーを行う、株式会社チェンジウェーブ（本社：東京都港区、代表取締役：佐々木裕子）は、管理職向けe-learningツール「ANGLE」をローンチ、2018年8月から「無意識バイアス編」受講者データの分析を...

国内外で企業の人材育成を支援するサイコム・ブレインズ株式会社 (東京都千代田区、代表取締役社長西田忠康) は女性活躍推進法施行2年に際し、社会人154人に対して「無意識の偏見」（アンコンシャス・バイアス）に関する意識調査を実施しました。本調査は、サ...

「アンコンシャス（unconscious）＝無意識」と「バイアス（bias）＝偏見」の二つの単語から構成されるとおり、アンコンシャス・バイアスとは「無意識の偏見」「無意識の思い込み」という意味です。本人が気づいていない、偏ったものの見方やゆがんだ認知...