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管理職に求める能力は「部下の育成スキル」が最多【人事白書2025 調査結果】

チームの成果を最大化し部下の成長を支援する管理職を育成する「管理職研修」。目標管理やコーチング、人事評価などマネージャーに求められる役割を果たすための実践的な記事や資料を紹介します。
「SL理論」とは「シチュエーショナル・リーダーシップ理論(Situational Leadership Theory)」の略称で、部下の能力・経験・意欲などの成熟度や状況に応じて、リーダーシップスタイルを柔軟に切り替えるマネジメントモデルのこと。19...
「エンパシー(Empathy)」とは、相手が置かれている状況や心情を自己に投影し、その人について理解しようとする知的能力のこと。語源はギリシャ語の「emphatheia」で、心の状態という意味。相手に共感するだけでなく、自分とは異なる価値観を持つ他者...
ピープルマネジメントとは、一人ひとりの成功にコミットするマネジメントのこと。従来の目標や成果を中心に据えたマネジメント手法とは異なり、従業員一人ひとりと向き合うことが特徴です。仕事のパフォーマンスだけでなく、キャリア、モチベーション、働き方など、多角...
・総括安全衛生管理者・安全管理者・衛生管理者・安全衛生推進者・衛生推進者上記の役職に手当を...
管理職の方から、振替出勤をするので振替休日を取得したいとの申し出がありました。労務関係のサ...
いつもお世話になっております。当社では、一般職員向けのハラスメント研修として、外部講師を招...
2025/10/09(木) 11:00 ~ 2025/10/10(金) 12:00 (受付2025/10/09(木) 10:00~) 【/江東区】株式会社インバスケット研究所
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学校法人 産業能率大学 総合研究所