アルムナイ（退職者）ネットワーク

退職者を「損失」ではなく「資産」と捉える「アルムナイ（退職者）ネットワーク」。退職後も良好な関係を維持し、再雇用やビジネス連携に繋げるための具体的な構築・運用方法や施策を紹介します。

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オピニオンリーダーからの提言

酒場学習論【第48回】熊本「とん八」と「アルムナイ」

HRソリューション業界TOPインタビュー

ハッカズーク・鈴木仁志さん：「アルムナイ」に取り組むことで退職による損失を減らす

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なぜ企業はアルムナイネットワークを導入し始めたのか

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オフボーディングとは――意味や退職体験を向上させるための施策を説明 - 『日本の人事部』

「オフボーディング」とは、従業員が退職の意思表明をしてから退職するまでの一連の体験を向上させるための施策のこと。新入社員が入社する際の手続きや教育などの体験を向上させるための施策は「オンボーディング」と呼ばれており、“オン”ボーディングの反対の意味合...

タレントプールとは？ 不採用になった応募者とも連絡を取り合い、優秀な人材獲得を狙う - 『日本の人事部』

「タレントプール」とは、「才能（タレント）」を「蓄積（プール）」すること、つまり採用活動の中で応募者とのつながりを一度きりの縁とするのではなく、つながりを保ち続けることを指します。採用活動の中では、条件が合わずに最終段階で不採用となったり、求職者から...

出戻り社員 - 『日本の人事部』

「出戻り社員」とは、一度自主退職して他社で働いたり、独立したりした人が元の会社に再雇用されること、またはその社員を指す言葉で、「ブーメラン社員」とも言われます。日本の伝統的な就業観から、かつては戻る側にも受け入れる側にも抵抗がありましたが、転職が一般...

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アーカイブ配信『越境の仕掛けとしての企業アルムナイ活用の可能性』 ゲスト：中央大学 客員研究員「企業アルムナイ研究会」 高橋 龍征 氏

2024/05/29（水） 00:00 ～ 2029/12/31（月） 00:00  【WEBセミナー（オンライン）】コクヨ株式会社【pandoor】

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ニチイ学館の採用メソッド～アルムナイやタレントプールを活用した自社採用力向上～

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業界別アルムナイとの関係構築に関する実態調査

株式会社ハッカズーク

ーアルムナイとの関係構築、第一歩はこの資料からーオフィシャル・アルムナイサービス概要資料

株式会社ハッカズーク

【調査レポート】コーポレート・アルムナイと継続的な関係構築をするには？

株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部

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