
特集記事知見を得る


MVVを「絵に描いた餅」で終わらせず、従業員の行動基準として根付かせる「組織文化づくり」。企業が目指す姿を実現するため、日々の業務に文化を浸透させる具体的なアプローチや考え方を紹介します。
「成功循環モデル」とは、マサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授が提唱した、組織や個人のパフォーマンスを向上させるためのフレームワークです。関係性、思考、行動、結果の四つの要素が互いに影響し合い、組織に好循環を生み出すという考え方に基づいています...
「パープル企業」とは、違法な長時間労働やハラスメントが横行するブラック企業ではないものの、仕事のやりがいや成長機会に乏しい企業を指す言葉。「ゆるブラック企業」とも呼ばれ、ホワイト企業とブラック企業の中間的な存在として位置づけられます。働き方改革の推進...
「デザイン経営」とは、デザインの力をブランドの構築やイノベーションの創出に活用する経営手法のこと。製品やサービスのデザイン性を向上させることにとどまらず、ユーザー体験やブランドの一貫性を企業活動の中心に据えることで、価値創造と競争優位を同時に高めます...
お世話になります。懲戒処分やコンプライアンス規範に則った行動をプラスマイナスであらかじめポ...
どうぞよろしくお願いいたします。弊社のある部署では、定時を過ぎて残業している社員が、上司に...
税理士事務所の総務担当の者です。最近職員のネイルが段々と派手になってきています。注意するに...
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