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7割以上が若手社員の成長を実感【人事白書2025 調査結果】

入社2〜5年目の従業員を指示待ちから自律・自走できる人材へと育てる「若手社員研修」。主体性や後輩指導、問題解決能力を高め成長を加速させるための記事や研修サービスなどを紹介します。
ロジカルシンキングとは、決められた枠組みを活用しながら物事や情報を論理的に捉え、筋道を立てて適切な結論へ導くための思考法のことです。ロジカルシンキングを鍛えると、複雑なものごとの因果関係を明快に把握したり、問題に対する有効な解決策を導き出したりするこ...
Z世代とは、一般的に1990年代半ばから2012年代頃までに生まれた世代を指します。この世代はデジタルテクノロジーが身近な存在となり、ソーシャルメディアやスマートフォンの普及とともに育ったため、「デジタルネイティブ」とも呼ばれます。Z世代が社会人とし...
「壊れたはしご」とは、組織における女性の昇進が初期の段階から難しいことを例えた表現。マッキンゼー・アンド・カンパニーと女性の社会進出を支援する「LeanIn.Org」のレポート『Women in the Workplace 2019』では、主任や係長...
ご相談させていただきたいこと当社の従業員についてです。仕分け・ピッキングに従事しており、ご...
いつもお世話になっています。会社でかなり問題の後輩社員がいまして、彼にちょうど当てはまって...
お世話になります。中途社員1年目のフォローコンテンツに関して、相談があり投稿させていただき...
2025/10/07(火) 14:00 ~ 15:00 【WEBセミナー(オンライン)】株式会社エイチ・ティー
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