HRBPによる事業支援

人事部門が事業のパートナーとなり、ビジネスの成長を加速させる「HRBPによる事業支援」。担当事業部門の目標達成に貢献するための具体的なアクションや組織との関わり方、事例を紹介します。

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CHROの哲学

CEOと二人三脚で成し遂げる「企業文化」の変革 レゾナックCHRO今井のりさんが体現する「戦略人事」

人事白書　調査レポート

戦略人事の機能不全、原因は「リソース不足」と「経営陣」が5割超【人事白書2025 調査結果】

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人事部門と従業員は「話をする機会がない、または少ない」が5割近く【人事白書2025 調査結果】

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カスケードダウンとは――意味と戦略人事への一歩を整理 - 『日本の人事部』

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ラインマネジャーとは―意味と役割、求められる条件について解説 - 『日本の人事部』

企業において「マネジャー」という用語は一般的になりつつありますが、「ラインマネジャー」と聞いて、すぐにその業務や役割をイメージできる人は少ないかもしれません。ラインマネジャーとは、指揮命令系統が統一されたライン組織における管理職のこと。「ライン」は、...

HRBPとは｜意味、役割、スキル、事例 - 『日本の人事部』

HRBP（HRビジネスパートナー）は、経営層および事業部の責任者のパートナーとして、事業戦略と人事戦略を結び付け、策定・実行を担う人事の役割・機能です。 HRBPは現場のビジネスを深く理解し、経営や組織が抱える課題をしっかりと捉えなければなりません。...

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